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出版者:中国财政经济出版社

作者:程新生

出品人:

页数:452

译者:

出版时间:2002-4-1

价格:32元

装帧:

isbn号码:9787750055511

丛书系列:

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• 企业会计
• 会计组织
• 组织研究
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• 财务会计
• 会计学
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• 经济学
• 商业
• 研究方法

《财税管理与风险防范》 在现代商业环境中，清晰、高效的财务运作是企业生存与发展的基石。本书《财税管理与风险防范》旨在为企业管理者、财务专业人士以及对企业财务体系感兴趣的读者提供一份全面且实用的指南。我们深入剖析了企业在日常经营中面临的各项财税挑战，并提出了一系列切实可行的解决方案。 本书首先系统阐述了企业财务基础理论，包括财务报表的基本构成、分析方法及其在企业决策中的重要作用。我们详细介绍了资产负债表、利润表和现金流量表这三大报表的解读技巧，帮助读者准确理解企业的财务状况和经营成果。同时，本书也触及了财务管理的基本原则，如资金的时间价值、风险与收益的权衡等，为后续章节的深入探讨奠定理论基础。 在成本核算与管理方面，本书提供了多种成本核算方法的比较分析，例如作业成本法、标准成本法等，并结合不同行业特点，探讨了如何建立一套科学、准确的成本核算体系。更重要的是，我们强调了成本控制的策略，包括通过精益生产、供应链优化等途径降低各项成本，从而提升企业的盈利能力。本书还将成本管理与企业战略相结合，阐述了如何通过有效的成本管理实现竞争优势。 税务规划与筹划是企业运营中不可或缺的一环。本书详细解读了中国现行的主要税种，包括增值税、企业所得税、个人所得税等，并深入分析了不同税收政策对企业经营的影响。我们重点介绍了合法的税务筹划方法，旨在帮助企业在遵守税法的前提下，最大限度地降低税负。这包括利用税收优惠政策、优化纳税时点、进行合理的涉税安排等。本书强调了税务筹划的风险意识，并提供了规避税务风险的实用建议。 内部控制与财务风险防范是保障企业稳健运营的重中之重。《财税管理与风险防范》将深入探讨企业内部控制的各个环节，从财务制度的建立、授权审批机制的完善，到风险识别、评估和应对。本书将重点关注财务风险，如信用风险、市场风险、流动性风险等，并提供相应的管理和防范措施。我们还介绍了内部审计在监督和评估内部控制有效性方面的作用，以及如何利用信息技术提升内控水平。 资金管理与营运资本优化是企业提高资金使用效率的关键。《财税管理与风险防范》将深入研究企业现金流管理、应收账款管理、存货管理和应付账款管理等营运资本的各个方面。本书将提供如何优化营运资本，平衡盈利能力和流动性的策略，例如加速现金回收、延长付款周期、科学管理存货等。我们还会讨论企业融资策略，包括短期融资和长期融资的选择，以及如何有效地进行资本结构管理。 此外，本书还关注企业财务分析在决策中的应用。我们不仅介绍了常用的财务比率分析，如盈利能力比率、偿债能力比率、营运能力比率等，更强调了如何将这些分析结果转化为具体的经营决策。例如，如何根据财务分析结果调整产品定价、优化营销策略、改进生产流程等。本书还将探讨如何利用标杆管理方法，将企业的财务表现与行业领先者进行比较，发现改进空间。 最后，《财税管理与风险防范》还包含财务信息化与数字化转型的探讨。在信息技术飞速发展的时代，企业如何利用财务软件、数据分析工具等实现财务管理的现代化是本书的另一重要关注点。本书将分享如何构建高效的财务信息系统，以及如何利用大数据和人工智能等技术提升财务决策的科学性和前瞻性。 总而言之，《财税管理与风险防范》并非一本理论枯燥的学术著作，而是一本面向实践的实用工具书。它能够帮助企业在复杂的经济环境中，建立起稳健的财务体系，规避潜在的风险，实现可持续的增长。无论是初创企业还是成熟企业，无论您是经验丰富的财务总监还是初涉管理岗位的企业决策者，本书都将为您提供宝贵的指导和启发。

