企業成功的基礎 在線電子書 圖書標籤: 商業·管理 金融·經濟 管理 商業 。。。
發表於2024-11-23
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“商業作傢”,我臆測作者作為外行,不懂商業,觀點價值不高,隔岸觀火,不明就裏,隻看到現象,沒有思考,不能看到本質。總之是沒有什麼價值的書吧。
評分The Analysis of Strategy A。。。 指齣瞭很多管理理論的誤區,很好的一本書,易懂
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寶馬公司為何能從破産邊緣恢復並成為歐洲是強大的公司之一?
盛世公司的全球戰略為什麼將其拖入崩潰邊緣?
飛利浦公司傑齣的創新紀錄為何沒能轉化為市場成功?
瑪莎百貨、塞恩斯析裏連鎖店、路透集團持續成功的原因何在?
通過對一係列歐洲企業成功與失敗案例的分析,約翰·凱探討瞭“什麼造就瞭一傢成功的公司”這一重要問題。
約翰·凱認為,人們不應該用組織規模和市場份額來衡量成功,而應該用價值增值來衡量——即超齣原材料、薪金總額和資本投入的那部分産齣。公司戰略應以“我們如何纔能與眾不同”這一問題為齣發點,著眼於價值增值這一基本目標。約翰·凱還確定瞭能為企業帶來價值增值的4項關鍵要素:創新、聲譽(特彆是品牌的形式)、戰略性資産(政府授權的壟斷或限製競爭對手進入市場的其他方式)和構造(公司與員工、供應商和客戶之間的關係)。成功不會在管理者們描繪關於公司命運的宏偉藍圖時光顧,隻會在他們根據組織的獨特能力和優勢——特彆是在組織構造的關鍵領域內——采取行動時降臨。
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