企业财务管理信息化指南

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出版者:经济科学出版社
作者:李荣融 主编
出品人:
页数:694
译者:
出版时间:2001-7
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787505826250
丛书系列:
图书标签:
  • 企业财务
  • 财务管理
  • 信息化
  • 财务软件
  • 数字化转型
  • 会计
  • 财务分析
  • 管理会计
  • ERP
  • 财务流程
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具体描述

拨开迷雾,洞悉未来:企业决策者的智慧之翼 在这瞬息万变的商业浪潮中,信息即是力量,数据即是罗盘。然而,海量的信息常常如同未驯服的野马,横冲直撞,让人难以驾驭。企业如何在纷繁复杂的数据洪流中找到方向,如何将零散的信息转化为精准的洞察,如何利用科技的力量提升运营效率,规避潜在风险,最终驱动可持续的增长?这不仅是每一个企业管理者面临的严峻挑战,更是决定企业生存与发展的关键所在。 本书并非一部枯燥的技术手册,也非一本陈旧的理论堆砌。它是一次深入的探索,一场关于企业运营升级的头脑风暴,一次与未来商业模式的对话。我们将一同审视那些真正能够为企业带来颠覆性变革的驱动力,那些隐藏在传统运营模式背后,等待被唤醒的无限可能。 告别低效,拥抱智能:重新定义企业运作的基石 您是否还在为繁琐的财务报表、低效率的审批流程、滞后的信息反馈而烦恼?您是否渴望建立一个能够实时响应市场变化、精准预测未来趋势、并能主动进行资源优化的智能企业?本书将为您揭示如何通过构建一个高度协同、数据驱动的运营体系,彻底改变企业的运作模式。我们不谈论抽象的概念,而是聚焦于那些切实可行、能够带来立竿见影效果的解决方案。 我们将深入剖析企业在数字化转型过程中可能遇到的核心痛点,例如: 信息孤岛的困扰: 不同部门之间的数据无法互通,导致信息不对称,决策滞后,资源浪费。 流程效率的瓶颈: 繁杂的手工操作、低效的审批链条,严重制约了企业的反应速度和执行力。 风险管理的盲区: 缺乏实时的数据监测和预警机制,使得企业容易暴露在潜在的财务、运营风险之下。 决策的经验依赖: 过度依赖管理者个人经验,缺乏数据支撑,导致决策的科学性和准确性大打折扣。 人才发展的挑战: 传统人才技能无法适应新的技术需求,企业面临人才断层和技能升级的压力。 本书将循序渐进地引导您认识到,打破这些瓶颈并非遥不可及。我们将探讨如何利用先进的信息技术,构建一个高度集成、智能化、自动化的大脑,让企业内部的信息流动畅通无阻,让各个环节的协作更加紧密高效。 从全局到细节:构建面向未来的企业竞争力 本书将为您提供一套系统性的思考框架,帮助您理解如何在企业的各个层面植入智能化的基因。我们不会局限于某一特定领域的优化,而是从一个更加宏观的视角,审视企业整体运营效率的提升。 战略规划的智慧升华: 如何让数据成为战略制定的最有力支撑?如何通过精准的数据分析,洞察市场趋势,发现新的增长点,并为企业制定更具前瞻性和可行性的战略?我们将探讨如何将数据分析的能力融入到企业战略的各个环节,从市场调研到竞争分析,再从产品定位到渠道拓展,让战略决策更加科学、更加精准。 运营管理的精细雕琢: 如何通过信息技术的应用,实现生产、销售、供应链等各个环节的精细化管理?如何通过自动化和智能化工具,提升运营效率,降低运营成本,优化资源配置?我们将分享如何利用数据驱动的精益化管理理念,实现生产流程的优化,库存的精准控制,以及客户服务的个性化提升。 风险控制的未雨绸缪: 如何建立一套强大的风险预警和防控体系,有效识别和规避潜在的财务、运营、合规风险?本书将重点关注如何通过实时数据监控、智能算法分析,以及自动化合规检查,构建主动的风险管理能力,让企业在复杂多变的经营环境中稳健前行。 人才培养的创新驱动: 在数字化时代,企业需要什么样的创新型人才?如何通过技术赋能,提升员工的专业能力和创新思维?我们将探讨如何构建学习型组织,如何利用数字化工具支持员工的培训和发展,为企业的长远发展储备人才。 超越工具,触及本质:洞察企业持续增长的秘诀 本书并非简单罗列某一种具体的管理软件或技术工具,而是旨在帮助您理解驱动企业变革的深层逻辑和关键要素。我们相信,真正的竞争力并非来自于某个单一的工具,而是来自于企业对信息技术的深刻理解、对数据价值的充分挖掘,以及对创新文化的持续营造。 我们将引导您思考: 数据资产的价值最大化: 如何将企业积累的海量数据转化为可观的商业价值?如何建立一套有效的数据治理和数据分析体系,让数据真正服务于企业的决策和运营? 流程再造与协同优化: 如何打破部门壁垒,建立高效的跨部门协作流程?如何利用技术手段实现流程的自动化和智能化,提升整体的响应速度和执行效率? 敏捷决策与快速响应: 如何在快速变化的市场环境中,快速做出明智的决策?如何构建一个能够实时感知市场变化,并能快速调整策略的敏捷型企业? 以客户为中心的价值创造: 如何利用信息技术,更深入地理解客户需求,提供更具个性化和更高价值的产品与服务?如何通过数字化手段,构建更牢固的客户关系,提升客户忠诚度? 如果您是一位渴望带领企业突破瓶颈,迈向更高发展阶段的管理者,如果您希望在激烈的市场竞争中占据主动,引领潮流,那么本书将是您不可或缺的智慧伙伴。它将为您提供一套颠覆性的思维方式,一次关于企业运营升级的全面启迪,一次触及企业可持续增长核心的深度探索。准备好迎接一场由信息和智慧驱动的变革了吗?让我们一同开启这段非凡的旅程。

