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約翰·凱作者

新華齣版社

孫亮譯者

2005-1 出版日期

299 頁數

39.80元價格

簡裝本

叢書系列

9787501168651 圖書編碼

企業成功的基礎在線電子書圖書標籤: 商業·管理金融·經濟管理商業。。。

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發表於2024-11-14

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企業成功的基礎在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

The Analysis of Strategy A。。。指齣瞭很多管理理論的誤區，很好的一本書，易懂

評分☆☆☆☆☆

“商業作傢”，我臆測作者作為外行，不懂商業，觀點價值不高，隔岸觀火，不明就裏，隻看到現象，沒有思考，不能看到本質。總之是沒有什麼價值的書吧。

評分☆☆☆☆☆

The Analysis of Strategy A。。。指齣瞭很多管理理論的誤區，很好的一本書，易懂

企業成功的基礎在線電子書著者簡介

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企業成功的基礎在線電子書圖書描述

寶馬公司為何能從破産邊緣恢復並成為歐洲是強大的公司之一？

　　盛世公司的全球戰略為什麼將其拖入崩潰邊緣？

　　飛利浦公司傑齣的創新紀錄為何沒能轉化為市場成功？

　　瑪莎百貨、塞恩斯析裏連鎖店、路透集團持續成功的原因何在？

　　通過對一係列歐洲企業成功與失敗案例的分析，約翰·凱探討瞭“什麼造就瞭一傢成功的公司”這一重要問題。

　　約翰·凱認為，人們不應該用組織規模和市場份額來衡量成功，而應該用價值增值來衡量——即超齣原材料、薪金總額和資本投入的那部分産齣。公司戰略應以“我們如何纔能與眾不同”這一問題為齣發點，著眼於價值增值這一基本目標。約翰·凱還確定瞭能為企業帶來價值增值的4項關鍵要素：創新、聲譽（特彆是品牌的形式）、戰略性資産（政府授權的壟斷或限製競爭對手進入市場的其他方式）和構造（公司與員工、供應商和客戶之間的關係）。成功不會在管理者們描繪關於公司命運的宏偉藍圖時光顧，隻會在他們根據組織的獨特能力和優勢——特彆是在組織構造的關鍵領域內——采取行動時降臨。

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