具体描述
作者简介
目录信息
一 帕金森定律:二流上司造就三流下属
二 彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施
三 “金鱼缸”效应：早一步监控，多一份保证
四 “刺猬”法则：合理距离，高效团队
五 酒与污水定律：警惕破坏者
六 木桶原理：劣势部分决定整体水平
七 手表定律：多不如精
八 墨菲定律：做最好的构想，做最坏的打算
九 路径依赖：锁定的选择很难改变
十 奥卡姆剃刀：保持简单高效
十一 霍桑效应：耐心倾听就是最好的沟通
十二 “翁格玛利”效应：你能行，你能做得更好
十三 达维多定律：抢先开发，主动淘汰
十四 马太效应：穷者愈穷，富有愈富
十五 凡勃伦效应：价格越高，越受青睐
……
· · · · · · (收起)
二 彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施
三 “金鱼缸”效应：早一步监控，多一份保证
四 “刺猬”法则：合理距离，高效团队
五 酒与污水定律：警惕破坏者
六 木桶原理：劣势部分决定整体水平
七 手表定律：多不如精
八 墨菲定律：做最好的构想，做最坏的打算
九 路径依赖：锁定的选择很难改变
十 奥卡姆剃刀：保持简单高效
十一 霍桑效应：耐心倾听就是最好的沟通
十二 “翁格玛利”效应：你能行，你能做得更好
十三 达维多定律：抢先开发，主动淘汰
十四 马太效应：穷者愈穷，富有愈富
十五 凡勃伦效应：价格越高，越受青睐
……
· · · · · · (收起)
读后感
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最经典
评分略读前面几章，主要是列出一些定律法则，也能从原因、解决方案等进行剖析，但不系统，并且某些解决方案并不合适
评分最经典
评分略读前面几章，主要是列出一些定律法则，也能从原因、解决方案等进行剖析，但不系统，并且某些解决方案并不合适
评分非常不错的管理知识总结
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