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当我翻开《企业会计组织研究》这本书时，我并没有对它抱有太高的期望，以为它会是一本比较偏重理论、略显枯燥的学术著作。然而，随着阅读的深入，我逐渐被书中深刻的洞察力和广阔的视野所吸引。这本书的内容，远超我最初的设想，它不仅仅是在研究会计组织本身，更是在探讨会计组织如何成为企业成功的关键要素。 书中关于“财务共享服务中心”的详尽分析，让我对现代会计组织的运作模式有了全新的认识。它不再是分散在各个分支机构的小而散的会计团队，而是通过集中化、标准化和技术化的方式，来提升效率、降低成本，并提供更专业的财务服务。作者通过对比分析，清晰地展示了财务共享服务中心在提升企业管理水平和竞争力方面所发挥的重要作用。 此外，书中关于“会计信息在企业战略决策中的作用”的论述，也让我对会计的价值有了更深刻的理解。它不再是简单的数字记录，而是成为企业管理者制定战略、评估风险、把握机遇的重要依据。作者通过大量的案例，生动地描绘了会计组织如何通过提供精准、及时的信息，为企业的发展提供强有力的支撑。

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这本书的深度和广度都让我感到惊喜。我原本以为“企业会计组织研究”会聚焦于会计部门内部的微观层面，例如岗位的设置、职责的分配、人员的培训等。但这本书的内容远不止于此，它将会计组织置于整个企业的大环境中进行考察，深入探讨了会计组织与企业战略、管理层决策、风险管理以及外部环境之间的复杂互动关系。 书中关于“会计信息的战略价值”的论述，给我留下了深刻的印象。它不再是简单地将会计视为一个成本中心，而是将其提升到战略决策支持的高度。作者通过详实的案例和理论分析，阐释了会计组织如何通过提供精准、及时的财务信息，帮助企业管理者做出更明智的投资决策、成本控制决策以及市场进入决策。这让我意识到，一个优秀的会计组织，其价值远超于其自身的运作成本。 另外，书中关于“信息技术在会计组织中的应用”的讨论，也让我对会计组织的未来发展方向有了更清晰的认识。作者强调了大数据、人工智能等新兴技术对会计组织的影响，以及如何通过技术赋能来提升会计工作的效率和质量。这不仅是对现有会计组织的一种反思，更是对未来会计组织形态的一种展望。

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阅读这本书，我仿佛开启了一扇全新的大门，看到了会计组织在企业运营中的重要性和复杂性。最初，我可能还停留在会计就是记账、报税的层面，但这本书彻底颠覆了我的认知。它不再仅仅关注财务数据的记录，而是深入探讨了会计组织如何成为企业风险管理、内部控制和战略规划的核心驱动力。 书中关于“内部控制的组织化设计”的章节，让我对如何构建一个有效的内部控制体系有了更清晰的认识。它不再是简单的文件和流程，而是需要通过合理的组织结构，将控制职能嵌入到企业的日常运营中，形成一种自上而下的控制文化。我从中学习到了如何通过明确的职责划分、有效的授权审批以及独立的监督机制，来最大限度地降低经营风险。 此外，书中对“财务共享服务中心”的深入剖析，也让我对未来会计组织的发展趋势有了更深的理解。它不仅是一种技术手段的应用，更是一种管理模式的创新。作者通过详细的案例分析，展示了财务共享服务中心如何通过集中处理、标准化流程以及技术赋能，来提升效率、降低成本，并为企业提供更优质的财务服务。