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读后感

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用户评价

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我拿到这本《企业财务管理信息化指南》时,脑海中浮现的画面是复杂的财务报表、高效的ERP系统界面,以及数据分析师们忙碌的身影。我渴望从中学习如何构建一个现代化的财务信息系统,如何实现财务数据的自动化采集和处理,以及如何利用这些数据为企业决策提供有力支持。然而,书中的内容却让我大跌眼镜。它并没有讲解如何选择和实施适合企业的财务软件,也没有分析如何通过信息系统优化预算管理和成本控制,反而是用大量篇幅,详细介绍了一个名为“星辰大海”的虚构科幻宇宙。书中描绘了这个宇宙的星系分布,各个文明的崛起与衰落,以及他们之间错综复杂的贸易关系和资源争夺。我试图在这些关于“星际贸易”、“资源分配”、“科技发展”的描述中,找到与“企业财务管理”的相似之处,比如如何在高不确定性的环境中进行风险评估,或者如何利用有限的资源实现效益最大化。然而,书中更侧重于描绘星际文明之间的“文化交流”、“意识形态冲突”,以及“宇宙航行技术”的进步。当我看到关于“虚空商人”如何在各个星系间建立贸易航线,以及他们如何运用“量子纠缠通信”来处理跨星际的“交易结算”时,我感觉自己像是误入了一个科幻小说集。书中虽然提到了“交易”、“结算”、“资源”等词汇,但其语境和实际应用,与企业财务管理的信息化,简直是风马牛不相及。我更像是读了一本关于宏大世界观构建的科幻设定集,而不是一本能够指导我如何优化企业财务流程的书。

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这本书的标题是《企业财务管理信息化指南》,但我拿到手里后,却发现它更像是一本关于“如何优雅地冲泡一杯绿茶”的艺术手册。封面上的“企业”、“财务”、“管理”这些字眼,与我实际翻阅到的内容似乎有着天壤之别。书本的开篇,并没有像我期待的那样,深入剖析财务报表的背后逻辑,或是讲解如何利用现代信息系统优化成本控制,反而是洋洋洒洒地描绘了不同产地绿茶的生长环境,以及不同采摘时节对茶叶品质的影响。我原以为接下来的章节会探讨ERP系统在财务模块中的应用,比如如何通过集成化的平台实现收支的实时监控和分析,亦或是如何利用大数据技术预测现金流的波动,但事实却让我大跌眼镜。书里花费了相当大的篇幅,详细介绍了中国各地名优绿茶的冲泡技巧,从水温的控制,到茶具的选择,再到注水的手法,每一步都描述得细致入微,仿佛我在阅读一本专业的茶艺指南,而不是一本关于企业财务管理的信息化工具书。我甚至看到了关于不同茶叶在冲泡过程中如何舒展叶片,释放内含物质的生动描绘,这与我对“企业财务管理信息化”的理解,简直是风马牛不相及。难道,这其中隐藏着某种我尚未领悟到的深刻寓意?也许,这是一种隐喻,告诉我们即使是最枯燥的数据,也需要精心的“冲泡”和“品鉴”,才能释放其真正的价值?但坦白说,这种解读对我目前的工作,似乎并没有直接的帮助。

