具体描述
在管理中，总有许许多多的规则，这是需要每个管理者、每个职业经理人都必须正视，而不能疏忽的地方。那些善用这些法则，并将其作为自己从事管理职业的行为和工作的准则时，那么，他的事业就会蒸蒸日上，而他所管理的企业或组织也就会得到不断的发展。
在本书中，作者从决策、领导、沟通、管人、授权等10个方面，详尽而细致地介绍了管理中所涉及的100 个基本的法则。所有这些法则，都是来自于从管理诞生之日起，无数卓越的企业管理人从经验中所得到的真知灼见。同时，伴随着每个法则，本书还提供了针对这个法则的管理典范，由这些生动而真实的实例中，读者将可以充分理会这些法则的运用之道，并从那些善用这些准则的伟大经理人那里得到无穷的教益。
管理也是科学，而法则是规律。那些真正正视规律，并循规律而行的人，将是最优秀的企业人。我们企盼着每个阅读本书的读者，都能够从这儿汲取到丰富的营养，并因之成为优秀的企业管理者。
作者简介
目录信息
第二章 领导法则
第三章 沟通法则
第四章 激励法则
第五章 授权法则
第六章 决策法则
第七章 创新法则
第八章 效率法则
第九章 变革法则
第十章 团队法则
第十一章 文化法则
后记
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读后感
评分
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用户评价
说实话，我买这本书之前，对市面上大量的管理类书籍已经感到有些麻木了，总觉得很多都大同小异，写来写去都是那几套东西。但是，《管理的100条黄金法则》彻底改变了我的看法。它没有那种“万能药”式的承诺，而是切切实实地从管理实践出发，给出了那些真正可行、真正能解决问题的“法则”。我尤其喜欢其中关于“决策”的章节，它让我意识到，很多时候我们做出的决策并非最优，只是因为我们缺乏系统性的思考和充分的信息。书中提供了一些辅助决策的框架和工具，让我能够更清晰地分析问题，权衡利弊，从而做出更明智的选择。另一个让我受益匪浅的部分是关于“时间管理”的。虽然我知道时间管理很重要，但这本书给出的建议却很具体，比如如何区分重要和紧急的事情，如何有效利用碎片时间，以及如何学会拒绝不必要的要求。这让我开始重新审视自己的时间分配，并且尝试了一些新的方法，结果发现工作效率真的有很大的提升，而且不再感到那么忙乱和焦虑。这本书的语言非常精炼，没有一句废话，每一句话都直击要点，读起来让人感觉很畅快。我还会经常翻阅这本书，把它当作一本案头的常备工具书， whenever I encounter a management challenge, I can quickly find some valuable insights. 它的价值在于它的实用性，在于它能够切实地帮助我解决工作中的实际问题。
评分当我拿到《管理的100条黄金法则》这本书的时候，我心里是抱着一种“试试看”的心态，因为我接触过太多管理书籍，很多都让我觉得内容大同小异，缺乏新意。然而，这本书的出现，让我对管理类书籍有了全新的认识。它没有那些华而不实的理论，而是将管理智慧浓缩成了100条极其精炼的“法则”，每一条都像是经过实战检验的“金玉良言”。我最受触动的是关于“培养人才”的部分。过去，我总觉得花时间和精力去培养下属是一件“吃力不讨好”的事情，但这本书让我认识到，这是管理者最重要的职责之一。书中提供了很多关于如何识别和发展人才的实用方法，比如如何提供有针对性的培训、如何给予挑战性的任务、以及如何创造一个鼓励学习的环境。这让我开始重新审视自己培养团队成员的方式，并积极地去实践。此外，关于“创新与变革”的章节也让我受益匪浅。它让我明白，在快速变化的市场环境中，管理者必须保持开放的心态，鼓励团队进行创新，并勇于拥抱变革。书中提供了一些关于如何激发团队创造力、如何推动组织变革的建议，都非常具有启发性。这本书的语言风格非常简洁有力，每一句话都直击核心，读起来非常流畅，而且能够引发深入的思考。我感觉自己不仅仅是在阅读一本书，更像是在接受一位经验丰富、智慧过人的导师的指导。
