具体描述
这本书探讨了关于领导力的泉源、心灵与展现，其中包括变化管理、组织学习、团队综效、策略规划、行为风格、数据管理、员工激励、全球公民全方位的竞争力。
书中叶教师整合了近年来企业大师们关于领导力的概念和理论，并结合中国人的写意及西方人的写实，深入浅出地为读者解析了领导管理上的关键理论，成为系统化的模式。
同时提供了深入的调查分析及结合在工作实践中的实际案例作为参考。
作者简介
目录信息
推荐序（二） 一份珍贵礼物，值得珍藏
推荐序（三） 与“魅力“有约
自序
第一章 魅力泉源
1
“史蒂芬·柯维博士”
2
改变循环图
3
生命三价值
4
品格与能力
5
修身四层面
6
好习惯好结果
7
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
这本书的封面设计非常有吸引力，那种柔和的光晕效果，搭配上沉稳的字体，仿佛在诉说着一种内在的力量而非外在的强制。我第一次拿到它的时候，就有一种莫名的亲切感，好像它并非一本生硬的教条指南，而是一位经验丰富的老友，准备和我分享一些关于如何与人建立连接，如何激发团队潜能的深层智慧。书页的质感也很好，拿在手里有一种厚实而温暖的感觉，翻阅时那种细微的沙沙声，更是增添了一份阅读的仪式感。我迫不及待地想知道，这本书究竟是如何将“魅力”这个看似难以捉摸的概念，具象化为一套切实可行的方法论的。我特别期待那些关于如何在一个充满挑战和不确定性的商业环境中，依然能够保持积极的态度，并感染他人共同前进的章节。我猜想，书中一定会有很多关于沟通技巧、情绪管理以及如何建立信任的宝贵经验，这些都是在日常工作和生活中至关重要的能力。同时，我也对书中可能涉及到的关于领导者如何自我认知，如何找到并放大自身独特优势的部分充满好奇。毕竟，真正的魅力，源自于一种发自内心的真诚和对自身价值的清晰认知，而不是刻意模仿或虚假的包装。这本书能否帮助我在这方面有所突破，是我最为期待的。
评分我一直对那些能够通过言行举止，自然而然地吸引和影响他人的人充满好奇。这本书就像一个宝库，为我揭示了许多关于“魅力”背后的奥秘。它并没有宣扬肤浅的技巧，而是深入挖掘了形成这种吸引力的内在特质和行为模式。我非常喜欢作者在书中对于“愿景”的阐述，以及如何将个人目标与团队的宏伟蓝图相结合，从而激发团队成员的使命感和归属感。我曾经尝试过一些“激励”的方法，但效果往往是短暂的。这本书让我明白，真正的激励，来自于一种共同的信念和为之奋斗的目标。书中的一些关于“授权”和“赋能”的讨论，也让我开始重新审视自己在团队管理中的角色。我认识到，与其事必躬亲，不如给予团队成员更多的信任和空间，让他们能够自主地发挥，从而实现自我价值。这种赋能，不仅能够提升团队的整体效率，更能培养出一批有能力、有担当的未来领导者。我还在书中看到了一些关于如何处理失败和挫折的章节，这些内容让我觉得非常贴心和实用，因为生活和工作中，失败是不可避免的一部分，重要的是如何从中学习，并继续前进。
评分这本书之所以让我爱不释手，是因为它不仅仅停留在理论层面，而是提供了非常多实操性强的建议。我一直相信，学习领导力，最终还是要落实在行动上。书中的案例分析和行动指南，都为我提供了清晰的指导。我尤其欣赏作者在书中对于“沟通”的深度解析，以及如何通过清晰、有力的沟通来传递信息、建立共识，并解决问题。我曾经因为沟通不畅，而导致了很多不必要的误解和冲突。这本书为我提供了一些非常实用的沟通工具和方法，让我能够更有效地与不同的人进行沟通，并建立起良好的合作关系。书中还提到了关于“冲突管理”的策略，以及如何将冲突转化为解决问题的契机，而不是破坏团队关系的障碍。我过去常常会回避冲突，或者处理得不够妥当。这本书为我提供了很多应对冲突的思路和方法，让我能够更加自信地面对和解决冲突。此外，书中关于“授权”和“激励”的章节，也让我受益匪浅，让我开始思考如何更好地激发团队成员的工作热情和创造力。
