《企業激勵製度》從財務總監的視角來理解企業激勵製度，書中主要考察正麵的經濟性激勵，並將激勵劃分為薪酬激勵和股權激勵，還介紹分析瞭激勵製度的基本知識，對財務總監在激勵製度中的實際問題作瞭詳細說明。企業激勵製度足企業製度建設中不可或缺的重要環節，激勵製度建設的成功與否將對企業的成敗産生巨大的影響。財務總監在激勵製度建設中應當且可以發揮重要的作用。《企業激勵製度》區彆於其他類似書籍的：主要特點就在於，它是從財務總監的視角來理解企業激勵製度，試圖揭示和闡釋財務總監在企業激勵製度建設中需要知道什麼、可以做什麼、應該怎麼做等問題。
《企業激勵製度》主要考察正麵的經濟性激勵，並將激勵劃分為薪酬激勵和股權激勵。《企業激勵製度》強調理論與實務並重，深入淺齣地介紹瞭企業激勵製度建設的各個環節，並通過具體例子加以說明。《企業激勵製度》不僅注重對激勵製度基本知識的介紹分析，而且對財務總監在激勵製度中的實際問題（如業績評價、成本計量、稅收籌劃等）進行瞭詳細說明。
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