评分我必须承认，《管理的100条黄金法则》这本书，远超出了我的预期。在拿到这本书之前，我已经在管理领域摸爬滚打多年，自认为对管理的各种理论和实践都有一定的了解。然而，这本书却用一种非常独特且极具启发性的方式，让我重新审视了许多管理上的“常识”。它提供的100条“法则”，并非空中楼阁，而是源于丰富的实践经验，充满了智慧和可行性。我特别喜欢书中关于“领导力风格”的论述。它没有固步自当地宣扬某种单一的领导力模式，而是强调管理者应该根据不同的情境、不同的团队成员，去灵活运用不同的领导力风格。这让我意识到，一个真正优秀的管理者，是能够根据实际情况调整自己的管理方式，从而达到最佳的管理效果。书中给出了一些关于如何识别不同领导力风格的指导，以及如何在不同情境下选择最合适的领导力策略。这对我来说，无疑是宝贵的财富。此外，关于“解决问题”的章节也让我茅塞顿开。它不仅仅停留在“发现问题”的层面，更深入地探讨了如何分析问题的根源，如何制定有效的解决方案，以及如何评估解决方案的效果。这让我感觉自己不再是那个被问题困扰的管理者，而是能够游刃有余地应对各种挑战。这本书的语言风格极其考究，字字珠玑，充满了洞察力，读起来既能感受到作者的深厚功底，又能体会到他对管理的深刻理解。
评分这本书真是让我眼前一亮，一开始抱着试试看的心态翻开，没想到立刻就被吸引住了。那些“法则”并不是什么晦涩难懂的理论，而是充满了实践智慧的精炼总结。我特别喜欢其中关于“授权”的那几条，过去我总觉得事必躬亲最省心，但读完之后才意识到，好的管理者不是把所有事情都揽到自己身上，而是要懂得如何去信任和培养团队成员。书中举的例子都很贴近实际，让我能立刻联想到自己工作中的场景。比如，关于如何清晰地传达目标和期望，我曾经因为沟通不清导致团队走了不少弯路。读完这本书，我开始反思自己的沟通方式，尝试用更具象、更结构化的方法来描述任务，结果发现团队的效率真的提升了不少。还有关于“反馈”的部分，以前我总觉得提意见很尴尬，不知道如何开口，但书中给出了很多建设性的建议，告诉我如何用更积极、更具引导性的方式来提供和接收反馈，这对于建立健康的团队关系太重要了。这本书不仅仅是纸上的文字，它更像是一位经验丰富的导师，在你困惑时为你指点迷津，在你迷茫时为你点燃希望。它的语言风格朴实无华，却又字字珠玑，读起来毫不费力，却能在潜移默化中改变你的思维方式和行为习惯。我强烈推荐这本书给所有在管理岗位上奋斗的人，相信我，你一定会受益匪浅。
评分《管理的100条黄金法则》这本书，让我真正体会到了“大道至简”的深刻含义。它没有华丽的辞藻，没有深奥的理论，却蕴含着无数管理实践中的智慧精华。我尤其对其中关于“建立信任”的几条法则印象深刻。我一直认为，信任是团队协作的基石，而这本书则详细地阐述了如何去建立和维护这种信任。比如，如何说到做到，如何保持透明度，如何尊重和关心团队成员，这些看似简单的原则，却构成了高效团队的坚实基础。我开始有意识地去践行这些原则，并且观察到团队成员之间的关系更加紧密，沟通也更加顺畅。另一个让我觉得非常实用的部分是关于“持续改进”的。它不仅仅是强调要设定目标，更重要的是如何不断地去反思和优化自己的管理方式，以及如何鼓励团队成员持续学习和成长。书中提供了一些关于如何进行复盘、如何从失败中学习的建议，这让我能够更有效地总结经验教训，并不断提升自己的管理水平。这本书的语言风格非常朴实，却又不失力量，每一句话都仿佛在敲打着我过去的一些固有观念，并引导我走向更有效的管理实践。我感觉自己不仅仅是在阅读一本书，更像是在获得一份宝贵的“管理秘籍”。
评分老实说，一开始我以为《管理的100条黄金法则》只是又一本泛泛而谈的管理书籍，但事实证明我错了。这本书的内容，绝对可以说是“干货满满”，每一条法则都像是经过千锤百炼的智慧结晶，能够立刻应用到实际的管理工作中。我尤其喜欢关于“目标设定”的几条建议。过去，我们团队设定的目标常常是模糊不清的，导致执行起来效率低下。读了这本书之后，我开始采用更 SMART（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）的原则来设定目标，并且教会我的团队成员也这样做。结果，大家对目标的理解更加清晰，执行的动力也更足了。另一个让我印象深刻的是关于“团队建设”的内容。它不仅仅强调要建立一个高效的团队，更注重如何营造一个积极向上、互相支持的团队氛围。书中提供了一些非常实用的方法，比如如何鼓励开放式沟通、如何处理团队内的异议，以及如何庆祝团队的成功。这些方法让我意识到，一个优秀的团队不仅仅是工作上的伙伴，更是生活中的支持者。这本书的语言风格非常直接，没有丝毫的拖泥带水，每一句话都充满了力量，能够直接触动人心。我常常在工作遇到瓶颈时，翻开这本书，总能在其中找到启发，找到继续前进的动力。