评分这本书最大的亮点在于，它不仅仅是关于如何“管理”他人，更是关于如何“启发”他人，如何点燃团队成员的内在驱动力。我一直认为，一个优秀的领导者，不仅仅是发号施令的人，更是那个能够看到每个人身上潜力的伯乐，能够为团队营造一个积极向上、充满信任的氛围。这本书恰恰在这方面提供了非常深刻的见解。我喜欢作者在书中探讨的关于“同理心”的重要性，以及如何通过真诚的倾听和理解，来建立深层次的连接。这种连接，是建立在相互尊重和信任的基础上的，也是激发团队创造力和凝聚力的关键。书中的一些关于如何给予反馈，如何处理冲突的技巧，也让我受益匪浅。我过去在这些方面常常感到力不从心，不知道如何才能既达到管理的目的，又不伤害团队成员的自尊心。而这本书提供了一些非常实用且富有策略性的方法，让我觉得在未来的实践中，我能够更加从容和自信地应对这些挑战。我还在书中看到了一些关于领导者如何保持自身热情和韧性的讨论，这对我来说也非常重要。毕竟，领导者自身的状态，直接影响着整个团队的精神面貌。
评分阅读这本书的过程中，我仿佛置身于一个生动的案例分析课堂，作者的叙述方式非常引人入胜，通过一系列精心挑选的故事和场景，将抽象的领导力原则变得鲜活而易于理解。我尤其欣赏作者对于细节的描绘，那些人物的微表情、肢体语言，以及对话中的语气，都仿佛历历在目，让我能够身临其境地体会到不同情境下领导者所面临的挑战和机遇。这本书并没有一味地强调“权力”或“权威”，而是更多地聚焦于“影响力”和“吸引力”，这是一种更加高级和可持续的领导方式。我发现，作者在阐述观点时，总是能巧妙地融合心理学、社会学等多方面的理论知识，但又不会显得枯燥乏味，而是用一种非常平实易懂的语言将其呈现出来。最让我惊喜的是，书中并没有提供一套“万能公式”，而是鼓励读者去思考，去实践，去根据自己的具体情况调整和运用。这种开放式的引导，让我感觉自己不是在被动接受信息，而是在主动地参与到这个学习和成长的过程中。我开始反思自己过往的一些领导经历，那些曾经让我感到困惑和沮丧的时刻，似乎都能在书中找到一些新的解读和启示。
评分这本书给我带来的最深刻的体悟是，真正的“魅力领导”并非来自于外在的包装，而是源于一种内在的修为和对他人真诚的关怀。作者在书中并没有提供一套僵化的模板，而是鼓励读者去发掘自己独特的魅力所在，并将其运用到领导实践中。我喜欢书中关于“榜样力量”的探讨，以及领导者如何通过自身的言行举止，为团队树立积极的榜样。一个能够以身作则的领导者，更容易赢得他人的尊重和追随。书中还提到了关于“鼓励”和“肯定”的重要性，以及如何通过恰当的语言和行动，来提升团队成员的自信心和成就感。我常常会因为不知道如何有效地给予鼓励，而错失了一些提升团队士气的机会。这本书为我提供了许多实用的技巧，让我能够更准确地捕捉到团队成员的闪光点，并给予及时的肯定。我还对书中关于“愿景驱动”的论述印象深刻，如何将团队的日常工作与更宏大的目标联系起来，从而赋予工作更深的意义。这种意义的赋予，能够极大地激发团队成员的内在动力和创造力。
