35堂创业必修课

35堂创业必修课 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:团结出版社
作者:(美)梭杜斯/咏雪
出品人:
页数:156
译者:
出版时间:2005-4
价格:19.80元
装帧:
isbn号码:9787801308566
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 管理
  • 文化
  • 人性
  • 创业
  • 商业模式
  • 创业教程
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  • 商业思维
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具体描述

《35堂创业必修课》简介:商业上的成功与人们的各方面息息相关,而不单与事情本身有关。这是一本关于理解如何激励人们去做的书:为什么、什么时候、在哪里做这样、那样……不做这样、那样。韦尔奇正因为比任何对手都更能理解这一点,才成为世界企业的楷模!如果了解和掌握这些商业知识需要你毕生精力的话,或许你可以去读马克·梭杜斯的这本书。他在剖析商业活动以及强调人们的主观参与对商业活动的影响方面具有自己独特的见解。他在书中强调了动机是创建一个成功的企业并成功经营它的最基本的条件。

《35堂创业必修课》是一本深度剖析创业精髓的指南,旨在为怀揣创业梦想的探索者们提供一站式的知识与实操框架。本书并非简单罗列创业的零散技巧,而是系统性地构建了一个完整而严谨的创业体系,帮助读者理解创业的本质,规避常见的误区,并建立可持续发展的商业模式。 从孕育想法到市场验证,全程细致引导 本书首先从创业的源头——想法的产生和筛选入手,教你如何发现市场空白,识别真正有价值的商业机会。这部分内容深入浅出,不仅仅是“头脑风暴”的技巧,更强调了从用户需求出发,结合自身资源和市场趋势进行深度分析,确保你的创业想法具有可行性和潜力。书中会提供一系列实用的工具和方法,帮助你进行市场调研,分析竞争对手,并对你的想法进行初步验证,避免在没有足够依据的情况下盲目投入。 商业模式的构建与迭代,奠定稳固基石 一旦你的创业想法得到初步验证,接下来就是构建稳固的商业模式。本书将商业模式的画布拆解成各个关键要素,包括价值主张、客户细分、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键活动、重要伙伴以及成本结构。每一部分都会有详尽的解释和案例分析,指导你如何将这些要素有机地结合起来,形成一个清晰、可执行的商业模式。更重要的是,本书强调了商业模式并非一成不变,而是需要根据市场反馈和经营状况进行持续的迭代和优化,教会你如何建立反馈机制,并根据数据驱动决策,让你的商业模式保持生命力。 产品开发与市场营销,让你的产品脱颖而出 从最小可行性产品(MVP)的开发到品牌建设和市场推广,本书都给予了详实的指导。你会学到如何用最少的资源快速构建出能够验证核心价值的产品原型,并通过用户反馈来不断完善。在市场营销方面,本书涵盖了从基础的市场定位、品牌故事讲述,到不同渠道的市场推广策略,如内容营销、社交媒体营销、搜索引擎优化(SEO)以及口碑营销等。它会帮助你理解目标客户的心理,制定有效的营销信息,并选择最适合你的产品和目标市场的推广方式,确保你的产品能够准确地触达潜在客户,并赢得他们的青睐。 团队建设与管理,凝聚核心力量 创业的成功离不开一个优秀的团队。本书深入探讨了如何吸引、招募、激励和管理团队成员。从明确团队的愿景和使命,到设定清晰的角色和职责,再到建立有效的沟通和协作机制,本书提供了一套行之有效的团队管理方法。你将学到如何在创业早期组建一支充满激情、能力互补的核心团队,并懂得如何通过股权激励、企业文化建设等方式来留住人才,激发团队的创造力和战斗力。 财务管理与融资策略,保障企业健康运行 创业的道路上,财务健康至关重要。本书详细讲解了创业公司所需的财务知识,包括成本控制、现金流管理、财务报表分析等。你将学会如何制定切合实际的财务预算,如何监测和优化成本支出,以及如何分析财务数据来评估企业的经营状况。此外,本书也为需要外部资金支持的创业者提供了全面的融资指导,从不同的融资方式(如天使投资、风险投资、股权众筹等)的优劣分析,到如何撰写有吸引力的商业计划书,以及如何与投资人进行有效沟通,都将为你一一揭秘。 法律合规与风险管理,防患于未然 创业过程中,法律合规和风险管理是不可忽视的环节。本书为你梳理了创业初期需要关注的各项法律事务,包括公司注册、知识产权保护、合同签订、劳动法等。它会提醒你如何识别和评估潜在的经营风险,并提供相应的规避和应对策略,帮助你建立完善的风险管理体系,为企业的长远发展保驾护航。 增长策略与退出规划,面向未来 本书的最后部分,则着眼于企业的长期增长和可能的退出。你将学习到如何制定可持续的增长战略,如何拓展新的市场和业务领域,以及如何在竞争日益激烈的环境中保持优势。同时,本书也为创业者提供了关于退出策略的初步思考,无论是通过并购、IPO还是其他方式实现价值,都能让你对创业的终极目标有更清晰的认识。 《35堂创业必修课》以其系统性的知识体系、丰富的实操案例和前瞻性的战略思维,成为每一位创业者的必备良伴,助力你在创业征程中稳步前行,将愿景变为现实。

