具体描述
本书由重庆大学经济与工商管理学院推荐。
创业是最强大的经济力量！过去十年引人瞩目的“他业革命”已经渗透到商业思想和计划的方方面面。以“企业王朝的开创者”，如沃尔马的萨姆！沃尔顿、联邦快递的佛瑞德·史密斯、微软的比尔·盖茨以及戴尔的迈克尔·戴尔等为例，创造力的应用、创新、冒险精神和热情对经济发展产生了难以想象的影响力。
工商管理教育培养职业经理人和创业者。将创新思想转化为商业行为一直都是创业者面临的主要挑战。成功的创业需要的不仅仅是运气和金钱，而是一个创新、冒险和规划的连贯过程。工商管理专业的学生需要学习专门的课程来深入理解创业过程。
本书是创业学的权威教科书之一，作者Donald F.Kuratko为美国著名创业学教授。本书正是按照创业的过程安排内容结构，基本知识全面、系统，并包括大量案例，有助于读者从实践中学习。
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作者简介
目录信息
第1章 创业革命
第2章 创业学：一个发展的概念
第3章 内部创业：开展公司创业
第2部分 创业导论
第4章 从个体角度理解创业学
第5章 发挥创造力、理解创新性
第6章 创业者面临的挑战——道德责任和社会责任
第3部分 开展创业计划
第7章 环境评估：为创业做准备
第8章 市场研究
第9章 财务准备
第10章 制定有效的商业计划
第4部分 开始创业
第11章 创业机会的评估
第12章 新企业的法律构架
第13章 与新生企业有关的法律条文
第14章 创业者的资本来源
第5部分 创业型企业的成长
第15章 新生企业的战略计划
第16章 控制创业成长
第17章 创业者的全球机会
第6部分 创业在当前面临的挑战
第18章 商业企业的创立与估价
第19章 管理的连承性：透视家族企业
第20章 女性和少数民族创业
第21章 全面质量管理；持续改善——创业者面临的挑战
附录
术语表
人名索引
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读后感
评分
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用户评价
这本书给我带来的震撼远超我的想象。原本以为《创业学》会是一本枯燥的理论书籍，没想到读起来却如此引人入胜，仿佛一位经验丰富的创业导师在耳边娓娓道来。作者在书中对于商业模式的拆解，简直是教科书级别的。他不仅仅是列出了几种常见的商业模式，而是深入剖析了每种模式背后的逻辑、优劣势以及适用的场景。尤其是在探讨“订阅制”和“平台模式”时，作者通过分析Netflix、Amazon等巨头的成功案例，将抽象的商业概念解释得淋漓尽致，让我对如何构建可持续的盈利能力有了全新的认识。我印象特别深刻的是，书中有一章节专门讲解了“用户获取成本”和“用户生命周期价值”的计算方法，并提供了多种优化策略。这对于初创企业来说，简直是福音！了解这些核心数据，才能真正做到有的放矢，避免在用户获取上盲目投入。我甚至在读完这一部分后，立刻着手计算了我自己设想项目的相关数据，虽然只是初步的估算，但这本书已经为我打开了新的视角。它让我明白，创业不仅仅是有一个好的想法，更重要的是如何将这个想法转化为能够盈利、能够持续发展的商业实体。这本书的价值，在于它能够将创业的复杂性进行有效地梳理和简化，让像我这样的新手也能清晰地看到前进的方向，并且知道如何规避潜在的陷阱。
评分这本书的洞察力让我感到惊艳。《创业学》并没有停留在“是什么”层面，而是深入探究“为什么”。作者在分析市场趋势的时候，总是能挖掘出隐藏在表面现象背后的深层原因，并预测未来的走向。我记得书中有一段关于“技术颠覆”的论述，作者通过分析几个颠覆性技术的发展历程，清晰地展示了新技术是如何一步步蚕食旧有市场，并最终重塑行业的。这让我意识到，作为一个创业者，必须时刻保持对新技术的敏感度，并且要有预判未来的能力。书中的“竞争分析”部分也同样出色。作者不仅仅教你如何分析竞争对手的优势和劣势，更重要的是如何通过差异化战略来建立自身的护城河。他详细阐述了“蓝海战略”和“红海战略”的精髓，并提供了具体的实施方法。这让我明白了，在激烈的市场竞争中，找到属于自己的差异化优势是多么重要。这本书不仅仅是提供知识，更是提供一种思考方式，一种洞察市场、分析竞争、制定策略的思维框架。它让我从一个被动的学习者，变成了一个主动的思考者，能够独立地分析问题，并找到解决问题的最佳方案。