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我抱着学习如何运用现代信息技术提升企业财务管理水平的初衷,翻开了这本《企业财务管理信息化指南》。我期待的是关于如何利用大数据分析进行财务预测,如何通过人工智能实现自动化记账,或者如何构建安全可靠的云财务平台等实用性指导。然而,这本书的内容,却让我仿佛置身于一个古代园林之中,欣赏着“亭台楼阁,假山流水”的精巧设计。书中没有提及任何关于ERP、CRM、BI等现代财务管理软件的应用,更没有深入探讨信息技术如何赋能财务工作。取而代之的是,它用大量的篇幅,详细描述了中国古典园林的布局原则,例如“移步换景”、“曲径通幽”的艺术手法,以及如何通过植物的搭配、石头的堆砌来营造出“天人合一”的意境。我试图从中找到与“财务管理信息化”的联系,比如“流程的优化”、“数据的整合”是否可以通过园林的“布局”来类比,或者“财务风险的规避”是否可以通过园林的“防御性设计”来理解。但书中更专注于对“山水”、“花木”、“建筑”美学的鉴赏,以及它们如何与中国传统文化中的“哲学思想”相结合。当我读到关于“叠石理水”如何体现了“阴阳平衡”的哲学观,以及“植物配置”如何象征着“四时更迭”的自然规律时,我感到一种深深的脱节。这本书,更像是一本关于“中国古典园林鉴赏指南”,而非我所期望的关于“企业财务管理信息化”的实用手册。我获得的,是对古典美学的理解,而不是对现代财务管理技术的洞见。

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读完这本书,我感觉自己仿佛参加了一场关于“古希腊哲学思想对西方艺术流派的影响”的专题讲座,但讲座的内容却反复在探讨“如何在家居装修中运用对称美学原则”。我原本期待的是一本能够指导企业如何构建和优化其财务管理信息系统,比如如何评估和选择合适的财务软件,如何设计清晰的财务流程,以及如何培训财务人员掌握新的技术工具。然而,这本书的主旨似乎完全偏离了我的预期。它花了大量篇幅,从苏格拉底的“认识你自己”出发,层层递进,阐述了柏拉图的“理念论”,以及亚里士多德的“四因说”如何渗透到文艺复兴时期的绘画和雕塑创作中。我试图在这些哲学理论和艺术史的论述中,找到与“财务管理信息化”的任何一丝联系,但除了对“秩序”、“和谐”、“逻辑”等抽象概念的普遍探讨,我找不到任何具体的实践指导。更令人费解的是,在论述艺术流派时,作者突然转向了室内设计。书中详尽地介绍了不同风格的家居装饰,从古典主义的庄重,到巴洛克风格的华丽,再到现代主义的简洁,并着重强调了这些风格在空间布局、色彩搭配以及家具选择上的“信息传递”作用。我努力在这些关于“美学”、“风格”、“空间”的描述中,寻找“财务数据”、“系统集成”、“信息安全”等关键词的影子,但无济于事。这本书给我的感觉,就像是把一本哲学史和一本家居设计杂志硬生生地缝在了一起,而“企业财务管理信息化”这个标题,更像是挂羊头卖狗肉的幌子。

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收到这本《企业财务管理信息化指南》时,我满心期待地想从中学习如何运用最新的技术手段来提升财务部门的效率,例如如何利用人工智能进行风险评估,或者如何通过区块链技术保障财务数据的安全性和透明度。然而,翻开书页,我却被带入了一个完全不同的世界——一个关于“中世纪欧洲骑士精神的起源及其对现代商业伦理的影响”的宏大叙事。书的开头,没有像我预期的那样,介绍SAP、Oracle等主流财务软件的功能特点,也没有分析云财务的优势和劣势,而是从罗马帝国的衰落讲起,详细阐述了封建制度的形成,以及“忠诚”、“荣誉”、“勇气”等骑士精神的内涵。我一直在寻找能够帮助我理解如何实施财务共享服务中心,或者如何构建数据分析平台来支持战略决策的内容,但取而代之的是关于查理曼大帝的征战,以及唐吉诃德式的理想主义。当我看到书中开始分析“骑士誓言”如何体现了契约精神,以及“荣誉法则”如何影响了当时的贸易往来时,我更加困惑了。难道作者认为,理解了骑士精神,就能理解企业财务管理的“诚信”原则?然后,话题又突然转向了“现代商业伦理”。书中列举了大量关于企业社会责任、道德经营的案例,并将其与骑士精神进行了模糊的类比。我渴望找到具体的关于财务报表舞弊防范、内部控制体系建设的指导,但书中充斥的却是关于“良知”、“责任感”、“长远眼光”等哲学层面的探讨。这本书,与其说是一本“指南”,不如说是一篇关于“古老精神如何塑造现代品德”的漫谈,而它与“财务管理信息化”的关联,在我看来,几乎为零。

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