具体描述
本书按照财政部颁发的《企业财务通则》、《商品流通企业财务制度》和《商品流通企业会计制度》，以及陆续出台的流转税改革、所得税会计核算的改革和现行财经政策的有前关法规，联系商品流通企业财务管理实践编写而成的。它适用于在我国境内从事商品流通活动的各种经济性质和组织形式的企业，包括商业、粮食、物资供销、供销合作社、医药、石油、烟草、图书发行等企业。
本书全面地阐述了社会主义市场经济条件下商品流通企业财务管理的理论和实务。其内容新颖，结构合理，注重理论联系实际，并注意基本理论、基本技能和基本方法的训练。各章均附有思考题和习题，以便于教师教学和学生学习。
《商品流通企业财务管理》是《商品流通企业会计》的后续教材。本书可作为高等财经院校的教材，适当精简教学内容后，也可作为中等财经专业学校的教材。并可供企业领导人员、财会人员自学参考。
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用户评价
这本书的出版，对于任何一家希望在商品流通领域取得成功的企业而言，都具有极其重要的参考价值。我在阅读过程中，对书中关于“绩效评价”的部分尤其感到惊艳。作者并没有将绩效评价简单地等同于财务指标的达成，而是将其与企业的战略目标、经营活动以及市场环境紧密结合起来。他详细阐述了如何建立一套科学、合理的绩效评价体系，包括设定明确的绩效目标、选择恰当的评价指标、设计有效的激励机制等等。我记得书中对“平衡计分卡”在商品流通企业中的应用进行了深入的剖析，它如何从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度，全面地衡量企业的绩效。作者还通过大量的案例，展示了不同类型的商品流通企业，如何根据自身的特点，量身定制适合自己的绩效评价体系。这让我深刻理解到，财务管理不仅仅是为了“管钱”，更是为了“驱动业务”，通过有效的绩效评价，能够最大限度地激发员工的积极性，推动企业实现战略目标。这本书让我认识到，财务管理是一个系统工程，需要与企业的各项业务活动协同发展。
评分这本书的内容，为我理解商品流通企业如何在全球化背景下进行财务管理，提供了一个全新的视角。我特别欣赏作者在“国际化经营与财务管理”这一章的论述。他不仅仅罗列了国际贸易中的一些基本术语，而是深入地探讨了在跨国经营中，企业可能面临的各种财务挑战，比如汇率风险、政治风险、税务风险等，并提出了相应的应对策略。我印象最深刻的是，书中对“跨境资金转移”的分析，它详细介绍了不同国家和地区的资金流动管制政策，以及企业如何通过合理的安排，来规避潜在的风险和成本。此外，书中还对“国际税收筹划”进行了深入的探讨，它如何帮助企业在合规的前提下，最大限度地降低税负。作者通过举例说明，展示了一个跨国贸易公司，如何通过合理的母子公司架构设计，来优化其全球的税务布局。这让我深刻理解到，随着经济全球化的深入发展，商品流通企业的财务管理，已经不再局限于国内市场，而是需要具备全球化的视野和能力。这本书为我们提供了宝贵的经验和指导，帮助企业在激烈的国际竞争中，实现可持续发展。
评分这本书给我带来了相当大的惊喜，虽然我购买它的初衷是想深入了解商品流通企业在经营过程中的财务运作，特别是如何进行有效的成本控制、利润分析以及资金的循环管理。然而，在阅读的过程中，我发现它提供的不仅仅是理论框架，更包含了很多贴近实际案例的分析。比如，书中关于存货周转率的分析，并没有停留在公式的罗列，而是结合了不同类型商品（如快消品、耐用品）的特点，阐述了不同行业背景下存货管理的策略差异。我尤其对书中关于“滞销品处理”章节印象深刻，作者不仅指出了滞销品可能带来的资金占用和仓储成本压力，还提供了多种解决方案，从降价促销、捆绑销售到报废处理，并且对每种方法的优劣势进行了细致的剖析，甚至还引用了某大型零售商成功化解滞销品危机的数据作为佐证。此外，对于应收账款的管理，书中也给出了非常实用的建议，比如如何根据客户信用等级来制定不同的信用期限和催收策略，以及如何利用商业保函、信用保险等工具来降低坏账风险。这些内容对于正在从事或计划从事商品流通行业的朋友来说，无疑是宝贵的财富。它帮助我从一个更宏观的视角审视企业的财务健康状况，并认识到财务管理并非仅仅是账目上的数字游戏，而是贯穿于企业经营的每一个环节，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。我原本以为这本书会是枯燥的学术理论堆砌，但它实际内容之丰富、案例之生动，让我对其爱不释手，甚至多次在工作之余翻阅，寻找解决实际问题的灵感。
