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出版者:外文

作者:张谡主编

出品人:

页数:271

译者:

出版时间:2003-6

价格:20.00元

装帧:

isbn号码:9787119032740

丛书系列:

图书标签:

• 商务英语
• 实用英语
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• 职场英语
• 口语
• 写作
• 邮件
• 谈判
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• 外贸英语

深入剖析全球化浪潮下的商业格局与战略抉择：《跨界融合：重塑未来商业生态》 简介 在信息爆炸、技术迭代日新月异的今天，传统的商业逻辑正遭受前所未有的颠覆。《跨界融合：重塑未来商业生态》 并非一本聚焦于具体语言技能或日常商务沟通技巧的工具书，而是一部旨在为企业决策者、战略规划师以及有志于引领行业变革的商业精英，提供宏观视野、深度洞察与前瞻性战略框架的深度研究著作。 本书的核心议题在于探讨“边界的消融与价值链的重构”。在全球化与数字化浪潮的双重驱动下，产业间的界限日益模糊，原有的竞争壁垒正在瓦解。我们不再仅仅是与同行业的竞争对手较量，更要面对来自技术前沿、消费模式颠覆者以及跨界巨头的全面挑战。本书正是为应对这一复杂多变的商业环境而精心撰写。 第一部分：宏观视野——全球商业环境的深度扫描与风险预警 本部分深入剖析了当前全球经济版图中的关键驱动力与潜在的系统性风险。 一、地缘政治与贸易格局的重塑： 我们详细分析了近年来主要经济体之间贸易保护主义的抬头、供应链的区域化重组趋势（如“近岸外包”与“友岸外包”）对跨国企业运营效率和成本结构带来的长期影响。本书特别引入了“不确定性溢价”模型，量化地评估了政治动荡对长期投资决策的干扰程度，并提出了企业如何构建具有韧性的、分散化风险的全球化运营网络。 二、技术奇点与产业渗透： 书中重点探讨了人工智能（AI）、量子计算、生物科技（BioTech）与新能源技术这四大前沿领域，如何以前所未有的速度渗透并改造传统产业。例如，AI在金融风控、制造业预测性维护中的应用，已不再是简单的效率提升，而是对核心商业模式的结构性替换。我们通过多个案例研究，展示了那些未能及时拥抱技术融合的企业，是如何在短短数年内被市场边缘化的。 三、可持续发展（ESG）的战略定位： 强调ESG不再是企业社会责任部门的“点缀”，而是资本市场评估企业长期价值的关键指标。本书超越了合规层面，深入探讨了如何将可持续发展原则内嵌到产品设计、运营效率和人才战略中，从而转化为真正的竞争优势和品牌护城河。 第二部分：战略重构——价值创造的新范式 在环境剧变之下，企业必须重构其价值创造的逻辑。本部分聚焦于从内部组织到外部合作的全面战略升级。 一、平台化思维与生态系统构建： 传统线性价值链模式正在被网络化的生态系统所取代。本书系统阐述了如何识别、孵化并管理一个健康的商业生态系统。重点分析了“双边/多边市场”的启动策略、数据作为关键资源的捕获与货币化路径，以及如何通过清晰的治理结构来平衡生态伙伴间的利益冲突，避免“赢家通吃”的负面效应。 二、深度客户洞察与超个性化体验： 数字化工具使得企业能够以前所未有的精度描摹客户画像。本书强调，真正的突破在于将“大数据分析”转化为“同理心驱动的行动”。我们提出了“感知-预测-干预”的闭环模型，指导企业如何利用实时数据流，在客户需求尚未完全明确时，提供定制化、预测性的服务和产品组合，从而大幅提升客户忠诚度与终身价值（CLV）。 三、敏捷组织与创新文化的嵌入： 面对快速变化的市场，僵化的科层制组织结构是最大的制约因素。本书详细介绍了“去中心化决策”、“跨职能团队（Squads）”的运行机制，以及如何通过“容错文化”鼓励底层员工进行快速试错和学习。我们提供了量化衡量组织敏捷度的指标体系，帮助管理者识别组织内部的“创新黑洞”。 第三部分：运营优化——全球化背景下的效率与风险管理 本部分侧重于将宏观战略转化为可执行的运营蓝图，尤其关注供应链与人才管理的全球化挑战。 一、韧性供应链的设计与数字化孪生： 疫情和地缘冲突暴露了“效率至上”供应链的脆弱性。本书提出了“韧性优先”的供应链设计原则，包括关键节点的冗余备份、多源采购策略的优化，以及利用“数字孪生技术”在虚拟环境中模拟中断事件并提前制定应对预案。这部分内容为那些依赖复杂全球物流的企业提供了实用的风险缓解工具箱。 二、人才的全球配置与文化融合： 在远程工作和全球化团队日益普及的背景下，如何吸引、保留和激励跨越不同文化和法律管辖区的人才成为核心挑战。本书探讨了建立“混合型薪酬福利体系”、设计有效的跨文化沟通机制，以及如何确保全球团队在共同愿景下保持高效协同的实践方法论。 三、新兴市场的进入与本土化策略： 对于寻求增长的企业，新兴市场是必经之路，但其监管环境、消费者习惯与发达市场截然不同。本书通过对比分析亚洲、拉丁美洲和非洲主要经济体的市场特征，指导企业如何制定“Glocal”（全球思考，本土行动）战略，避免“水土不服”导致的巨额投资损失。 总结而言， 《跨界融合：重塑未来商业生态》是一部面向未来二十年的战略指南。它要求读者跳出日常琐碎的业务细节，站到更高维度审视商业的本质变化——即连接、速度与适应性。它不是提供一套现成的、一成不变的答案，而是提供一套强大的、可迁移的思考框架，帮助企业领导者在不确定性中发现确定性的增长路径，最终实现跨越式发展。本书的读者将是那些不满足于现状，渴望在下一轮商业浪潮中占据制高点的远见者。

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