作者简介

目录信息

读后感

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1、放弃幻想,去做些什么 2、防人之心不可无 3、一切归结于金钱 4、面对别人对你的撒谎 5、不要感情用事 6、给出你最好的,但不是灵魂 7、第一次当领导—— 迅速决策,并为决策负责 雇员没有必要喜欢你,他们需要尊重你 8、注重自我宣传 9、设定目标的无穷力量...

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1、放弃幻想,去做些什么 2、防人之心不可无 3、一切归结于金钱 4、面对别人对你的撒谎 5、不要感情用事 6、给出你最好的,但不是灵魂 7、第一次当领导—— 迅速决策,并为决策负责 雇员没有必要喜欢你,他们需要尊重你 8、注重自我宣传 9、设定目标的无穷力量...

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1、放弃幻想,去做些什么 2、防人之心不可无 3、一切归结于金钱 4、面对别人对你的撒谎 5、不要感情用事 6、给出你最好的,但不是灵魂 7、第一次当领导—— 迅速决策,并为决策负责 雇员没有必要喜欢你,他们需要尊重你 8、注重自我宣传 9、设定目标的无穷力量...

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1、放弃幻想,去做些什么 2、防人之心不可无 3、一切归结于金钱 4、面对别人对你的撒谎 5、不要感情用事 6、给出你最好的,但不是灵魂 7、第一次当领导—— 迅速决策,并为决策负责 雇员没有必要喜欢你,他们需要尊重你 8、注重自我宣传 9、设定目标的无穷力量...

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1、放弃幻想,去做些什么 2、防人之心不可无 3、一切归结于金钱 4、面对别人对你的撒谎 5、不要感情用事 6、给出你最好的,但不是灵魂 7、第一次当领导—— 迅速决策,并为决策负责 雇员没有必要喜欢你,他们需要尊重你 8、注重自我宣传 9、设定目标的无穷力量...

用户评价

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这本书,真的是一本能让我“睡前不看睡不着,看了就兴奋得睡不着”的神奇存在!《35堂创业必修课》的魅力在于,它不仅仅是知识的灌输,更是一种精神的传递。我曾经以为创业只是关于“点子”和“执行”,但这本书让我看到,创业更是一场关于“认知”的修行。作者在关于“创业心态”和“风险管理”的章节里,对我触动很大。他没有回避创业过程中的艰辛和不确定性,而是用一种积极乐观的态度,鼓励创业者去拥抱挑战,去从容面对。我尤其欣赏书中关于“复盘”的理念,它让我明白,每一次的成功和失败,都应该是学习和成长的机会。我感觉自己就像一个在黑暗中摸索的探险家,而这本书则是一张详细的地图,指引着我前行的方向,让我少走了很多冤枉路。这本书带来的不仅仅是知识,更是一种力量,一种让我敢于梦想,勇于尝试的力量。

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说实话,《35堂创业必修课》这本书给我最大的感受就是“接地气”。它没有那些高高在上的理论,而是用最朴实的语言,分享了创业者最真实的故事和经验。我特别喜欢书中关于“失败案例分析”的部分,这比那些成功的“鸡汤”更有价值。它让我明白,失败并不可怕,可怕的是不知道自己为什么失败,也不知道如何从失败中学习。作者通过分析一个个真实的失败案例,让我们看到了创业过程中可能遇到的各种陷阱,比如过度扩张、成本失控、市场变化等,并且给出了规避这些风险的建议。这让我非常有代入感,感觉就像在听一位老朋友分享他的创业故事。这本书也让我认识到,创业不是一蹴而就的,它需要耐心、毅力和不断的学习。每次读这本书,我都会有新的感悟,仿佛自己也在和作者一起经历一场又一场的创业挑战。