评分这本书的价值，在于它提供了一个非常系统性的框架，来帮助读者理解商品流通企业在复杂的市场环境下如何进行有效的财务决策。我尤其对书中关于“风险管理”章节的论述印象深刻。作者并没有回避企业经营中可能出现的各种风险，而是将其进行了细致的分类，包括市场风险、信用风险、操作风险等等，并针对每一种风险提出了相应的应对策略。例如，在讲解“信用风险”时，书中就详细介绍了如何建立完善的客户信用评估体系，以及如何通过合同条款设计、担保措施等方式来降低坏账发生的概率。我最受触动的是，书中在分析“汇率风险”时，提到了某出口型贸易公司如何通过使用金融衍生品，如远期外汇合约，来锁定汇率，从而规避了因汇率波动而产生的潜在损失。这让我意识到，财务管理不仅仅是企业内部的事务，更需要与外部金融市场紧密结合。此外，书中关于“投资决策”的内容也十分精彩，它不仅仅局限于静态的投资回报率分析，还结合了动态的现金流折现法，并考虑了风险因素，帮助读者学会如何进行科学的投资项目评估。对于我来说，这本书就像一位经验丰富的财务顾问，它不仅教会我“是什么”，更教会我“为什么”和“怎么做”，让我在面对复杂的财务问题时，不再感到迷茫。
评分从一个读者的角度来看，这本书的优点在于其内容的实用性和前瞻性。我尤其对书中关于“企业价值评估”的章节印象深刻。作者并没有停留在理论层面的模型介绍，而是结合了商品流通企业自身的特点，详细阐述了如何进行现金流折现法、可比公司分析等多种评估方法，并对各种方法的适用性和局限性进行了清晰的说明。我记得书中有一个章节专门分析了不同类型商品流通企业（如连锁零售、电子商务、批发贸易）在进行价值评估时需要考虑的关键因素。例如，对于电子商务企业，作者强调了其网络流量、用户粘性、平台生态等非财务指标的重要性，并探讨了如何将其量化并纳入价值评估模型。此外，书中还对“并购与企业价值”的关系进行了深入的探讨，分析了在并购交易中，如何通过精确的价值评估，来确保交易的公平性和效益性。这本书让我深刻理解到，理解企业的内在价值，是进行一切财务决策的基础，而这本书则为我们提供了坚实的理论基础和丰富的实践经验。
评分这本书带给我的最大价值，在于它帮助我理解了商品流通企业如何在激烈的市场竞争中，通过精细化的财务管理来构建自身的竞争优势。我特别欣赏书中关于“内部控制”章节的论述。作者并没有将其视为一个抽象的概念，而是将其分解为一系列具体的控制活动，并强调了这些控制活动在防范舞弊、提高运营效率、保证信息准确性等方面的重要作用。例如，在讲解“采购环节的内部控制”时，书中就详细介绍了如何通过建立严格的供应商准入制度、实行招投标制度、实施收货验收制度等，来有效防范采购过程中的腐败和低效。此外，关于“财务报告”的披露，书中也给出了很多指导性的建议，不仅仅是满足监管要求，更重要的是如何通过真实、准确、及时的财务报告，来向投资者、债权人以及内部管理层传递有价值的信息。我记得书中有一个章节专门讨论了如何利用财务比率来分析企业的偿债能力、盈利能力和营运能力，并提供了清晰的解读方法，这对于我理解企业的财务健康状况非常有帮助。总而言之，这本书不仅让我掌握了财务管理的理论知识，更让我学会了如何将这些知识转化为实际的行动，从而提升企业的管理水平和竞争力。
