具体描述
统一过程是面向对象基于组件软件开发过程的唯一过程和标准过程吗?本书足对统一过程提出批评意见的四卷丛书的第一本。作者介绍了其他可选择的软件过程，并且将统一过程与其他软件过程综合起来，形成了一个处理真实世界软件开发和产品需要的更完整的、更健壮的过程。在详细阐述一个更完整的统一过程之后，每一卷书集中介绍了当前实现统一过程各个阶段(初始、细化、 构造、移交和产品化阶段)最佳实践的大师们的经验智慧。
汇集业界杰出人物的集体智慧。来自于Ellen Gottesdiener、Larry O’Brien、Steve McConnell、Larry Runge、Karl Wiegers等的文章为读者提供对如下论题的观点：
●如何开发和维护大规模、关键任务软件。
●程序设计如何适合整体开发生命周期。
●提高你的角色(职业)的技巧和技术。
并且在需求、管理项目风险、测试和度量投入以及选择和配置正确的工具等方面采用最佳实践来处理实施软件过程的细节。
用正确的业务用例确保项目的成功。利用有效的架构、现实的项目计划和尽职尽责的专业团队在项目的初始阶段为项目建立牢固的基础。本书介绍了你的团队可以遵循的最佳实践：
●证明系统和开发方法的合理性。
●确定系统的初始需求。
●确定系统的范围。
●确定与系统交互的人员、组织和外部系统。
●进行初始的风险评估、进度安排和系统评价。
●为满足你的确切需要对统一过程进行初始定制。
本书的内容由美国《Software Development》杂志提供。
本套书汇集了两位作者丰富的软件过程经验、10余位业界杰出人士的亲身体会以及《软件开发》和《计算机语言》杂志中的精彩论文，提出了软件开发过程中的最佳实践方法，指导读者有效而且高效地执行这些过程。同时，作者还综合了统一过程和其他软件过程，形成了一个处理真实世界软件开发和产品需要的更完整、更健壮的统一过程。
本套书共有四本，其中介绍的最佳实践方法分别对应统一软件过程的四个阶段：初始阶段、细化阶段、构造阶段、移交和产品化阶段。本书是这套书的第一本，重点介绍与统一软件过程初始阶段有关的最佳实践。
本书可以作为软件项目管理人员、软件开发工程师、过程工程师、系统工程师等专业人员的指导用书，也可作为高等院校计算机及相关专业学生的参考书。
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
我之所以对《统一过程最佳实践·初始阶段》这本书充满期待，是因为我深切体会到，很多项目的失败，并非出在技术实现上，而是源于其模糊不清的开端。如同建造高楼大厦，如果地基不牢，后续的工程再怎么精巧，也难免倾覆。《统一过程最佳实践·初始阶段》这个书名，恰恰点明了我一直以来在思考和实践中的痛点。我希望这本书能够为我提供一套清晰、系统化的方法论，指导我在项目的初始阶段，如何进行更深入、更全面的分析和规划。我尤其关注书中关于需求定义和范围界定的部分。在项目启动之初，如何才能准确地理解客户的真实需求，并将其转化为清晰、可执行的项目范围？书中是否会提供一些实用的技巧或工具，帮助我们避免需求不清、范围蔓延等问题？另外，风险管理也是我非常看重的一个环节。在项目的早期阶段，有哪些常见的风险？我们应该如何去识别、评估和应对这些风险？我希望书中能够提供一套完整的风险管理框架，帮助我们尽早地规避潜在的陷阱。