评分《创业学》对于“团队建设”部分的阐述，是我读过最全面、最深入的。在创业初期，一个优秀且凝聚力强的团队是成功的基石。作者在书中详细剖析了组建高效团队所需的关键要素，从人才的招聘、培养、激励，到团队文化的塑造、沟通机制的建立，再到股权分配和激励机制的设计，都进行了详尽的介绍。我特别欣赏的是，作者在讲到“人才招聘”时，强调的不仅仅是技能，更是价值观的契合。他用了很多篇幅来论述如何通过面试和背景调查来评估候选人的价值观，以及如何建立一套科学的招聘流程。书中关于“团队激励”的部分，也提供了非常实用的方法，例如股权激励、绩效考核、非物质奖励等，并分析了不同激励方式的优缺点。这让我明白，留住优秀人才，不仅需要高薪，更需要一个能够让他们感受到尊重、成长和归属感的工作环境。这本书让我深刻认识到，创业不是一个人的单打独斗，而是需要一群志同道合的人共同努力。它为我提供了构建一支强大团队的宝贵经验和实践指导，让我能够更有信心地去吸引和留住那些能够与我并肩作战的优秀人才。
评分终于等来了这本《创业学》，拿到手时就迫不及待地翻开了。作为一名怀揣创业梦想的年轻人，我一直在寻找一本能够系统性地梳理创业逻辑、提供实操性指导的图书，而这本书无疑满足了我的期待。从它厚实的篇幅和严谨的排版就可以看出，作者在这本书上倾注了大量心血。我尤其欣赏的是它并非泛泛而谈，而是通过大量的案例分析，将抽象的创业理论具象化。每一章都仿佛在引导读者一步步地剖析市场、打磨产品、组建团队，甚至如何应对融资困境。书中的语言风格既有理论的高度，又不失实践的温度，读起来不会感到枯燥乏味，反而常常被作者的洞察力所折服。例如，在讲到市场细分的时候，作者并没有简单地罗列几种分类方法，而是结合了几个极具代表性的创业公司案例，生动地展示了不同市场定位所带来的截然不同的商业轨迹，这让我对“精准定位”有了更深层次的理解。这本书不仅仅是一本关于“如何创业”的书，更像是一本关于“如何思考创业”的书，它训练我用一种全局的、长远的眼光去看待创业过程中的每一个环节，教会我如何从失败中汲取经验，如何在竞争激烈的市场中找到属于自己的那片蓝海。它让我明白，创业不是一时冲动，而是系统性的战略规划和持续性的执行力。
评分我一直对“产品打磨”和“用户体验”的重要性深感好奇，而《创业学》这本书正好满足了我的求知欲。作者在书中将产品开发过程分解得非常细致，从用户需求的挖掘，到产品原型设计，再到MVP（最小可行性产品）的开发和迭代，每一步都充满了智慧和经验。我印象深刻的是，他强调了“用户访谈”的重要性，并且提供了非常实用的访谈技巧，教你如何从用户的真实反馈中提炼出有价值的产品改进意见。书中对于“用户体验设计”的讲解，也让我茅塞顿开。作者通过一系列成功的案例，展示了优秀的用户体验如何能够提升用户满意度、增加用户粘性，甚至成为产品的核心竞争力。他分析了那些在细节上做得极致的产品，以及它们是如何通过用户体验赢得市场的。这让我意识到，产品不仅仅是功能的堆砌，更是与用户情感连接的桥梁。这本书教会我如何以用户为中心，不断打磨产品，优化用户体验，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得用户的青睐。它让我明白，一个好的产品，需要持续的投入和不断的创新。
评分《创业学》这本书在“市场营销”和“品牌建设”方面的论述，给我留下了深刻的印象。在如今信息爆炸的时代，如何让自己的产品和服务脱颖而出，并且建立起强大的品牌影响力，是每一个创业者都必须面对的挑战。作者在书中详细介绍了各种营销策略，从传统的广告投放，到新兴的社交媒体营销、内容营销、口碑营销，他都进行了深入的分析和讲解。我特别欣赏的是，书中关于“用户画像”的构建，以及如何根据不同的用户画像来制定精准的营销计划。他强调了“价值主张”的重要性，以及如何通过有效的沟通将产品的核心价值传递给目标客户。此外，书中关于“品牌故事”的塑造，也让我受益匪浅。作者通过分析众多知名品牌的成功案例，展示了如何通过讲述引人入胜的品牌故事来与消费者建立情感连接，从而提升品牌忠诚度和市场竞争力。这本书让我明白，营销不仅仅是卖产品，更是建立信任、传递价值、塑造品牌的过程。它为我提供了构建强有力品牌形象的系统性方法，让我能够更有信心地在市场中建立自己的独特地位。
