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出版者:中国电力出版社

作者:常晋义

出品人:

页数:280

译者:

出版时间:2002-8-1

价格:23.0

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787508310862

丛书系列:

图书标签:

• 信息系统
• 管理信息系统
• MIS
• 信息技术
• 数字化转型
• 企业管理
• 信息管理
• 系统分析
• 数据库
• 商业智能

好的，这是一本名为《数字文明的基石：现代商业与信息技术融合的实践指南》的图书简介： 《数字文明的基石：现代商业与信息技术融合的实践指南》 导言：穿越信息洪流，重塑组织未来 我们正处于一个前所未有的时代——数字文明的黎明。在这个时代，信息不再仅仅是辅助工具，而是构成商业运作的神经系统和核心驱动力。从供应链的优化到客户体验的颠覆，从决策制定的速度到风险管理的精度，技术与商业的深度融合，正在重新定义竞争的边界和成功的标准。然而，面对爆炸式增长的数据、日新月异的技术栈（如云计算、大数据、人工智能、物联网），以及日益复杂的安全合规要求，许多组织发现自己被困在了“数字化转型”的口号与实际落地之间。他们拥有技术，但缺乏将技术有效嵌入业务流程、转化为战略资产的清晰路径。 本书《数字文明的基石：现代商业与信息技术融合的实践指南》正是为解决这一核心挑战而编写的。它不是一本高深的理论著作，而是一本侧重于实操、策略与架构的行动手册。本书的目标读者是渴望推动组织实现深层次技术赋能的首席执行官（CEO）、首席运营官（COO）、业务部门负责人、以及负责制定技术路线图的战略规划师。 第一部分：战略蓝图——从业务需求到技术愿景 在技术驱动的时代，技术先行往往导致资源浪费和系统孤岛。《数字文明的基石》首先强调的是“业务驱动的技术战略”。 第一章：解构商业模式的数字内核 深入剖析当前主流商业模式（如平台经济、订阅服务、按需制造）如何依赖于信息流的效率。我们探讨如何使用价值链分析法，识别信息瓶颈和数据富集点，确保技术投资直接服务于核心竞争力的提升。 第二章：构建适应性技术愿景 传统的五年规划已不再适用。本章侧重于“敏捷架构思维”，讲解如何制定一个具备弹性、能够快速响应市场变化的未来技术愿景。内容涵盖“能力导向”而非“工具导向”的规划方法，确保技术堆栈具备内在的可扩展性与互操作性。 第三章：治理与投资的再平衡 探讨在快速迭代的环境中，如何建立高效的IT治理结构。重点剖析了“产品思维”在IT管理中的应用，以及如何建立跨职能的投资决策委员会，确保每一笔技术开支都具备明确的商业回报指标（ROI/ROV）。 第二部分：核心支柱——数据、架构与运营的革新 现代商业的基石在于对信息的驾驭能力。本部分深入探讨支撑数字文明运行的三个关键支柱：数据治理、应用架构和业务流程自动化。 第四章：数据资产化：从原始信息到战略洞察 数据是新的石油，但“原油”需要精炼。本章细致阐述了企业级数据治理框架的构建，包括数据所有权、质量管理、元数据管理以及合规性要求（如GDPR、CCPA等）。重点讲解了如何利用数据湖、数据仓库和数据网格（Data Mesh）等现代数据架构，打破数据孤岛，实现数据在不同业务单元间的安全共享与高效利用。 第五章：面向弹性的应用架构设计 传统的单体应用已无法支撑高并发和快速迭代的需求。本书详细介绍了微服务、事件驱动架构（EDA）和无服务器（Serverless）技术的选型与实施要点。着重分析了API经济时代的接入策略，以及如何通过服务编排实现复杂业务流程的解耦与弹性伸缩。 第六章：运营效率的飞跃：自动化与流程重塑 自动化不只是RPA（机器人流程自动化）。本章将自动化视为持续优化的文化，从基础的重复性任务自动化，延伸至利用低代码/无代码平台加速业务应用的交付，再到利用智能流程管理（BPM）工具实现端到端的流程可视化和优化。 第三部分：赋能前沿——新兴技术与商业模式的深度融合 技术进步的价值，在于其能否创造出新的商业价值。本部分聚焦于如何将前沿技术转化为具体的竞争优势。 第七章：人工智能与机器学习的业务落地路径 摒弃对“通用AI”的幻想，本书聚焦于“可解释性AI（XAI）”在特定业务场景中的落地。内容涵盖利用MLOps（机器学习运维）确保模型部署的稳定性和可重复性，以及在客户服务、需求预测、风险评估等领域中，如何设计有效的AI驱动型决策系统。 第八章：云原生生态系统的驾驭 云计算已成定局，但“云原生”才是效率的源泉。本章提供了一份实用的云战略指南，涉及公有云、私有云和混合云环境下的成本优化（FinOps）、安全基线设定，以及如何利用容器化（Kubernetes）技术，实现应用在不同环境间的无缝迁移与部署。 第九章：构建面向未来的安全与韧性 在万物互联的世界，安全边界已然消失。本书强调“零信任架构”的实施，以及如何将安全测试（DevSecOps）深度集成到开发生命周期的每一个环节。更重要的是，探讨了如何在遭遇重大中断事件时，通过灾难恢复计划和业务连续性规划，确保核心业务功能的快速恢复。 结语：持续演进的数字领导力 技术迭代永无止境。本书的最终目标是培养一种“持续演进”的领导力。它要求管理者不仅要理解技术“是什么”，更要深刻理解技术“能做什么”以及“应该如何做”。《数字文明的基石》提供了一个可操作的框架，帮助组织跨越技术鸿沟，将信息技术真正内化为驱动未来增长的核心动力，确保企业在数字文明时代保持领先地位。 读者将从本书中获得： 一套清晰的、可落地的企业级技术治理模型。 掌握构建高弹性、高可扩展性应用架构的关键方法论。 应对数据治理复杂性的实用工具箱与最佳实践。 将新兴技术（AI/ML）转化为可衡量商业成果的实践路线图。 提升组织对技术风险的预判与快速响应能力。

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