评分我对这本书的兴趣，很大程度上源于我对“过程”和“实践”的重视。在我看来，再好的技术，如果缺乏有效的过程指导，也可能事倍功半。《统一过程最佳实践·初始阶段》这个书名，直接击中了我对项目管理的需求。我希望这本书能够为我提供一套系统性的框架，指导我在项目的初始阶段，如何进行更精细化的规划和管理。我特别好奇书中对于“统一过程”的定义和应用。它是否能够帮助我们整合不同的开发方法，形成一种更普适的、更高效的工作流程？我希望书中能详细阐述这一过程的各个环节，以及它们之间的相互关系。同时，我非常关注书中关于需求获取和管理的内容。在项目的早期，如何才能准确地把握客户的真实需求，并将其转化为可执行的设计方案？书中是否会提供一些实用的工具或技术，例如用户故事、用例图、原型开发等？另外，风险管理也是我非常看重的一部分。我希望书中能够提供一套完整的风险识别、评估和应对策略，帮助我们在项目启动前就规避潜在的挑战，确保项目的顺利推进。
评分在我看来，一个项目的成功，很大程度上取决于其“地基”是否牢固。而《统一过程最佳实践·初始阶段》这本书，恰恰是关于如何打牢这个地基的宝典。我之前参与过几个项目，在早期阶段，我们往往是凭着一股热情和经验往前冲，缺乏系统性的规划和严谨的分析。结果可想而知，项目在中后期就暴露出各种各样的问题，返工、延期、争吵，都成了家常便饭。这本书的题目直击我的痛点，我迫切地希望能从中找到解决之道。我特别期待书中关于“最佳实践”的论述。所谓“最佳”，意味着经过了实践的检验，已经被证明是行之有效的。那么，在项目的初始阶段，到底有哪些“最佳实践”？它们是如何被提炼出来的？书中是否会提供一些量化的数据或案例，来证明这些实践的有效性？我非常希望书中能够提供一套循序渐进的方法论，从项目启动前的准备工作，到需求分析，再到系统设计，甚至团队组建，都能有清晰的指导。比如，在需求分析阶段，如何才能真正理解用户的“隐性需求”，而不是仅仅停留在用户口头表达的“显性需求”上？书中会提供哪些工具或方法来辅助我们完成这项挑战？另外，项目的风险管理也是我非常关心的一点。很多时候，我们对潜在的风险预估不足，或者根本没有意识到某些风险的存在。我希望书中能提供一套完整的风险识别、评估和应对机制，帮助我们尽早发现问题，并采取有效的措施来规避或降低风险的影响。
评分我最近在思考如何更有效地开展新项目，尤其是项目的早期规划和启动阶段。在这个过程中，我接触到不少关于项目管理的方法论，但总觉得它们要么过于理论化，要么不够接地气。《统一过程最佳实践·初始阶段》这个书名，给我一种既权威又实用的感觉。我特别好奇“统一过程”究竟是指什么，它是否能够整合不同的开发模型，提供一个更普适的框架？书名中的“最佳实践”更是吸引了我，因为在我看来，学习和应用已被证明是成功的经验，是提升效率、规避风险的最直接途径。我希望能从书中找到答案，比如：在项目的初始阶段，我们应该关注哪些核心的活动？如何才能确保这些活动以最高效、最标准化的方式进行？我尤其关注需求分析和项目范围界定的部分。很多项目失败的根源在于需求不明确或范围蔓延。我希望书中能够提供一些实用的方法和工具，帮助我们清晰地定义项目目标、范围和关键需求，并学会如何有效地管理需求变更。此外，风险管理也是初始阶段不可忽视的重要环节。我希望书中能提供一套完整的风险识别、评估和应对策略，帮助我们提前预见和规避潜在的挑战。
