管理学

管理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:械工业出版社
作者:达夫特
出品人:
页数:683
译者:韩经纶
出版时间:2003-1
价格:68.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787111111979
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《管理学(原书第5版)》作者达夫特是美国管理界的知名学者。《管理学(原书第5版)》是他的力著之一,迄今已再版到第5版。《管理学(原书第5版)》既有管理基本理论的评介,又有新发展理论的诠释,基本上与当代管理理论与实践发展保持同步,甚至在一些方面还有前瞻性的预测,反映了20世纪及21世纪管理学发展的主旋律。《管理学(原书第5版)》体例新颖,内容丰富,语言生动,案例鲜少,与所佐证的理论及原则恰当匹配,是一本难得的MBA、特别是EMBA的优秀教材。

建筑设计原理:从空间到体验的构建 书籍简介 《建筑设计原理:从空间到体验的构建》是一本深入探讨当代建筑设计核心理念、方法论与实践的专业著作。本书旨在为建筑学学生、年轻设计师以及对城市空间和人类居住环境感兴趣的专业人士提供一套系统而全面的理论框架与实践指南。我们聚焦于建筑如何超越简单的功能堆砌,升华为一种能够塑造人类行为、影响社会互动并丰富个体生活体验的复杂艺术与科学。 本书的核心在于剖析“设计”这一过程的本质——它不仅是技术层面的结构力学与材料选择,更是哲学、文化、社会学与美学在三维空间中的具象表达。我们坚信,优秀的建筑源于对场所精神(Genius Loci)的深刻理解,并最终通过精心设计的空间序列,引导和激发居住者的情感与感知。 第一部分:理论基石与设计哲学 本部分奠定全书的理论基础,探讨建筑学在当代语境下的角色与责任。 第一章:建筑的本质:从庇护所到文化载体 我们将追溯建筑的历史演变,不仅关注技术革新(如结构体系的突破),更侧重于建筑如何承载和反映不同时代的社会结构、权力关系和审美取向。本章深入探讨“形式追随功能”的局限性,并提出“形式与功能共生共创”的现代观点。我们将分析,在信息爆炸与全球化背景下,建筑师应如何平衡地方性与普遍性,确保建筑在提供基本庇护功能的同时,也能成为文化身份的坚固标志。此外,本章还将引入关键的建筑哲学家观点,如海德格尔对“居”的追问,以及对纪念性与日常性的辩证思考。 第二章:空间、尺度与感知 空间是建筑的终极语言。本章细致拆解“空间”的构成要素——体积、边界、流线、光影与纹理。我们不仅讨论几何学上的精确划分,更强调感知心理学在空间体验中的作用。例如,如何通过界面的模糊化处理来创造连续感,或通过突然的尺度变化来制造戏剧性或私密性。我们将重点分析尺度在不同文化背景下的差异性解读,并探讨“人性化尺度”的具体量化与感受性评估标准,确保设计既符合人体工程学,又能激发情感共鸣。光线作为一种“无形材料”,其在定义空间深度、情绪和时间流逝方面的决定性作用将被详细阐述。 第三章:场所精神与文脉对话 场所精神(Genius Loci)是理解地域建筑的钥匙。本章教导读者如何“阅读”一个场地,不仅是解读其自然地理条件(地形、气候、植被),更要挖掘其历史叙事、社会习俗和非物质遗产。设计不应是强加于场地的“异物”,而应是场地历史的延续与当下的回应。我们将通过具体的案例分析,展示成功的建筑如何通过材料的选取、体量的呼应和空间序列的编排,与周边环境进行深层对话,达到“天人合一”的境界,而非仅仅是视觉上的模仿。 第二部分:设计方法论与技术集成 本部分转向实际的设计操作层面,强调理论与技术工具的有效结合。 第四章:程序与组织:从需求到蓝图 有效的建筑设计始于对项目需求的彻底理解。本章详细阐述了程序分析(Programming)的深度流程,超越了简单的房间清单,进入到对使用者行为模式、组织结构效率以及未来可变性的预测。我们将探讨如何将复杂的社会需求转化为清晰的空间组织逻辑,包括流线分析、功能分区、层级划分以及弹性空间的设计策略。特别关注“混合功能”在现代城市综合体中的应用,以及如何通过灵活的隔断和可重构的系统来延长建筑的使用寿命,应对快速变化的社会需求。 第五章:结构逻辑与美学表达 结构不再仅仅是支撑,它已成为建筑美学表达的重要组成部分。本章将结构系统(如框架结构、剪力墙、张拉结构、壳体结构)与特定的美学追求和空间效果联系起来。我们探讨如何让结构逻辑清晰地“言说”其自身的受力状态,从而增强建筑的诚实性与表现力。从古罗马的拱券到现代的桁架与斜交网格,结构的历史演进是建筑美学进步的清晰脉络。此外,本章也涉及材料的结构性能与触感、视觉特性的相互转化。 第六章:气候适应性设计与可持续性实践 在全球气候变化背景下,建筑的可持续性设计已从“附加选项”变为“设计先决条件”。本章专注于被动式设计策略,强调在早期设计阶段就将气候因素纳入考量。内容涵盖:自然通风组织、遮阳策略的几何优化、热容量管理以及场地微气候的塑造。我们将深入研究不同气候带(寒冷、温和、炎热干燥、炎热潮湿)下的具体设计手法,并超越能源效率的讨论,探讨材料的生命周期评估(LCA)、低碳足迹的构建,以及如何通过设计激发用户对环境的责任感。 第三部分:体验的构建与建成环境 本书的最后部分聚焦于设计成果——建成环境对人的影响,以及如何通过细节深化体验。 第七章:立面与表皮:界面与环境的交互 立面是建筑对外部世界的宣言,也是其与环境进行能量、光线和视觉交换的界面。本章摒弃立面仅是“皮肤”的传统观念,将其视为一个多层次、动态交互的“表皮系统”。我们将分析不同类型的幕墙系统、穿孔板、格栅以及传统遮蔽物在控制眩光、保证私密性和提供建筑韵律感方面的作用。重点研究材质的细节处理,如反射率、透明度变化对一天中不同时间视觉效果的影响。 第八章:室内环境的叙事性设计 室内设计是建筑体验的最终发生地。本章探讨如何通过家具的布局、材质的对比、色彩的心理暗示以及声音的控制,来引导和强化特定空间的功能和情感氛围。我们将分析“叙事性室内”的概念,即如何通过一系列精心布置的元素,讲述一个关于场所或使用者群体的故事。例如,在图书馆中,如何利用高耸的书架和柔和的阅读光线来营造崇高感;在居住空间中,如何通过可变的家具系统来适应家庭成员的成长与变化。 第九章:城市肌理与建筑在场 建筑不是孤立的实体,而是城市肌理中的一个节点。本章将设计视角从单体建筑提升至城市尺度,探讨建筑如何处理其与街道、广场和邻里关系的交接。分析退进尺度、底层开放性、公共交通接入点(TOD)的设计,以及建筑体量对城市天际线和风环境的影响。最终目标是培养读者设计出那些能够积极贡献于城市公共生活,而非仅仅是封闭于自身边界的“在场”建筑。 结语:设计的伦理与未来 本书最终回归到建筑师的社会责任。在技术飞速发展、城市化压力空前的今天,建筑设计必须秉持高度的伦理观,关注公平性、可达性与文化包容性。我们鼓励读者将本书所学的原理视为起点而非终点,以批判性的眼光审视每一个设计决策,致力于创造出既具有持久美学价值,又能切实提升人类福祉的居住环境。

