本書剖析瞭柯達、愛藍等有代錶性的外資企業在戰略管理、市場營銷、公司財務與會計等方麵的若乾案例,通過引入具體的管理情景來提示這類企業在戰略定位、戰略選擇、危機管理、營銷渠道設計、市場競爭態勢分析、網絡渠道建設和成本控製等方麵的管理智慧和管理技巧,是一部非常適閤工商管理案例教學使用的安全教材,也適閤企業中高層管理者、市場營銷人員閱讀和使用。
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