数据库系统原理与应用 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:电子工业出版社

作者:李卓玲

出品人:

页数:269

译者:

出版时间:2001-8

价格:22.00元

装帧:

isbn号码:9787505366626

丛书系列:

图书标签:

• 数据库
• 数据库系统
• 原理
• 应用
• 数据管理
• SQL
• 数据模型
• 关系数据库
• 数据库设计
• 存储引擎

好的，这是一份关于一本虚构图书的详细简介，该书名为《跨界创新：数字时代的商业范式重塑》。 --- 《跨界创新：数字时代的商业范式重塑》 作者： [虚构作者姓名，例如：王志刚、李明慧] 出版社： [虚构出版社名称，例如：远见智库出版集团] ISBN： [虚构ISBN，例如：978-7-5678-9012-3] --- 内容简介 在信息技术以前所未有的速度渗透和重塑一切的今天，传统的商业模型正面临结构性的挑战与颠覆。我们正目睹一个“范式转移”的时代——一个以数据、连接和智能为核心驱动力的全新商业生态系统的崛起。《跨界创新：数字时代的商业范式重塑》并非一本关于技术操作手册的堆砌，而是一部深入剖析当前商业变革深层逻辑、提供战略洞察与实践路径的权威指南。 本书的核心论点在于：未来的竞争优势不再局限于垂直领域的深度积累，而更多地来源于打破边界、整合资源并创造全新价值网络的“跨界能力”。作者群通过对全球范围内数百个成功与失败的案例进行深度田野调查和模型构建，提炼出支撑数字时代商业运作的底层逻辑和方法论。 全书共分为六个主要部分，层层递进，构建起一个完整的商业重塑框架： --- 第一部分：范式转移的底层驱动力 本部分首先界定了“数字时代的商业范式”的内涵。我们探讨了驱动这场变革的根本力量，着重分析了摩尔定律的社会化效应、连接成本的趋零化，以及用户主权时代的来临。 数据即燃料： 分析了大数据、物联网（IoT）如何从根本上改变了企业的决策流程、运营效率乃至价值创造的源泉。重点探讨了数据资产化的路径选择和风险管理。 平台生态的权力结构： 深入剖析了平台模式（如双边或多边市场）如何超越传统线性供应链，成为新的价值分配中心。不同于简单的技术描述，本书更关注平台治理、网络效应的维护与反垄断的博弈。 从产品到服务流的转变： 探讨了“产品即服务”（XaaS）的逻辑如何重塑了客户关系和收入模型，从一次性销售转向持续订阅和关系维护的战略重心转移。 --- 第二部分：跨界创新的核心要素与模型 这是本书最具原创性的部分，作者提出了“三重边界突破”模型，指导企业识别并利用跨界机会。 1. 技术边界的融合： 探讨了人工智能、区块链、云计算等关键技术如何不再是孤立的工具，而是相互叠加，催生出新的业务形态。例如，AI在金融领域的应用如何与区块链的去中心化特性相结合，创造出“可信的自动化金融网络”。 2. 行业边界的模糊化： 分析了“隐形冠军”的崛起，这些企业往往是传统上不相关的两个或多个行业进行深度整合的产物。重点案例分析了“农业+科技”、“医疗+金融”等领域正在发生的颠覆性融合。 3. 价值链边界的重构： 关注企业如何从价值链的特定环节中解放出来，通过赋能合作伙伴或吸收竞争对手的功能，实现价值链的扁平化甚至反转。本书详细介绍了“价值网络协同”的设计原则，强调合作而非完全排他性的竞争。 --- 第三部分：组织结构的敏捷化与人才重塑 数字时代的范式要求企业内部组织结构必须同步演进。《跨界创新》认为，僵化的科层制是创新最大的桎梏。 从职能导向到价值流导向： 介绍如何通过重组团队、实施“小而精”的跨职能敏捷小组，加速决策速度和市场响应能力。 人才的T型与π型发展： 强调在专业深度之外，更需要具备广阔的连接能力和同理心。详细论述了如何建立“学习型组织”的内在机制，确保知识的快速流动和复制。 赋能而非控制： 探讨了在分布式工作环境下，领导力如何从传统的“指挥与控制”转向“赋能与信任”，为员工提供必要的工具和授权，让他们在边界模糊的领域内自主探索。 --- 第四部分：数字化时代的商业模式设计与验证 本部分提供了系统性的方法论，指导读者如何设计并快速验证新的跨界商业模式。 场景驱动的价值主张设计： 摒弃了传统的“我们能做什么”的思维，转而聚焦于“客户在特定情境下真正需要解决的痛点”。介绍了如何利用情境感知技术来识别未被满足的场景需求。 最小可行生态系统（MVE）： 借鉴了MVP（最小可行产品）的概念，本书提出了MVE。即在启动任何大型平台或跨界项目之前，如何先用最少的关键伙伴和最核心的交易流程，来验证整个价值网络的可行性。 动态定价与收入多元化策略： 针对跨界带来的复杂价值交换，本书提供了基于实时数据和用户行为的动态定价模型，以及如何将一次性收入转化为多重、非线性的收入流。 --- 第五部分：风险、合规与信任的重构 跨界和高速发展总是伴随着新的风险。《跨界创新》对此给予了高度重视。 数据伦理与隐私保护： 在高度连接的环境下，数据主权和使用权限变得异常敏感。本书详细分析了全球主要的隐私法规（如GDPR的全球影响）对商业模式设计的约束与机遇。 技术依赖与系统性风险： 讨论了过度依赖单一技术供应商或被少数平台“锁定”的风险，并提供了构建“韧性架构”（Resilient Architecture）的策略，包括去中心化组件的引入。 建立数字时代的信任基石： 探讨了透明度、可解释性AI（XAI）以及区块链技术如何共同作用，以重建在数字化环境中日益脆弱的客户和合作伙伴之间的信任。 --- 第六部分：面向未来的战略部署与路线图 最后一部分，作者将前述的理论与实践工具整合，为企业高层提供了一个实用的“五年范式重塑路线图”。 诊断工具箱： 提供了一套成熟的自评估工具，帮助企业识别自身在“跨界能力”上的当前位置，以及在技术、组织和市场三个维度上的差距。 长期愿景与短期迭代的平衡： 如何在高层确定宏伟的生态愿景的同时，通过小步快跑的“实验单元”快速试错和学习。 培养“连接型领导力”： 总结了成功进行范式重塑的领导者共有的特质，强调了持续学习、系统思维和跨界叙事能力的重要性。 --- 读者对象 本书适合于企业高层管理者、战略规划师、技术部门的CTO/CIO、创业者，以及所有对未来商业形态抱有强烈探索欲望的研究人员和商业分析师。它不是一本教你如何使用特定软件的指南，而是一本指引你如何思考和布局未来商业版图的战略蓝图。 《跨界创新：数字时代的商业范式重塑》 旨在帮助读者跳出既有的思维框架，理解数字洪流下的底层逻辑，从而在新一轮的商业洗牌中，不仅能生存下来，更能成为定义新规则的领导者。

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