作者简介

目录信息

读后感

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现在国内翻译大部头书的时候通常都是采用多人分章翻译的,这本16开700多页的书就是如此。但审校者也太偷懒了,在前面的几章,译者大大地偷懒,对于一些公司一类的名词原文照登,根本不做翻译,偏偏内容里面又有太多这样的名词,这样在前面几章里面一段中文就夹杂许多没有实际意...

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用户评价

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我是一个习惯于通过批判性思维来吸收新知识的读者,对于那些一味鼓吹“成功学”的书籍往往嗤之以鼻。《管理学》的魅力就在于它的平衡和审慎态度。它没有神化任何一种管理模式,而是坦诚地展示了每种理论的适用边界和潜在风险。例如,在讨论“流程再造(BPR)”时,作者非常客观地指出了它在实施过程中可能引发的组织震荡和员工抵触情绪,并提出了相应的“软性着陆”策略。这种不偏不倚、注重实践风险的写作风格,让我对书中的内容深信不疑。书中对于“风险管理”和“危机公关”的探讨也显得尤为前瞻,它不仅仅是教你如何处理已经发生的危机,更重要的是如何构建一个具有韧性的组织架构,以抵御未来的不确定性。这种前瞻性和现实主义的结合,让这本书的价值远超一般的管理教材。它教会我的,是如何在复杂的商业环境中保持清醒的头脑,而不是盲目追随潮流。

