财务管理案例教程

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出版者:经济科学出版社
作者:国际财务管理师资格考试指导教材编写组
出品人:
页数:583
译者:
出版时间:2004-11-1
价格:59.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787505845008
丛书系列:
图书标签:
  • 财务管理
  • 案例分析
  • 管理学
  • 经济学
  • 高等教育
  • 教材
  • 财务分析
  • 企业管理
  • 投资学
  • 会计学
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具体描述

《财务管理案例教程》是为了适应国际财务管理师(IFM)教学目的的需要,围绕一定问题,在对有关企业单位和其他相关部门进行广泛调查研究的基础上编写的,反映国际财务管理典型业务的实例。国际财务管理师(IFM)教学中,能否有效地采纳案例教学法,关键取决于是否有高质量的案例教材。

《企业经营决策艺术:财务视角下的实战指南》 本书并非一本简单的财务理论堆砌之作,它更像是一本行走在商业战场前沿的指南,深入浅出地剖析了企业如何在复杂多变的经济环境中,运用财务智慧做出最优化的经营决策。我们将带领读者走进真实的企业世界,通过一个个生动鲜活的案例,揭示财务管理在企业战略制定、运营优化、风险控制乃至价值创造过程中的核心作用。 核心内容: 1. 战略层面的财务驱动: 价值导向的战略规划: 如何将股东价值最大化作为企业发展的终极目标,并在战略规划的每一个环节体现出来?我们将解析企业如何通过合理的资本结构、有效的投资组合管理、以及前瞻性的盈利模式设计,为企业注入可持续增长的动力。 投资决策的科学性: 从项目可行性分析到投资组合的优化,本书将详细介绍如何运用净现值(NPV)、内部收益率(IRR)、投资回收期等经典财务评估工具,并结合实际操作中的考量因素,如风险评估、现金流预测的准确性、以及战略契合度,来指导企业进行明智的投资选择。 融资策略的智慧: 面对不同的融资需求,企业应如何权衡债务融资与股权融资的利弊?我们将深入探讨各种融资方式的特点,包括银行贷款、发行债券、风险投资、首次公开募股(IPO)等,并结合案例分析,展示企业如何构建最优化的融资结构,以降低融资成本,提升财务弹性。 2. 运营层面的财务精益: 成本控制与效益提升: 成本是企业利润的“吞噬者”,如何精准识别、分析并有效控制各类成本,是提升企业盈利能力的关键。本书将聚焦于作业成本法、目标成本法等先进的成本管理理念,并结合生产、销售、采购等具体环节,提供切实可行的成本削减和效率提升方案。 营运资金的优化管理: 营运资金的充裕与否直接影响企业的日常运营和偿债能力。我们将剖析存货、应收账款、应付账款等关键营运资金要素的管理技巧,通过科学的预测和控制,实现营运资金的最优配置,加速现金周转,提高资金使用效率。 绩效评估与激励机制: 如何建立一套科学、有效的绩效评估体系,将企业的财务目标层层分解,并与员工的薪酬、晋升等激励措施紧密结合?本书将介绍平衡计分卡、关键绩效指标(KPIs)等多种绩效管理工具,并分析如何在不同层级、不同部门的员工中,激发其创造价值的动力。 3. 风险管理与合规经营: 财务风险的识别与防范: 市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等,是企业经营中不可忽视的挑战。本书将引导读者识别这些潜在的风险点,并学习如何通过套期保值、风险分散、内部控制等多种手段,构建多层次的风险防范体系,确保企业稳健发展。 并购重组的财务逻辑: 在激烈的市场竞争中,并购重组是企业实现跨越式发展的重要途径。我们将深入分析并购的财务评估、交易结构设计、整合协调等关键环节,揭示成功的并购案例背后所蕴含的财务智慧,以及可能存在的陷阱。 财务报表的深度解读: 财务报表是企业运营状况的“晴雨表”。本书将超越表面的数字,教会读者如何从利润表、资产负债表、现金流量表中挖掘深层信息,洞察企业的真实经营状况、潜在风险以及发展趋势,从而做出更具洞察力的判断。 本书特色: 案例驱动,理论联系实际: 每一章节都紧密围绕实际发生的商业案例展开,通过对真实情境的分析,让读者在理解财务理论的同时,掌握其在实践中的应用方法。 系统性与前瞻性兼具: 本书不仅涵盖了企业财务管理的各个核心模块,更注重培养读者从宏观战略到微观操作的全局视野,以及应对未来挑战的预判能力。 实操性强,易于学习: 语言力求简洁明了,逻辑清晰,避免枯燥的专业术语,旨在让不同背景的读者都能轻松掌握财务管理的核心要义,并将其转化为解决实际问题的能力。 赋能决策者,提升竞争力: 无论您是企业高管、中层管理者、还是有志于创业的投资者,本书都将是您提升决策能力、掌握企业命脉的得力助手,助力您在商业浪潮中乘风破浪。 《企业经营决策艺术:财务视角下的实战指南》将陪伴您一同探索财务管理的奥秘,在商业实践中不断精进,最终实现企业的持续成长与价值飞跃。