评分《创业学》这本书最让我赞赏的一点是它对“风险管理”的深入探讨。创业之路从来都不是坦途，失败是常有的事情，而如何有效地识别、评估和管理风险，是决定一个创业项目生死存亡的关键。作者在书中并没有回避风险，而是将其作为一个重要的组成部分来分析。他详细讲解了不同类型的风险，例如市场风险、技术风险、财务风险、管理风险等等，并提供了相应的应对策略。通过书中一个又一个生动的案例，我看到了那些曾经濒临破产但最终扭转乾坤的企业，以及那些因为忽视风险而遗憾收场的故事。这让我深刻体会到，创业者不仅要有远大的理想，更要有足够的审慎和远见。书中关于“风险对冲”和“危机公关”的内容，也让我受益匪浅。我了解到，有效的风险管理不仅仅是规避风险，更重要的是在风险发生时，能够快速有效地做出反应，将损失降到最低。这本书让我明白，创业的成功并非偶然，而是对各种不确定性因素的充分准备和积极应对。它帮助我树立了正确的风险观，让我能够更加冷静和理性地面对创业过程中可能出现的各种挑战，为我的创业之路奠定了坚实的基础。
评分《创业学》在“融资策略”这部分的内容，简直是为我量身定制的。作为一名初创企业负责人，融资是绕不开的话题，但如何有效地进行融资，却是一门深奥的学问。作者在书中详细介绍了不同融资阶段的特点、不同融资方式的优劣势，以及如何制定一份具有吸引力的融资计划书。他不仅仅是列举了天使轮、A轮、B轮等概念，更是深入剖析了每一轮融资的目标、关键指标以及投资人关注的重点。我特别欣赏的是，书中关于“估值方法”的讲解，作者列举了多种估值模型，并结合实际案例进行演算，让我对如何为自己的企业估值有了一个清晰的认识。此外，书中关于“股权谈判”和“投后管理”的内容，也为我提供了非常有价值的参考。他提醒创业者，融资不仅仅是为了获得资金，更是为了获得战略资源和合作伙伴。这本书让我明白，融资是一项系统性的工程，需要充分的准备、精准的策略和长远的眼光。它帮助我理清了融资的思路，让我能够更加自信地去面对投资人，为我的创业项目争取到最有利的资源。
评分这本书最大的价值在于它能够激发和引导读者的“创新思维”。《创业学》并没有仅仅停留在教你如何复制成功的模式，而是鼓励你去思考如何创造全新的价值。作者在书中探讨了多种创新方法，例如“头脑风暴”、“设计思维”以及“颠覆式创新”等，并提供了丰富的实践案例。我印象深刻的是，书中有一章专门讲解了如何从日常生活中发现创业机会，并且如何将平凡的想法转化为具有商业价值的创新。他鼓励创业者要勇于打破常规，挑战现有的一切，并且要保持对未知的好奇心。书中关于“知识产权保护”的部分，也让我受益匪浅。作者详细讲解了专利、商标、著作权等知识产权的申请和保护流程，以及如何利用知识产权来构建企业的核心竞争力。这让我明白，真正的创业不仅仅是商业模式的创新，更是技术和知识产权的创新。这本书让我重新认识了创新的力量，它不仅仅是一种能力，更是一种精神，一种对未来充满探索和创造的热情。
评分这本书对我来说，不仅仅是一本关于创业的书，更是一本关于“人生规划”和“自我成长”的启迪之书。《创业学》从头到尾都贯穿着一种积极向上、永不放弃的精神。作者在书中分享了自己以及其他成功创业者的经历，那些故事中充满了挑战、挫折，但最终都走向了成功。他强调了创业者需要具备的坚韧不拔的毅力、持续学习的能力以及应对压力的心理素质。书中关于“时间管理”和“精力管理”的章节，也让我反思了自己在日常工作中的效率问题，并学习到了许多优化方法。他鼓励创业者要学会平衡工作与生活，并且要注重自身的身体和心理健康。这本书让我明白，创业是一场马拉松，而不仅仅是一场短跑。它需要的是持之以恒的努力、不断学习的进取心以及健康的身心状态。它不仅为我提供了创业的知识和技能，更重要的是，它塑造了我应对挑战、实现目标的心态和决心。我真心觉得，这本书不仅适合有创业想法的人阅读，更适合所有渴望在人生道路上不断成长和进步的人。
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