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这本书的排版和结构设计简直是教科书级别的典范,拿在手上就有一种厚重且可靠的感觉。我是一个非常注重逻辑和系统性的人,而《管理学》在这方面做得无懈可击。每一章的开头都有清晰的学习目标概述,章节内部的知识点层层递进,就像搭建一座精密的知识金字塔,让人可以清晰地追踪作者的思路。特别值得称赞的是,书中对于“战略管理”部分的阐述,它巧妙地将宏观环境分析(如PESTEL)与微观竞争分析(如波特五力模型)无缝衔接起来,形成了一个完整的分析闭环。以往我阅读相关书籍时,总觉得战略和执行之间有一道难以逾越的鸿沟,但这本书清晰地展示了战略如何分解为可执行的运营目标,以及如何通过绩效管理体系进行有效监控。即便是像“人力资源管理”这样容易写得过于细碎的部分,作者也成功地提炼出了核心的管理哲学,比如“人才是组织最核心的资本”这一观点,贯穿始终,并与组织目标紧密绑定。对于希望系统性学习管理学科的读者来说,这本书无疑是一个极佳的起点和权威的参考手册。

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这本书的阅读体验,与其说是在“学习”,不如说是在进行一场深刻的自我对话。我经常读着读着就停下来,反思自己过去在团队中犯下的那些“管理错误”。作者在描述“授权”这一概念时,深入探讨了管理者内心深处的“控制欲”和“不安全感”如何阻碍了有效的授权,这简直像是一面镜子,让我看到了自己管理风格中的盲点。书中对于沟通障碍的分析也极其细腻,它没有停留在“清晰表达”这一层面,而是深入到了“倾听的艺术”和“非语言信息的解码”,这对于改善我与下属的关系起到了立竿见影的效果。整本书的行文有一种内在的节奏感,时而如激昂的交响乐,阐述宏大的组织变革;时而如宁静的独白,剖析个体行为动机。它成功地将冰冷的管理科学与火热的人性洞察完美融合,让读者在掌握管理工具的同时,也学会了如何真正地去“管理人”——即尊重个体价值,激发群体潜能。这绝对是一本值得反复研读、常读常新的管理经典。

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说实话,我原本对这类“管理学”的书籍是抱着怀疑态度的,总觉得它们大多是些换汤不换药的陈词滥调,充斥着各种生硬的术语和难以落地的模型。然而,《管理学》这本书彻底颠覆了我的固有看法。它的语言风格极其接地气,仿佛作者就坐在你对面,用最朴实的语言剖析最复杂的管理难题。最让我惊喜的是,书中对“决策制定”过程的探讨,它不仅仅停留在传统的理性决策层面,还深入挖掘了人类心理学在决策中的作用,比如“有限理性”和“启发式偏差”。这种跨学科的融合,让整个理论体系变得有血有肉,不再是冷冰冰的公式。我尤其欣赏作者在案例分析上的选材,没有选择那些遥不可及的跨国巨头,而是选取了大量中小型企业在转型期的真实困境,使得我们这些身处一线的中层管理者能够感同身受。书中对“领导力与激励”的论述,也跳出了“胡萝卜加大棒”的简单框架,强调了内在动机和意义感的重要性,这对我启发很大,让我重新思考如何真正点燃团队的激情。这本书的价值在于,它真的教你如何“思考”管理,而不是简单地“套用”公式。

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这本《管理学》简直是管理领域的“葵花宝典”,我刚开始接触这个领域时,感觉像是迷失在了一个庞大的迷宫里,各种理论、模型、案例堆砌在一起,让人眼花缭乱。但是,自从翻开这本书,一切都变得清晰起来了。作者的叙述方式非常独特,他没有采用那种枯燥的教科书腔调,而是像一位经验丰富的老船长,娓娓道来,带领我们穿越管理学的风暴。书中对不同管理学派的演变梳理得极为透彻,从泰勒的科学管理到行为科学的兴起,再到权变理论的出现,每一步脉络都清晰可见,让人不仅知其然,更能知其所以然。特别是对组织文化和变革管理的章节,我印象非常深刻,书中提供的工具箱里装的都是实战级别的利器,不是空洞的口号,而是可以立即应用到日常工作中的方法论。举个例子,书中对于“冲突管理”的分析,打破了我过去认为冲突就是负面的刻板印象,教会了我如何将冲突转化为创新的催化剂。这本书的深度和广度都令人惊叹,它不仅仅是一本理论书籍,更像是一份关于如何成为一个更有效率、更具智慧的管理者的行动指南。读完后,我感觉自己的管理视野瞬间被拓宽了,看待问题也更加全面和立体了。

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