作者简介

目录信息

第一篇 财务管理基础
第二篇 投资决策管理
第三篇 融资与股利政策
第四篇 筹资管理
第五篇 营运资金管理
第六篇 财务分析与控制工具
第七篇 资本市场、融资与资本运营
主要参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我是一名对金融投资充满热情但又苦于没有系统性学习的业余投资者。《财务管理案例教程》这本书,为我打开了一扇通往真实商业世界的大门,让我对企业的内在价值有了更深刻的理解。书中的案例,就像是一系列真实的企业“解剖图”,让我能够看到企业是如何运作,又是如何通过各种财务决策来创造和保护价值的。比如,关于并购整合的案例,它详细地展示了企业在进行战略性收购时,需要考虑哪些财务因素,如何进行尽职调查,以及并购后的协同效应如何体现。这让我明白,投资不仅仅是看股价的涨跌,更重要的是理解企业本身的价值创造能力。书中关于现金流分析的案例,更是让我受益匪浅。我之前一直对现金流的概念有些模糊,但通过这些案例,我才真正理解了自由现金流对于企业估值的重要性,以及如何通过分析现金流量表来判断企业的健康状况。我学会了如何去识别那些能够持续产生强劲自由现金流的企业,这对于我的投资决策有着至关重要的指导意义。此外,书中关于股利政策的案例,也让我对企业的利润分配有了新的认识。我明白了,股利政策的选择不仅仅是企业是否分红的问题,它背后还涉及到企业的再投资需求、市场预期以及股东的偏好等多种因素。这本书让我不再盲目跟风,而是学会了从企业的财务基本面出发,去审视一家公司的真实价值,这对于我作为一个投资者来说,是无价的学习。

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读完《财务管理案例教程》,我最大的感受是,这本书让我学会了“思考”。在阅读过程中,我常常会停下来,尝试站在案例主角的角度,去分析他们面临的困境,去评估他们可能做出的选择。这本书的案例设计非常巧妙,它不会直接给出问题的答案,而是通过设置情境,引导读者主动去思考。例如,关于投资决策的案例,书中并没有直接告诉我们哪个投资项目更好,而是提供了多个项目的财务数据和市场预测,让我自己去运用学到的工具和方法进行评估。这种“引导式”的学习方式,极大地激发了我的主动性和创造性。我发现,在自己动手分析的过程中,我能够更深刻地理解财务原理,也能更清晰地认识到不同财务决策的潜在影响。而且,书中的分析部分也非常到位,它不仅仅是简单地展示计算过程,而是深入地探讨了决策背后的逻辑和原因。让我能够理解,为什么在这个情境下,某个决策会比另一个更优。这种“为什么”的思考,比单纯的“是什么”的记忆要重要得多。这本书让我从一个被动接受知识的学习者,变成了一个主动探索和思考的实践者。我感觉自己不仅仅是在学习财务管理,更是在学习一种分析问题、解决问题的思维方式。