评分这本书的封面设计就给我一种沉静而专业的感受，深邃的蓝色背景搭配简洁有力的书名，预示着其内容的深度和严谨性。拿到实体书的那一刻，纸张的质感也恰到好处，翻阅起来不会太滑腻，也不会太粗糙，是一种让人安心的触感。我一直对软件开发过程中的“初始阶段”特别感兴趣，因为我深切地体会到，一个项目能否有一个好的开端，对整个项目的成败有着至关重要的影响。很多时候，我们过于关注技术细节，或者急于拿出产品原型，却忽略了前期需求分析、可行性研究、风险评估等一系列基础工作。这些工作的疏忽，往往会在后期以各种意想不到的方式暴露出来，导致项目延期、成本超支，甚至最终的失败。因此，我非常期待这本书能够为我提供一套系统、实用的方法论，帮助我更好地理解和把握初始阶段的关键要素，建立起坚实的项目基础。《统一过程最佳实践·初始阶段》这个书名本身就带有很强的指导意义，它不仅仅是理论的堆砌，更强调“最佳实践”，这正是我们在实际工作中急需的。我希望能从中学习到如何进行更有效的需求建模，如何更精准地进行项目估算，以及如何更早地识别和应对潜在的风险。书中是否会涉及不同类型项目的初始阶段差异？例如，敏捷开发与瀑布模型在初始阶段的处理方式有何不同？书中是否会提供具体的案例分析，通过真实的场景来阐述理论知识？这些都是我非常关注的方面。另外，作为一个团队成员，我也希望这本书能帮助我更好地与团队成员协作，在项目的初期就形成统一的认识和目标，避免信息不对称和沟通障碍。读完这本书，我希望能真正地提升自己对项目初始阶段的掌控能力，让每一个新项目都能从一个清晰、可行的起点出发，稳步迈向成功。
评分作为一名在软件开发领域摸爬滚打多年的从业者，我深知一个项目能否成功，往往取决于其“前奏”是否奏响得当。《统一过程最佳实践·初始阶段》这本书的出现，仿佛为我打开了一扇新世界的大门，让我看到了规范化、系统化地处理项目初始阶段的可能性。我非常期待书中能够提供一套行之有效的“最佳实践”，能够帮助我在面对新项目时，少走弯路，高效地完成前期的各项准备工作。我尤其关注书中对于需求分析和验证的部分。如何才能确保我们对项目需求的理解是准确无误的？如何才能有效地与客户沟通，并达成共识？书中是否会提供一些成熟的工具或方法，例如原型设计、用户访谈、需求评审等？此外，项目的可行性分析和风险评估也是我非常看重的内容。在项目正式启动之前，我们如何才能全面地评估项目的技术可行性、经济可行性以及市场竞争力？我希望书中能够提供一套完整的风险识别、评估和应对机制，帮助我们在项目早期就做到心中有数，规避不必要的风险。
评分我是在一次技术交流会上偶然听到有人推荐这本书的，当时我就被“统一过程”这个概念吸引了。在软件开发领域，“过程”的规范化和标准化一直是大家追求的目标，但很多时候，不同的团队、不同的项目，其开发流程也千差万别，这导致了协作的困难和效率的低下。特别是项目的初始阶段，可以说是“万事开头难”，如果能够有一个统一且行之有效的方法来指导，那将是多么大的福音。《统一过程最佳实践·初始阶段》的出现，让我看到了解决这个问题的希望。我非常好奇书中是如何定义和阐述“统一过程”的，它与市面上其他的开发模型（如敏捷、Scrum）之间有什么样的关系，是相互补充，还是有所侧重？我个人比较关注在初始阶段如何进行有效的需求收集和管理。很多项目失败的原因，归根结底是需求不明确、需求变更频繁。我希望书中能提供一些成熟的方法，帮助我们更好地理解用户的真实需求，并将这些需求转化为清晰、可执行的规范。例如，书中是否会介绍一些常用的建模技术，如用例图、领域模型等？如何利用这些工具来减少歧义，确保团队对需求的理解高度一致？此外，项目的可行性分析和风险评估也是初始阶段不可或缺的环节。我希望这本书能够深入探讨这些内容，提供一套行之有效的评估框架和方法，帮助我们在项目启动前就做到心中有数，规避不必要的风险。毕竟，“防患于未然”永远比“亡羊补牢”要轻松得多。