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这本书的封面上“企业会计组织研究”几个字，刚开始吸引我的时候，我以为它会是一本关于企业内部会计部门如何设置、人员如何配置，以及不同规模企业会计职能划分的文章合集。我期望能看到像大型企业设置总账部、往来账部、固定资产部、成本部等不同职能科室的详细案例，以及小型企业如何一人兼任多职的灵活策略。我还在想，这本书会不会深入探讨会计人员的晋升通道、职业发展路径，以及组织架构对会计从业人员职业满足感和工作效率的影响。 比如，我期待它能详细介绍财务共享服务中心（SSC）的设立和运营模式，以及这种模式如何改变传统企业会计组织的运作方式。书中或许会有关于如何设计高效的内部控制流程，如何运用信息技术优化会计核算和报告流程的篇章。同时，我也希望能看到关于如何构建一个既能满足合规性要求，又能支持企业战略决策的会计组织体系的论述。 总而言之，我曾以为这本书会是一本实操性极强的指南，能够为企业管理者和财务人员提供构建或优化会计组织的具体方法和思路。我甚至设想，书中可能会包含一些关于跨国企业会计组织模式的比较分析，以及新兴企业在快速发展过程中如何调整会计组织以适应变化。

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这本书让我对“组织”这个概念有了更深层次的理解。原本以为“企业会计组织研究”主要讲的是会计部门的内部架构、岗位设置、人员配置等，但读完后发现，它实际上是在探讨会计活动如何渗透到企业的各个角落，以及如何通过组织化的方式来确保会计信息的准确性、完整性和及时性。作者并没有将会计组织局限于财务部门，而是将其视为一种贯穿企业价值链的职能。 书中关于“权责发生制与收付实现制在不同组织结构下的应用”的探讨，让我对不同会计制度的实践有了更清晰的认识。它不仅仅是理论的解释，更是结合了不同类型企业的实际运作情况，分析了在特定的组织架构下，哪种会计制度更能发挥其优势。 我尤其喜欢书中对“信息流与决策流的整合”的论述。作者通过大量的篇幅，阐述了会计组织如何成为企业信息传递的枢纽，如何将分散的财务信息汇集起来，转化为有价值的管理信息，从而支持管理层的有效决策。这让我意识到，会计组织不仅仅是记账的机构，更是企业决策链条中不可或缺的一环。

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这本《企业会计组织研究》的内容，远超我最初的预期。我原以为它会是一本偏重理论，或者是一些学术性的案例分析，但实际上，它更像是一本充满智慧的指南，指导企业如何构建一个能够适应现代商业环境的会计组织。作者并没有简单地告诉你“应该怎么做”，而是深入浅出地分析了“为什么这么做”以及“这么做可能带来什么影响”。 书中关于“业财融合”的论述，让我对会计的边界有了新的认识。它不再是一个孤立的部门，而是需要与企业的业务运营紧密结合，参与到成本控制、预算管理、绩效评估等各个环节。书中通过多个精彩的案例，生动地展现了如何通过优化会计组织的设置，打破部门壁垒，实现信息共享和协同工作，最终提升企业的整体运营效率和盈利能力。 我特别欣赏作者在书中提出的“灵活适应性”原则。在当前快速变化的商业环境中，任何僵化的组织结构都可能很快过时。因此，会计组织的设计必须具备足够的灵活性，能够根据企业的战略调整、市场变化和技术进步进行及时的调整和优化。这本书为我们提供了一个思考框架，帮助我们理解如何在保持稳定性的同时，实现会计组织的持续进化。

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这本书的内容，让我对“企业会计组织”这个概念有了前所未有的理解。我原以为它只是一本关于会计部门内部运作的指南，但实际上，它更像是对企业整体运营体系的一次深度剖析，而会计组织则是贯穿其中的关键线索。作者并没有局限于传统的会计核算职能，而是将会计组织的重要性延伸到了战略规划、风险管理、绩效评价等企业运营的各个方面。 书中关于“如何构建具有战略视角的会计组织”的讨论，给我留下了深刻的印象。它不再是简单的内部控制和成本核算，而是如何通过会计信息和分析，为企业的长期发展提供战略支持。作者通过大量的案例，展示了如何将会计组织从一个“后台服务部门”转变为一个“前沿的战略伙伴”。这让我思考，我们公司的会计组织是否能够承担起这样的战略性角色，或者说，是否有这样的潜力去发展。 同时，书中关于“组织文化对会计组织效率的影响”的探讨，也让我意识到，一个优秀的会计组织，不仅需要合理的制度和流程，更需要与之匹配的企业文化。一个重视诚信、透明和协作的文化，能够极大地提升会计组织的运作效率和信息质量，反之，则可能导致各种问题的产生。