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我最近一直在思考关于“商业模式”的问题,感觉自己好像抓住了点什么,但又说不清楚。这时候,《35堂创业必修课》就成了我案头的“圣经”。它不只是简单地介绍了几种商业模式,而是深入浅出地分析了每种模式的优缺点,以及在不同行业、不同阶段的应用。特别是关于“价值主张”和“客户细分”的论述,让我豁然开朗。我过去总是想着“我要做什么”,而这本书引导我思考“我的客户是谁,他们有什么痛点,我能为他们提供什么独特的价值”。这种视角上的转变,让我对自己的创业项目有了更深刻的理解。书中还举了一个非常有趣的例子,关于一个传统行业的公司如何通过颠覆式的商业模式,重新赢得市场。这给我很大的启发,让我意识到,创业不仅仅是创新产品,更是创新思维和创新模式。我发现,这本书里的每一个章节,都像是为我量身定做的,它总能在最恰当的时候,给我提供我最需要的知识和指引。

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坦白说,一开始拿到《35堂创业必修课》的时候,我并没有抱太大期望,毕竟市面上讲创业的书实在太多了,很多都是泛泛而谈,或者充斥着心灵鸡汤。但这本书真的给了我惊喜。它没有华丽的辞藻,没有天马行空的理论,而是非常扎实地、一条一条地剖析了创业过程中会遇到的各种“坑”,并且给出了非常具体、可操作的建议。我尤其对书中关于“团队组建”的章节印象深刻。作者没有只讲该招什么样的人,而是深入探讨了如何建立一个高效、有凝聚力的团队,如何处理团队成员之间的冲突,以及如何激励团队成员。这对我来说太重要了,因为我知道,一个人的力量终究是有限的,而一个好的团队,可以放大无数倍的能量。书中还提到了“现金流管理”,这简直是创业者的“生命线”。我以前总觉得只要把产品卖出去,钱自然就会进来,但这本书让我明白,控制好现金流,让资金在公司内部顺畅运转,才能保证企业能够持续经营下去。读完这本书,我感觉自己的创业之路更加清晰了,少了很多盲目和恐惧,多了很多信心和方向。

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天哪,最近终于把那本《35堂创业必修课》给啃完了,感觉自己仿佛经历了一场洗礼!这本书简直就像一个经验丰富的导师,一步一步地把我从迷茫的创业小白,变成了对未来充满信心的践行者。我特别喜欢它对于“市场调研”那部分的讲解,以往总觉得这东西虚头巴脑的,但作者用了很多生动的案例,比如一个不起眼的小产品如何通过精准的市场定位,一夜之间成为爆款,又或者一个看似很棒的点子,因为忽略了目标用户的真实需求而惨淡收场。这本书让我明白,所谓的“直觉”和“灵感”固然重要,但冰冷的市场数据和深入的用户洞察才是创业成功的基石。我之前一直有个想法,觉得只要产品好,就一定能卖出去,但这本书狠狠地给我泼了一盆冷水,让我意识到,即使是最好的产品,如果找不到对的人,它也只能躺在库房里积灰。作者还分享了一些关于“最小可行性产品”(MVP)的理念,这真的太有用了!它教会我在烧光所有资金之前,如何用最少的成本验证我的商业模式,避免走弯路。我现在每天都会翻开书里的几页,总能从中找到新的启发,感觉就像在和一位经验丰富的创业前辈对话,受益匪浅。

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作者做的是一门小生意,当时看完还在想这本生意放在中国可不可用。不过这书确实不错,薄薄一本,很快可以看完,又略有收获。

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作者做的是一门小生意,当时看完还在想这本生意放在中国可不可用。不过这书确实不错,薄薄一本,很快可以看完,又略有收获。

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作者做的是一门小生意,当时看完还在想这本生意放在中国可不可用。不过这书确实不错,薄薄一本,很快可以看完,又略有收获。

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作者做的是一门小生意,当时看完还在想这本生意放在中国可不可用。不过这书确实不错,薄薄一本,很快可以看完,又略有收获。

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作者做的是一门小生意,当时看完还在想这本生意放在中国可不可用。不过这书确实不错,薄薄一本,很快可以看完,又略有收获。

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