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这本书简直是为我这种“理论苦手”量身定做的。我之前尝试过几本财务管理的教材,但总是因为抽象的概念和缺乏实际联系而感到头疼,最后不了了之。这次抱着试试看的心态翻开了《财务管理案例教程》,结果完全出乎意料。这本书最让我赞叹的一点是它的“故事性”。它没有给我留下“这是一本教材”的刻板印象,反而更像是一本引人入胜的商业故事集。每一个案例都像一个精心构思的微型剧本,有背景、有冲突、有决策、有结果。我沉浸在这些故事中,仿佛置身于那些企业的 boardroom,和决策者们一起分析数据,权衡利弊。例如,其中一个关于营运资本管理的案例,通过一家零售企业在旺季面临现金流紧张的困境,我深刻理解了现金为王的真正含义,以及如何通过有效的存货管理和应收账款催收来化解危机。这种“情境化”的学习方式,让我能够将抽象的财务原理与具体的操作紧密联系起来,让理论不再是空中楼阁。作者在案例分析部分的处理也非常到位,没有直接给出“标准答案”,而是引导我思考“为什么会这样”,并提供多种可能的解决方案。这种开放式的分析,极大地激发了我的独立思考能力,让我学会了如何从多个维度去审视同一个财务问题。我发现,很多时候,财务决策并非只有“对”与“错”,更多的是在风险和收益之间寻找最优平衡点。这本书帮助我建立了这种多角度、系统化的思维模式,让我能够更好地应对未来工作中可能遇到的各种财务挑战。

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这本书最让我赞赏的地方在于其“实操性”和“前沿性”的完美结合。在如今快速变化的商业环境中,仅仅掌握传统的财务理论是远远不够的。《财务管理案例教程》恰恰在这方面做得非常出色。它所选取的案例,很多都反映了当前企业在财务管理上面临的最新挑战和趋势。例如,书中关于可持续发展融资(ESG融资)的案例,就让我看到了财务管理与企业社会责任相结合的新方向。它不仅探讨了企业如何通过绿色债券等方式进行融资,还分析了ESG评级对企业融资成本的影响。这对于我这样一个关注新兴领域的人来说,是非常有价值的。此外,书中关于数字化转型对财务管理的影响的案例,也让我对未来的财务工作有了更清晰的认识。它展示了大数据、人工智能等技术如何改变财务分析、风险管理和决策流程。这让我意识到,作为财务从业者,必须不断学习新知识、新技能,才能跟上时代的步伐。这本书让我觉得,自己不仅仅是在学习“财务管理”,而是在学习“面向未来的财务管理”。它为我提供了一个宝贵的平台,让我能够接触到最前沿的财务理念和实践,并为我未来的职业发展打下了坚实的基础。

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我是一名初入职场的财务新人,对于如何将课堂上学到的知识应用到实际工作中感到迷茫。《财务管理案例教程》的出现,简直是雪中送炭。它最大的价值在于它提供了一个绝佳的“实战演练场”。书中的案例都非常贴近企业实际运营中的场景,涉及的财务问题也真实而具体。比如,在关于资本预算决策的案例中,书本详细地剖析了一家制造业企业在投资新设备时,如何运用净现值(NPV)和内部收益率(IRR)等工具进行评估。我之前对这些概念只是模糊的理解,但通过这个案例,我看到了它们在实际投资决策中的关键作用,以及如何根据不同的指标来判断项目的可行性。更重要的是,作者在分析案例时,不仅仅是罗列计算过程,而是深入地探讨了每个决策背后的商业逻辑和潜在风险。我学会了如何去识别关键的财务驱动因素,以及如何根据企业战略来做出相应的财务决策。此外,书中还穿插了许多关于财务报表分析的案例,这对我来说是极其宝贵的。我之前看财务报表总是一头雾水,不知道从何入手,但通过这些案例,我学会了如何像侦探一样,从财务报表中挖掘出企业经营状况的“蛛丝马迹”,例如通过分析资产负债表的结构来评估企业的偿债能力,或者通过利润表的变动来判断企业的盈利能力。这本书让我感觉自己不再是纸上谈兵,而是真正地走进了企业的财务世界,并且具备了解决实际问题的初步能力。