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刚翻开这本书，我便被它宏大的视野和深刻的洞察力所吸引。虽然书名是“企业会计组织研究”，但我很快意识到，它探讨的远不止是会计部门的内部结构。这本书更像是把企业比作一个复杂的生命体，而会计组织则是这个生命体中至关重要的神经中枢和信息传递系统。作者并没有停留在对会计科室的简单罗列，而是深入剖析了会计组织与企业整体战略、管理层决策、风险控制以及信息系统之间的联动关系。 例如，书中关于“战略性财务会计”的部分，让我对会计的价值有了全新的认识。它不再仅仅是记录和报告过去的交易，而是如何通过精细化的财务分析，为企业未来的战略选择提供支持。作者通过大量的理论阐述和案例分析，展示了会计组织如何从成本中心转变为价值创造中心。这让我不禁思考，我们公司当前的会计组织是否能够承担起这样的战略性角色，或者说，是否有这样的意愿和能力去转变。 此外，书中关于“组织文化对会计行为的影响”的章节也让我印象深刻。一个重视诚信、透明和协作的企业文化，如何能够塑造出高效、可靠的会计组织，反之，不良的企业文化又会如何侵蚀会计组织的根基，导致舞弊风险的增加。这让我意识到，构建一个优秀的会计组织，不仅仅是技术和流程的问题，更是文化和价值观的建设。

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当我第一次看到这本书的书名《企业会计组织研究》时，我的第一反应是它可能是一本比较枯燥的理论书籍，主要讲述会计部门的设置、人员的配置、流程的设计等。我曾设想，它会像一本企业管理教科书一样，充斥着各种模型和公式。然而，当我真正开始阅读后，我发现这本书的内容远比我最初的想象要丰富和生动得多。 书中对于“会计信息流与决策流的融合”的探讨，让我眼前一亮。它不再是将会计信息孤立地看待，而是将其视为企业决策过程中不可或缺的一部分。作者通过生动的案例，展示了会计组织如何有效地收集、处理和传递信息，从而支持管理层做出更科学、更及时的决策。我从中学习到了如何通过优化会计组织的运作，来提升企业整体的决策效率和质量。 此外，书中关于“风险管理在会计组织中的角色”的章节，也让我对会计的职责有了更全面的认识。它不再仅仅是记录和报告，更是需要积极参与到风险识别、评估和控制的过程中。作者通过详细的论述，阐明了会计组织如何通过建立健全的内部控制体系，来防范和化解企业面临的各类风险，从而保障企业的稳健发展。

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这本书的内容，让我对“企业会计组织”这个概念有了非常全面的认识。我曾以为它主要讲述的是会计部门内部的组织架构、人员配置和流程设计，但这本书的内容远远超出了我的想象。它将会计组织置于整个企业的大环境中进行考察，探讨了会计组织与企业战略、风险管理、内部控制以及信息系统之间的复杂关系。 书中关于“业财融合”的论述，让我意识到会计组织不再是一个孤立的部门，而是需要与企业的业务运营紧密结合，共同创造价值。作者通过生动的案例，展示了如何通过优化会计组织的设置，打破部门壁垒，实现信息共享和协同工作，从而提升企业的整体运营效率和盈利能力。这对我启发很大，让我思考如何更好地将财务部门与业务部门进行整合。 同时，书中关于“如何构建适应未来发展的会计组织”的讨论，也让我对会计组织的未来形态有了更清晰的认识。它强调了灵活性、技术赋能以及战略协同的重要性。作者通过对新兴技术如大数据、人工智能的探讨，展示了会计组织如何通过拥抱变革，来迎接未来的挑战和机遇。

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