具体描述
本书为《信息技术基础》一书的配套用书，主要由习题与上机指导两部分内容组成。在基础习题部分，主要通过选择题及简答题的方式，使读者能够更进一步了解信息的概念、计算机组成、因特网的概念及使用、Windows操作系统的应用、Word的使用、Excel的使用、电子邮件的使用、IE的使用、幻灯片的制作、网站的建立及网页的制作等现代技术知识和软件的使用知识。在上机指导部分，主要通过完整的上机操作，完成理论与实践
好的，这是一份关于一本名为《数字时代的设计思维与创新实践》的图书简介，旨在详细介绍其内容，同时确保不包含您提到的《信息技术基础》的相关知识点。 数字时代的设计思维与创新实践：构建面向未来的用户体验与商业价值 内容提要 在瞬息万变的数字浪潮中，企业与组织不再仅仅依赖技术驱动，而是日益将“以人为本”的思维模式置于创新的核心。《数字时代的设计思维与创新实践》并非一本关于底层硬件、操作系统或传统编程技术的入门手册，而是一部深度聚焦于创新方法论、用户洞察、体验设计、快速原型迭代以及价值落地方案的实战指南。 本书旨在为产品经理、设计师、项目负责人以及所有致力于在数字环境中推动变革的专业人士，提供一套系统化、可操作的框架，用以理解、定义和解决复杂的用户需求与商业挑战。我们深入探讨如何将设计思维（Design Thinking）融入组织流程，如何利用前沿的体验技术（如沉浸式界面、情感化交互）来构建差异化的用户旅程，并最终实现可持续的商业增长。 第一部分：重塑认知——理解数字时代的创新范式 本部分为全书的基石，旨在帮助读者从根本上转变对“创新”的理解。我们不再将创新视为孤立的灵感迸发，而是将其视为一种系统性的、跨学科的解决问题的过程。 第一章：从产品思维到体验思维的跃迁 详细剖析了传统以功能为核心的产品开发思维与当前以用户旅程为核心的体验思维之间的本质区别。探讨了“微时刻”（Micro-moments）在用户决策中的关键作用，以及如何通过地图化和旅程分析，发现隐藏在日常使用中的痛点和机会点。本章着重于建立一个宏观的、以情境为中心的视角。 第二章：设计思维的五步法与敏捷整合 系统阐述了设计思维（Empathize, Define, Ideate, Prototype, Test）的每一个阶段。区别于理论介绍，本章重点讲解了如何在非技术性的快速迭代周期中应用这些步骤。例如，如何利用低保真原型工具（如故事板、纸质模型）在不依赖复杂技术堆栈的情况下，快速验证核心假设。探讨了设计思维与敏捷开发（Agile）的有机结合点，确保创新流程既有深度探索，又有高效交付。 第三章：探寻深层需求——超越“我想要”的洞察力 本章聚焦于如何运用定性研究方法获取真实的用户洞察。内容涵盖深度访谈技巧、民族志研究（Ethnography）的应用，以及如何通过情感建模与动机分析来理解用户行为背后的驱动力。重点讲解了如何构建基于价值观和情境的用户画像（Persona），而非仅仅是人口统计学描述。 第二部分：驱动核心——体验构建与交互设计前沿 本部分深入技术与艺术交汇的前沿，探讨如何在数字界面和交互场景中实现创新的价值。 第四章：信息架构与内容策略的“无形之美” 探讨了在信息爆炸的环境下，如何设计清晰、高效、可预测的信息架构。内容包括卡片分类法（Card Sorting）、树状测试（Tree Testing）的应用，以及叙事性信息架构的构建——即如何让内容流动本身成为一种引导用户体验的工具。同时，阐述了内容策略在塑造品牌调性、建立用户信任中的关键作用，强调内容与界面设计的同步协同。 第五章：情感化设计与界面的人文关怀 本章超越了可用性（Usability）的范畴，进入到情感化设计（Emotional Design）的领域。详细分析了行为设计、视觉传达、动态反馈如何共同作用于用户的心理感知。讨论了如何利用微交互（Micro-interactions）传达情绪、提供清晰的系统状态反馈，以及在界面中植入幽默感、一致性和亲切感，以建立用户对产品的长期情感依恋。 第六章：新兴界面的设计挑战与机遇 聚焦于非传统屏幕界面的设计原则，包括语音用户界面（VUI）、空间计算交互（Spatial Computing）以及可穿戴设备的用户体验模式。重点分析了在上下文感知（Context-Awareness）交互中，如何平衡数据的收集与用户隐私的感知，并设计出符合环境逻辑的交互流程。 第三部分：落地执行——从概念到可扩展的创新系统 创新的价值最终体现在其落地的有效性和规模化能力上。本部分关注如何将设计概念转化为可验证、可部署的商业解决方案。 第七章：快速原型设计与验证矩阵 本章详细介绍了一套从低保真到高保真的原型制作策略。探讨了如何选择最适合验证特定假设的原型媒介（例如，用PPT模拟业务流程，用线框图测试信息流）。引入了A/B/n测试的设计框架，强调在多变量测试中如何科学地分离变量，并建立有效的成功指标（Metrics of Success），确保设计决策有数据支撑。 第八章：跨职能协作与设计运营（DesignOps） 成功的数字创新需要打破部门壁垒。《设计运营》部分提供了构建高效、可扩展设计流程的实践方法。内容包括设计系统的构建与维护、设计资产的标准化、以及促进设计师、工程师和业务人员之间无缝沟通的协作模型。重点讲解如何通过共享语言和工具，确保设计意图在整个开发生命周期中得到忠实执行。 第九章：创新生态系统与价值捕捉 本书的收官部分，探讨了如何将单个产品或服务嵌入到更大的商业生态系统中，以实现价值的最大化。分析了商业模式画布（Business Model Canvas）在整合体验设计输入时的应用，以及如何通过持续的用户反馈循环（Feedback Loops）实现产品的“自学习”和“自进化”。最后，本书总结了构建一个鼓励实验、容忍失败、并能将学习转化为组织能力的创新文化的关键要素。 适用读者 产品经理、用户体验（UX）设计师、交互设计师 技术团队领导者、项目负责人 市场营销与品牌策略专家 希望通过创新驱动业务增长的组织高层管理人员 《数字时代的设计思维与创新实践》提供的是一套关于“如何思考”和“如何行动”的方法论工具箱，帮助读者驾驭不确定性，将复杂问题转化为优雅、高效且富有洞察力的数字解决方案。
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