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这本书给我带来的最大的惊喜,莫过于它在“风险管理”这一章节的处理方式。我之前接触过的财务管理书籍,大多侧重于如何创造价值,而对于如何规避和管理风险,则显得有些蜻蜓点水。《财务管理案例教程》在这方面做得尤为出色,它通过一系列触目惊心的案例,让我深刻认识到财务风险的潜在破坏力,以及建立完善的风险管理体系的重要性。例如,书中关于一家大型跨国公司因为未能有效管理汇率风险而遭受巨额损失的案例,就让我警醒不已。它详细地剖析了公司在汇率波动面前是如何暴露风险,以及事后又是如何进行补救的。这不仅仅是一个故事,更是一个沉痛的教训。通过这个案例,我学习到了如何识别企业可能面临的各种财务风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等等,并理解了不同的风险需要采取不同的应对策略。书中还介绍了一些风险管理工具,例如衍生品的使用,以及保险的作用。这些工具的介绍,不再是枯燥的理论阐述,而是与具体的案例相结合,让我看到了它们在实际应用中的价值和局限性。我从中学习到了,风险管理并非一劳永逸,而是一个持续监测、评估和调整的过程。这本书让我对财务管理的理解更加全面和深刻,认识到在追求效益的同时,必须高度重视风险控制,才能确保企业的稳健发展。

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这本书的案例分析深度和广度都让我印象深刻。它不仅仅是停留在表面现象的描述,而是深入到企业决策的每一个细节,并从多个角度进行剖析。我尤其喜欢书中关于营运资本管理的案例。这些案例没有直接给出“最优解”,而是展示了不同的企业在面临相似的营运资本问题时,可能采取的不同策略,以及这些策略可能带来的不同结果。例如,一个关于一家制造企业如何优化应收账款回收流程的案例,就详细地列举了公司可以采用的多种方法,包括差异化信用政策、催款信函的发送技巧,甚至是通过引入第三方收款机构等。通过对比分析这些不同的方法,我才真正理解了营运资本管理并非一成不变,而是需要根据企业的具体情况进行灵活调整。此外,书中对企业财务战略的案例分析也给了我很多启发。它让我认识到,财务战略不仅仅是关于融资和投资,更是关于如何通过财务手段来支持和实现企业的整体发展战略。例如,一个关于一家科技公司如何通过股权激励来吸引和留住人才的案例,就让我看到了财务管理在人才战略中的重要作用。这本书让我对财务管理的认识,从一个单纯的“数字管家”,提升到了一个战略性的“价值创造者”,我学会了如何从更宏观的层面去思考财务问题,并将其与企业的长期发展目标联系起来。