评分刚拿到《管理的100条黄金法则》，我对“黄金法则”这个标题有些期待，同时也有些疑虑，毕竟“黄金法则”这个词很容易让人联想到流于表面、缺乏深度的内容。然而，翻开书页的那一刻，我的疑虑就被彻底打消了。这本书的内容简直就像一座宝藏，每一条法则都经过了作者精心提炼，蕴含着深刻的洞察力。我尤其对关于“冲突管理”的部分印象深刻。在实际工作中，我们难免会遇到各种各样的团队冲突，过去我常常感到头疼，不知如何是好。这本书提供了一些非常实用的方法，比如如何识别冲突的根源，如何引导参与者进行开放式的沟通，以及如何寻求双赢的解决方案。它让我明白，冲突并非全然是负面的，如果处理得当，反而可以成为促进团队进步的契机。此外，书中关于“激励”的章节也让我茅塞顿开。我过去在激励团队时，往往局限于物质奖励，但这本书提醒我，精神层面的激励同样至关重要，甚至更为长久。例如，给予员工成长机会、认可他们的付出、创造积极的工作氛围等等，这些都比单纯的金钱更能激发员工的内在动力。这本书的语言风格非常吸引人，它没有枯燥的理论堆砌，而是通过生动的故事和案例，将管理智慧融入其中，读起来既轻松又富有启发。我常常会在阅读过程中停下来，反复思考书中的观点，并将其与自己的实际工作进行对照。这本书的价值，远不止于“100条法则”的简单罗列，它更是一种思维模式的重塑，一种管理能力的升华。
评分读完《管理的100条黄金法则》，我感觉自己像是经历了一次“管理上的洗礼”。这本书没有冗长的理论讲解，也没有空洞的口号，而是将管理中的精髓浓缩成了100条简洁而深刻的“黄金法则”。它们就像是指南针，在我迷茫时给予我方向，在我困顿时给予我启示。我最受益的部分是关于“情绪管理”的几条。作为管理者，我们每天都要面对各种压力和挑战，如何保持积极的心态，如何有效地管理自己的情绪，对于团队的稳定和发展至关重要。书中提供了一些非常实用的方法，比如如何识别自己的情绪触发点，如何运用正念来缓解压力，以及如何通过积极的自我对话来调整心态。这让我意识到，管理者自身的“内心力量”才是其管理能力的重要基石。此外，关于“授权与赋能”的章节也让我受益匪浅。它不仅仅是简单的“分派任务”，更是要给予团队成员充分的自主权和支持，让他们能够发挥自己的才能，实现自我价值。我开始尝试用更开放的态度去授权，给予团队成员更多的信任和空间，结果发现他们的积极性和创造力得到了极大的释放。这本书的语言风格非常接地气，充满了生活气息，让人读起来倍感亲切。我感觉自己不是在阅读一本严肃的管理学著作，而是在和一位智慧的长者进行一场充满启发的对话。
评分《管理的100条黄金法则》这本书，可以说是给我打开了一扇新的管理之窗。在阅读之前，我对管理工作中的一些困惑，总觉得难以找到行之有效的解决方案。但这本书，却像是一位经验丰富的引路人，为我指明了方向。我尤其欣赏书中关于“有效沟通”的几条法则。我过去常常因为沟通不畅导致团队误解和低效率，读了这本书后，我开始有意识地去改进我的沟通方式，比如更清晰地表达我的意图，更耐心地倾听他人的意见，并且善于利用非语言信号来辅助沟通。这些细微的改变，却带来了意想不到的效果，团队的协作更加顺畅了，工作氛围也更加融洽了。另一部分让我印象深刻的是关于“激励与认可”的章节。我过去往往只关注任务的完成，而忽略了对团队成员的肯定和鼓励。这本书让我认识到，适时的赞美和认可，是激发团队成员积极性的强大动力。我开始学习在团队会议上公开表扬表现突出的员工，并且在日常工作中给予他们更多积极的反馈。这不仅提升了他们的士气，也增强了他们对团队的归属感。这本书的语言风格非常亲切自然，没有丝毫的生硬感，就像是一位朋友在分享他的管理心得。我感觉自己不是在被动地接收信息，而是在主动地参与到这场关于管理的深度对话中。
评分这本《管理的100条黄金法则》的出现，无疑为我这个身处管理一线的人带来了久违的“清风”。我一直觉得，好的管理者应该具备一种“四两拨千斤”的能力，而不是“蛮干”。这本书恰恰就提供了这种“四两拨千斤”的智慧。我最欣赏的是其中关于“授权与信任”的讨论。过去，我总担心把任务交给下属会出错，因此习惯性地大包大揽。但这本书让我明白，一个人的精力是有限的，而团队的力量才是无穷的。学会有效地授权，不仅能解放自己的时间，更能激发团队成员的潜能，让他们感受到被信任的价值。书中给出的授权技巧，比如如何清晰地定义任务、明确责任边界、提供必要的支持，都非常具有操作性。此外，关于“绩效管理”的章节也让我耳目一新。它不再是简单地“考核”和“评判”，而是强调如何通过设定清晰的绩效目标、提供及时有效的反馈，来帮助员工持续改进和成长。我开始尝试用书中的方法来和我的团队成员沟通绩效，效果出乎意料地好，大家的目标感更强了，也更愿意为之努力。这本书的语言风格非常专业，但又不会让人望而却步，它用一种循循善诱的方式，将复杂的管理概念解释得浅显易懂。我感觉自己就像在和一位经验丰富的前辈对话，一点一点地吸收着他的管理精髓。
评分2004年2月28日 广州红枫叶书店
评分2004年2月28日 广州红枫叶书店
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评分2004年2月28日 广州红枫叶书店
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