评分这本书的封面颜色和排版设计让我觉得它内容一定很扎实，不是那种花里胡哨的浅尝辄止。我一直觉得，一个项目是否能够顺利地走到最后，很大程度上取决于它一开始能不能“走对路”。而“走对路”的关键，就在于项目是否有一个高质量的初始阶段。很多时候，我们把大量的精力都放在了技术实现上，希望用最酷炫的技术来解决问题，但却忽略了在项目启动前，应该做哪些更基础、更重要的事情。比如，我们真的清楚我们要做什么吗？我们做出来的东西真的能解决用户的痛点吗？我们有没有认真评估过这个项目是否真的值得去做？《统一过程最佳实践·初始阶段》这个书名，直接点明了主题，让我觉得它能够解答我这些长久以来的疑惑。我非常期待书中能提供一套清晰、可操作的流程，指导我们如何从零开始，一步步建立起一个扎实的初始阶段。我希望能从中学习到如何进行更准确的需求定义，如何建立有效的沟通机制，以及如何进行更科学的项目可行性分析。尤其是在需求定义方面，我希望书中能提供一些创新的方法，帮助我们跳出思维定势，更深入地理解用户真正的需求。例如，书中是否会介绍一些用户访谈的技巧，或者如何进行竞品分析来发现市场的机会？此外，项目的风险评估也是我非常看重的一部分。我希望书中能提供一套系统性的风险识别和管理框架，帮助我们在项目早期就能预见和规避潜在的风险。
评分这本书的书名让我产生了一种强烈的共鸣，因为我一直深信，一个项目的成功与否，很大程度上取决于它在“出生”那一刻的状态。如同任何一个生命的成长，基础的健康和良好的开端至关重要。《统一过程最佳实践·初始阶段》这本书，让我看到了一个系统地、科学地构建项目初始阶段的可能性。我希望能从中学习到如何进行更精准的“诊断”，也就是对项目需求、市场环境、技术可行性等进行深入的分析和评估，确保我们走在正确的方向上。我对于书中提到的“统一过程”非常好奇。它是否意味着一种标准化的流程，能够适用于各种不同类型的项目？它又是如何与其他开发模型（如敏捷开发）相结合的？我希望书中能够清晰地阐述这一过程的内涵和外延。特别是在需求分析方面，我渴望能够获得更深入的指导。如何才能深入挖掘用户的真实需求，而不仅仅是停留在表面？书中是否会提供一些创新的方法，例如用户画像、故事板等？同时，项目的风险管理也是我非常关注的焦点。我希望书中能够提供一套成熟的风险识别、评估和应对策略，帮助我们在项目启动前就规避潜在的“夭折”风险。
评分我对这本书的期待，源于我在实际工作中遇到的瓶颈。我们团队在项目启动初期，常常会因为对项目方向、需求细节、技术选型等方面存在分歧而耗费大量时间，导致项目迟迟无法进入实质性的开发阶段。这不仅影响了项目进度，也打击了团队士气。我一直在寻找一种能够规范化、系统化解决这些问题的方案，《统一过程最佳实践·初始阶段》这个书名，恰好点出了我的需求。我希望这本书能够为我提供一套切实可行的“最佳实践”，帮助我们在项目的初始阶段就建立起清晰的目标、统一的认识和有效的协作模式。我特别关注书中关于需求获取和分析的内容。如何才能准确地捕捉用户的真实需求，并将其转化为清晰、可执行的设计约束？书中是否会提供一些实用的技术和方法，比如用户故事、原型设计、需求评审等？另外，项目的可行性研究和风险评估也是我非常感兴趣的部分。在项目正式启动前，我们如何才能更全面地评估项目的技术可行性、经济可行性以及市场前景？书中是否会提供一套系统性的风险评估工具和方法，帮助我们识别和规避潜在的风险？我希望读完这本书，能够切实地提升自己在项目初始阶段的规划和管理能力，让每一个新项目都能有一个坚实而有力的开端。
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