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这本书实在太令我惊喜了!我一直对财务管理这个领域感到有些畏惧,觉得它充斥着枯燥的公式和晦涩的理论,但《财务管理案例教程》完全打破了我的这种刻板印象。从翻开第一页的那一刻起,我就被深深吸引住了。它没有一开始就丢给我一堆理论概念,而是通过一个个鲜活的、贴近实际的商业案例,循序渐进地引导我理解财务管理的核心。每一个案例都设计得非常巧妙,既有代表性,又不会过于复杂,让我能够清晰地看到财务决策是如何在真实世界中产生影响的。比如,书中关于企业融资决策的案例,通过分析两家不同行业的公司在面对扩张机会时,如何权衡债务和股权融资的优劣,我才真正理解了“资本结构”这个概念的实际意义。它不仅仅是书本上的文字,而是活生生的商业逻辑。更让我觉得受益匪浅的是,在讲解每个案例后,作者都会给出深入的分析和点评,不仅解释了案例中的关键财务指标,还探讨了其中的战略考量和潜在风险。我常常会花很长时间去消化这些分析,并尝试自己去套用书中的理论,想象如果是我来做这个决策,会怎么做。这种主动学习的方式,比单纯地阅读枯燥的教材要有效得多。而且,案例的选择也非常广泛,涵盖了初创企业、成熟企业、跨国公司等不同规模和类型的企业,让我能够从多角度、多层次地去理解财务管理的复杂性。甚至一些国际化的案例,也让我看到了财务管理在全球化背景下的挑战与机遇。我感觉自己不仅仅是在学习一门课,而是在进入一个真实的商业世界,去观察、去思考、去体验。这本书给我带来的不仅仅是知识,更是一种思维方式的转变,让我对财务管理产生了浓厚的兴趣,并且充满信心去探索这个领域。

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作为一名资深的市场分析师,我经常需要解读上市公司的财务报告,并据此进行估值和预测。《财务管理案例教程》为我提供了一个全新的视角来审视财务管理。这本书的案例选择非常具有前瞻性和行业代表性,能够帮助我理解不同行业企业在财务管理上的独特挑战和策略。例如,书中关于高科技初创企业融资的案例,就生动地展示了这类企业在快速扩张期,如何平衡高额的研发投入和迫切的融资需求,以及不同融资方式的利弊。这让我对新兴产业的财务运作有了更深的理解。更令我印象深刻的是,书中对财务风险管理的案例分析。例如,一个关于企业如何应对汇率波动风险的案例,就详细地阐述了企业可以采取的套期保值工具和策略。这不仅仅是理论上的介绍,而是通过具体的场景,让我看到了这些工具在实际风险规避中的运用。我从中学习到了如何更加敏锐地捕捉市场中的潜在风险,并从财务的角度去评估和应对。此外,书中对企业价值评估的案例也给了我很多启发。它不仅仅是简单地运用各种估值模型,而是结合了企业的战略、市场环境以及宏观经济因素,进行综合性的分析。这让我认识到,真正的价值评估是一个多维度、动态的过程,需要深厚的财务知识和敏锐的商业洞察力。这本书让我对财务管理有了更深层次的认识,不再局限于表面的数字,而是看到了其背后驱动企业发展和创造价值的强大力量。

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《财务管理案例教程》这本书,以其卓越的案例设计和深刻的分析,彻底改变了我对财务管理的固有认知。我一直觉得财务管理是与我所从事的创意行业(比如广告策划)相去甚远的领域,但这本书让我看到了财务管理在任何企业中都扮演着至关重要的角色。书中的案例,并没有局限于传统的金融机构或制造业,而是选择了许多来自不同行业的公司,这极大地拓宽了我的视野。例如,书中关于一家新兴互联网公司的案例,就生动地展示了这类企业在快速扩张期,如何平衡市场份额和盈利能力,以及如何进行精细化的成本控制。这让我意识到,即使是看似“烧钱”的行业,背后也需要强大的财务管理作为支撑。我尤其欣赏书中关于财务绩效衡量的案例。它不仅仅是教我如何计算各种比率,而是引导我思考,不同的财务指标能够反映出企业的哪些核心竞争力,以及如何通过优化这些指标来提升企业的整体绩效。这对我来说,是一个非常实用的视角,我可以用它来审视我们公司在不同项目上的投入产出比,以及如何更有效地分配资源。而且,这本书的语言风格非常平实易懂,即使是对于非财务专业人士来说,也能够轻松理解。它没有使用过多的专业术语,即使有,也通过案例进行了清晰的解释。这让我感觉自己不是在被动地学习,而是在享受一次有趣的探索之旅。

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