评分读完这本书，我最大的感受是，领导力并非与生俱来，而是一种可以通过学习和实践不断提升的能力。这本书提供了一个非常清晰的学习路径，从建立自我认知，到掌握沟通技巧，再到激发团队潜能，每一个环节都环环相扣，逻辑严谨。我特别欣赏作者在书中对于“倾听”的强调，以及如何通过有效的倾听来理解他人的需求和感受。这是一种被很多人忽视，但却是建立良好人际关系和有效沟通的基石。书中还提到了一些关于如何建立“信任”的策略，这些策略都非常具体且具有操作性。例如，如何通过兑现承诺，保持透明度，以及展现出真实的自我来赢得他人的信任。我过去在建立信任方面，常常会感到一些困惑，不知道如何才能让别人真正地相信我。这本书为我提供了很多实用的方法，让我觉得在未来的工作中，我能够更加有效地建立起稳固的信任关系。此外，书中关于如何管理期望，以及如何与不同性格的人打交道的部分，也让我受益匪浅。我认识到，理解和尊重个体的差异，是实现有效领导的关键。
评分这本书给我最大的启发是，魅力领导的核心在于“影响力”，而影响力的根源在于“真诚”。作者在书中并没有教授任何欺骗或操纵的技巧，而是强调领导者如何通过自身的品格和行为，来赢得他人的信任和追随。我非常喜欢书中关于“正直”和“诚信”的论述，以及这些特质如何成为领导者建立威信的基石。我曾经也尝试过一些“取悦”或“讨好”的方式来获得他人的认可，但这种方式是不可持续的，也无法真正建立起深厚的信任。这本书让我明白，只有坚持原则，保持真诚，才能赢得长久的尊重。书中还提到了关于“情绪管理”的重要性，以及领导者如何在高压环境下保持冷静和理性，从而做出明智的决策。我过去常常会在压力之下，情绪失控，影响了工作效率和团队士气。这本书为我提供了一些非常实用的情绪管理方法，让我能够更好地控制自己的情绪，并在复杂局面下保持清醒的头脑。我还对书中关于“同理心”的训练进行了深入的思考，如何站在他人的角度去理解和思考，从而建立更有效的人际关系。
评分这本书给我最直观的感受是，它提供了一种非常人性化的领导视角。它并没有将领导者置于高高在上的位置，而是强调领导者与团队成员之间的平等和尊重。我特别喜欢书中关于“赋权”的讨论，以及如何通过给予团队成员自主权和决策权，来激发他们的潜能和责任感。我过去常常会因为担心出错，而倾向于控制一切，但这反而限制了团队的成长。这本书让我认识到，真正的领导者，是那个能够放手让团队成员去尝试，去犯错，并从中学习的人。书中还提到了关于“反馈”的重要性，以及如何提供建设性的反馈，以帮助团队成员改进和成长。我过去在给予反馈时，常常会因为顾及对方的面子，而说得不够直接，导致效果不佳。这本书为我提供了一些非常有效的反馈技巧，让我能够更清晰、更直接地表达自己的看法，同时又不伤害对方的自尊心。我还对书中关于“学习型组织”的构建进行了深入的思考，如何营造一个鼓励学习和分享的氛围，让团队成员能够不断地提升自己的能力。
评分这本书带给我的不仅仅是关于领导力的知识，更是一种关于如何成为一个更受人喜爱、更有影响力的人的启示。我被书中描绘的那些能够激发团队士气，能够带领团队克服困难的领导者形象深深吸引。我尤其喜欢作者在书中对于“榜样作用”的强调，以及领导者如何通过自身的言行举止，为团队树立积极的价值观和行为规范。我过去常常会因为不知道如何才能真正地感染和激励他人，而感到一些困惑。这本书为我提供了一些非常实用的方法，例如如何通过分享个人经历，表达真诚的感谢，以及给予积极的肯定来提升团队成员的自信心和归属感。书中还提到了关于“授权”和“赋能”的讨论，以及如何通过信任和支持，来释放团队成员的潜力，让他们能够更好地发挥自己的才能。我开始反思自己在团队管理中的一些固有的模式，并尝试去做出改变，例如给予团队成员更多的自主权，鼓励他们大胆尝试，并允许他们犯错。我还对书中关于“长期愿景”的构建进行了深入的思考，如何将团队的日常工作与更长远的目标相结合，从而赋予工作更深层的意义和价值。
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