评分这本书的内容，可以说为我打开了一个全新的视角，去审视商品流通企业在不同发展阶段所面临的财务挑战和机遇。尤其是在“融资策略”方面，作者的论述非常具有前瞻性。他不仅介绍了传统的银行贷款、发行债券等融资方式，还深入探讨了股权融资、供应链金融以及新兴的众筹等多元化融资渠道。我印象深刻的是，书中对“供应链金融”的讲解，它如何帮助中小流通企业通过优化上下游的资金流，来解决融资难的问题。作者通过模拟案例，生动地展示了在一个环节中产生富余资金的企业，如何通过金融工具，将资金有效地输送到另一个环节中出现资金短缺的企业，从而实现整个供应链的协同发展。此外，关于“并购重组”中的财务问题，书中也给出了非常专业的指导。它详细分析了在进行并购时，如何进行财务尽职调查，如何进行估值，以及如何在并购后进行有效的财务整合。这对于我理解企业如何通过资本运作来实现规模扩张和产业升级，提供了非常宝贵的经验。这本书让我意识到，财务管理不仅仅是企业内部的精耕细作，更是企业在外部资本市场进行战略布局的重要支撑。
评分从一本财务管理的书籍来看，这本书的内容深度和广度都超出了我的预期。我原本以为会是比较偏理论化的讲解，但它实际内容却非常贴近市场实践。作者在分析“成本管理”时，并没有简单地罗列几种成本控制方法，而是结合了商品流通企业特有的业务流程，比如采购、仓储、运输、销售等环节，详细分析了每个环节可能产生的成本，以及如何通过精细化的管理来降低这些成本。我记得书中对“物流成本”的分析尤其详尽，它不仅考虑了运输费用，还包括了仓储成本、装卸搬运成本、信息系统成本等，并提供了一些通过优化配送路线、采用先进仓储技术等方法来降低物流总成本的案例。此外，关于“利润分析”的部分，书中也给出了非常实用的工具和方法，比如如何进行毛利率、净利率的分析，以及如何通过“贡献毛益”分析来指导产品定价和促销策略。我印象最深刻的是，书中引用了某连锁超市的案例，说明了如何通过对不同品类商品的贡献毛益分析，来优化商品结构，从而提升整体盈利能力。这本书让我深刻理解到，成本和利润的分析是企业实现可持续发展的基石，而这本书则为我们提供了坚实的理论基础和实操指南。
评分坦白说，在接触这本书之前，我对“商品流通企业财务管理”这个领域并没有太深入的认识，只觉得它可能就是关于会计准则和报表分析的那些事儿。但这本书彻底颠覆了我的固有印象。它不仅仅是关于如何“记账”或者“报税”，而是更侧重于如何通过财务手段来优化企业的运营效率和提升盈利能力。我特别欣赏作者在讲解“现金流管理”时所采用的思路，他不仅仅解释了现金流入和流出的概念，更深入地探讨了如何通过精细化的预算管理、灵活的融资策略以及有效的应收应付账款管理来确保企业拥有充裕的运营资金。书中举例说明了某批发企业如何通过优化采购周期和销售周期，显著缩短了现金周转时间，从而降低了对外部融资的依赖。此外，关于“营运资本管理”的部分，也给了我很大的启发。作者详细阐述了如何平衡企业的流动资产和流动负债，以保证企业的正常经营，同时避免资金的过度闲置或不足。比如，在分析“存货管理”时，书中提到了“经济订货批量模型”的应用，并结合了现代物流技术，探讨了如何在保证供应的同时，最大限度地降低存货持有成本。这对于我理解企业如何在高效率和低成本之间找到最佳平衡点，提供了非常清晰的指导。我感觉这本书就像一本企业财务管理的“百科全书”，涵盖了从宏观战略到微观操作的方方面面，而且都用通俗易懂的语言和生动的案例进行解释，即使是对财务不太熟悉的人，也能快速理解并掌握其中的精髓。
评分这本书的内容，让我对商品流通企业如何应对瞬息万变的市场环境，进行了更深刻的思考。我特别欣赏作者在“创新与财务管理”这一章节的论述。他不仅仅强调了财务管理在支持企业创新活动中的作用，更深入地探讨了如何通过财务手段来评估和管理创新风险。例如，在分析“新产品开发”的财务可行性时，书中就介绍了多种评估方法，包括投资回报率、净现值、敏感性分析等，并强调了在不确定性环境下，如何进行情景分析和风险对冲。我印象最深刻的是，书中引用了一个科技型零售企业，如何通过建立专门的创新基金，并采用灵活的投资审批机制，来快速支持其在新技术、新模式方面的探索。此外，书中还探讨了如何通过财务激励机制，来鼓励员工的创新思维和创业精神。这让我意识到，财务管理并非是扼杀创新的“紧箍咒”，而是驱动创新的“助推器”。通过这本书，我更加理解了在当前这个充满变革的时代，如何将财务管理与企业的创新发展有机地结合起来，从而实现企业的持续增长和转型升级。
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