具体描述
《现代实用护理管理》是一部集科学性、先进性、实用性及可操作性为一体的护理管理参考书。
该书共计约120万字，分4篇72章阐述，第一篇为绪论，包括护理管理概论、发展及理论等5章；第二篇为护理部管理，包括护理部职能、护理部建设、护理部主任等24章；第三篇为总护干管理，包括内科系、外科系、医技科系总护士长管理等5章；第四篇为科室护理管理，包括概述及30个护理单元的管理。该书内容丰富翔实，阐述流畅严谨，编排层次清晰，切合现代护理管理的实际，适合各级医院护理工作者工作时参考，同时可供医学院护理专业教学时参考。
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读后感
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“财务管理”的内容也让我大开眼界。我之前从未想过护理管理工作竟然与医院的经济效益紧密相关。这本书揭示了护理成本的构成，如何进行成本核算和控制，以及如何通过提高效率和服务质量来增加收入。例如，它提到了“价值导向医疗”的概念，强调在提供优质护理的同时，也要关注资源的有效利用。 这让我意识到，优秀的护理管理者不仅要有高尚的医德，还要具备一定的经济学知识和管理能力。他们需要像一位精明的“管家”，在保证护理质量的前提下，最大限度地优化资源配置，为医院的持续发展做出贡献。
评分“患者安全文化建设”是这本书中一个非常重要的主题。书中详细阐述了如何建立一种关注患者安全的组织文化，包括鼓励报告事件、从中学习、避免指责文化，以及如何通过培训和教育来提高全员的安全意识。我一直认为，患者安全是护理工作的重中之重，任何时候都不能掉以轻心。 这本书的讲解，让我更加深刻地认识到，患者安全不仅仅是某个人的责任，而是整个护理团队的共同责任，需要建立一种全员参与、持续改进的安全文化。
评分“领导力与沟通技巧”部分，是我最感兴趣的章节之一。书中详细阐述了不同风格的护理领导力，以及如何在复杂的护理环境中进行有效的沟通。它强调了“服务型领导”和“变革型领导”的理念，以及如何通过倾听、同理心和积极反馈来建立信任、激发团队士气。 我曾遇到过一位非常优秀的护士长，她总是能够耐心听取我们的意见，并且在遇到困难时给予我们支持和鼓励。这本书的讲解，让我更加清晰地认识到，一位优秀的领导者，不仅仅是发号施令者，更是团队的榜样和支持者。
评分“信息技术在护理管理中的应用”这一章节，更是让我看到了护理工作的未来发展方向。书中详细介绍了电子病历、护理信息系统、移动护理技术等如何提高工作效率、优化信息流程、提升护理质量。我曾在一个信息系统不完善的科室实习，护士们经常需要手工记录大量数据，效率低下且容易出错。 这本书让我明白了，科技的力量能够极大地解放护理人员的双手，让他们能够有更多的时间和精力投入到病人护理中。它描绘了一个更加智能化、高效化的护理工作场景，让我对未来的护理工作充满了期待。
评分“风险管理”章节的讲解更是让我受益匪浅。书中详细介绍了如何识别、评估和应对在护理过程中可能出现的各种风险，包括医疗差错、病人坠床、药物不良反应等等。我曾亲身经历过一次药物发放错误，虽然最终没有造成严重的后果，但那次经历让我深感责任重大。这本书提供的风险预防策略，例如双人核对制度、药品储存规范、病人身份识别流程等，都是非常实用的“干货”。 它不仅教会我如何避免风险，还教我如何在风险发生后如何进行有效的应对和事后分析，以防止类似事件再次发生。这种前瞻性和系统性的思维方式，对于保障病人安全至关重要。在我看来，这本书中的风险管理知识，对于任何一位在一线工作的护理人员来说，都是必不可少的“护身符”。
评分“护理管理中的伦理与法律问题”这一章节，为我解答了许多曾经困惑的难题。书中详细探讨了在护理实践中可能遇到的各种伦理困境，例如知情同意、隐私保护、临终关怀等，以及相关的法律法规。它强调了护理管理者在维护患者权益和遵守法律规定方面的重要作用。 我曾经在面对一些复杂的伦理问题时感到无助，不知道如何权衡各方利益。这本书提供的指导，让我更加清晰地认识到，在处理这些问题时，必须坚持以患者为中心，同时也要依法依规进行，确保护理工作的专业性和规范性。
评分最后，我想说的是，《现代实用护理管理》这本书为我打开了一扇通往更深层次护理知识的大门。它不仅仅是一本理论书籍，更是一本充满实践指导和启发思考的宝库。书中详细的案例分析、清晰的逻辑结构、实用的工具方法，都让我感受到作者的用心良苦。 我会在未来的学习和工作中，不断地回顾和应用这本书中的知识，努力成为一名更加专业、更加优秀的护理管理者，为提升护理质量、保障患者安全贡献自己的力量。这本书对我来说，不仅仅是一本教材，更是一份珍贵的礼物。
评分“护理团队的建设与发展”也给了我深刻的启发。书中探讨了如何建立一个高绩效的护理团队，包括明确团队目标、合理分工、加强协作、营造积极的团队文化。它强调了团队成员之间的相互信任和支持的重要性，以及如何通过团队建设活动来增强凝聚力。 我曾经在团队合作中遇到过一些挑战，比如成员之间沟通不畅，协作效率低下。这本书提供的团队建设策略，如定期团队会议、分享成功经验、鼓励互相学习等，都为我解决这些问题提供了宝贵的思路。
评分我一直对护理管理领域充满好奇，尤其是在接触到《现代实用护理管理》这本书之后，这种兴趣更是被点燃到了新的高度。在我看来，这本书不仅仅是一本学术专著，更像是一位经验丰富的导师，循循善诱地为我揭示了现代护理管理工作的全貌。我曾经在一家社区医院的内科病房实习过，那时候我对护理管理的概念非常模糊，只知道护士长要安排排班，还要处理一些病人的投诉。但这本书让我明白，护理管理远不止于此。它涵盖了人力资源管理、质量控制、风险管理、财务管理、信息技术在护理中的应用，甚至还涉及到了护理团队的领导力与沟通技巧。 在我阅读的初期，我对“人力资源管理”那一章节尤为着迷。它深入浅出地阐述了如何有效地招聘、培训、激励和留住护理人员，这对我理解为什么有些医院的护士团队氛围融洽、工作效率高，而有些则人员流失严重有了全新的认识。书中提到的“绩效评估体系”的设计原则，比如目标明确、可衡量、可达成、相关性强和有时限（SMART原则），让我意识到，科学的评估不仅仅是为了考核，更是为了促进员工的成长和发展。
评分接着，我对“质量控制”部分进行了深入的研究。这本书提供了非常具体的方法论，例如PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）在提升护理质量中的应用。我脑海里立刻浮现出我实习时遇到的一个问题：病人术后伤口感染率居高不下。如果当时有这本书的指导，或许我们就能通过系统性的分析，找出问题的根源，比如消毒流程不规范、无菌技术执行不到位，然后制定并实施改进措施，最终降低感染率。 书中强调的“持续质量改进”理念，让我看到了护理管理不仅仅是执行既定的规章制度，更是一种动态的、不断追求卓越的过程。它鼓励护理管理者成为变革的推动者，而不是被动的接受者。这一点对我触动很大，因为我一直认为，优秀的管理者应该能够预见问题，并主动采取行动来解决。
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