铁路分局运输组织方法

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出版者:中国铁道出版社
作者:
出品人:
页数:145
译者:
出版时间:1996-01
价格:11.80
装帧:平装
isbn号码:9787113024383
丛书系列:
图书标签:
  • 铁路运输
  • 铁路组织
  • 运输管理
  • 分局管理
  • 铁路规章
  • 运营调度
  • 运输计划
  • 物流管理
  • 交通运输
  • 铁路技术
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具体描述

内 容 简 介

本书共分为九章,内容包括:分局运输组织的基本要求、分局

运输方案、分局调度组织与指挥、机车运用组织工作、铁路枢纽工

作组织、分局车辆周转时间的计算、机车运用指标的计算、分局技

术经济指标的计算、分局运输分析工作等。全书结构完整、条理清

晰、针对性强,具有简明、实用的特点。

本书可供铁路运输系统各级管理人员及调度指挥人员学习使

用,并可作为职工培训的教材,亦可供有关大中专院校师生、科研

工作者参考阅读。

《铁路分局运输组织方法》 本书深入探讨了铁路分局在现代运输体系中的核心地位及其高效运作的组织方法。全书围绕如何优化铁路分局的运输能力,提升服务质量,降低运营成本,以及应对日益复杂的市场需求展开。 第一章 铁路分局的职能与定位 本章首先界定了铁路分局在整个铁路运输网络中的关键职能,包括客运组织、货运组织、车辆运用、线路维护、安全生产等多个维度。详细阐述了铁路分局作为连接国家干线网与地方需求的枢纽,在保障国民经济运行和人民出行中的不可替代作用。同时,分析了分局在不同历史时期和经济发展阶段的定位演变,以及其在深化铁路体制改革背景下的新挑战与新机遇。 第二章 运输生产计划的制定与执行 本章重点介绍了铁路分局运输生产计划的编制流程和关键要素。从宏观的市场预测、国家战略规划,到微观的线路能力、车辆资源、人员配置,层层剖析了计划制定的科学依据。详细阐述了年度计划、月度计划、旬计划、日计划的编制方法,以及如何根据实际情况进行动态调整和优化。在执行层面,则详细讲解了计划的分解、下达、监督与反馈机制,强调了各层级之间的协同配合,确保计划的有效落地。 第三章 客运组织优化策略 本章聚焦于铁路分局在客运组织方面的精细化管理。内容涵盖了旅客列车的开行方案设计,包括车型选择、车次安排、技术停点、满载率分析等。深入探讨了不同客流特点(如高峰期、平峰期、旅游流、通勤流)下的组织策略,以及如何通过优化车底周转、提高旅客乘降效率来提升运输能力。此外,本章还关注了旅客服务质量的提升,包括乘务员的培训、车厢环境的改善、信息服务的普及等方面,旨在打造更便捷、舒适的旅客出行体验。 第四章 货运组织效率提升 本章致力于分析和提升铁路分局的货运组织效率。从货源分析、货运量预测入手,讲解了如何科学组织直达列车、集装箱列车、特快货物列车等不同类型的货运班列。详细阐述了货运作业流程的优化,包括装卸车作业、货运车辆的运用与调配、货场管理等,以缩短货物在途时间,提高车辆周转率。同时,本章也关注了货运服务的创新,如发展定制化货运、冷链物流、多式联运等,以满足多元化的市场需求。 第五章 车辆运用与调度管理 车辆是铁路运输的实体载体,本章深入研究了铁路分局车辆的运用与调度管理。内容包括各类客运列车、货运列车运用计划的编制与执行,车辆的日常检修、保养与报废管理。重点讲解了车辆的动态调度,如何根据客货运计划、车辆状态、线路条件等因素,实现车辆资源的最佳配置,提高车辆利用率。本章还探讨了先进的调度技术和信息化手段在车辆管理中的应用,如GPS定位、大数据分析等,以实现更精细、更智能的调度指挥。 第六章 线路与设备的能力评估与提升 铁路分局的运输能力直接受限于线路和设备的承载能力。本章详细分析了线路能力、牵引能力、通信信号能力等关键要素的评估方法。讲解了如何通过技术改造、设备更新、线路升级等措施来提升分局的整体运输能力。内容包括对曲线半径、坡度、道岔类型、信号系统、牵引供电等方面的技术要求和优化方向。同时,也强调了维护保障机制的重要性,确保线路和设备的安全可靠运行。 第七章 安全生产管理与应急处置 安全是铁路运输的生命线。本章将安全生产管理置于核心地位,系统阐述了铁路分局的安全管理体系。内容涵盖了风险辨识与评估、安全规章制度的执行、人员的安全培训与考核、设备设施的安全检查与维护等。详细讲解了各类运输事故的预防措施,以及在突发情况下的应急预案与处置流程。强调了“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保运输生产的安全稳定。 第八章 运输组织中的信息化与智能化应用 随着科技的进步,信息化和智能化成为提升铁路分局运输组织水平的重要驱动力。本章介绍了大数据、物联网、人工智能等先进技术在运输组织中的应用。例如,利用大数据分析客货运流的变化趋势,优化列车开行方案;通过物联网技术实时监控车辆运行状态,实现预测性维护;运用人工智能优化调度指令,提高运行效率。本章旨在为读者展现铁路分局在数字化转型浪潮中的新思路与新方法。 第九章 组织效能评估与持续改进 本章关注铁路分局运输组织效能的评估与持续改进。从经济效益、社会效益、环境效益等多个角度,建立了衡量运输组织效果的指标体系。通过对运营数据的统计分析,评估计划的执行情况、资源的利用效率、服务的质量水平等。在此基础上,提出了持续改进的机制,包括定期复盘、经验总结、技术创新推广等,以实现铁路分局运输组织的科学化、精细化、智能化管理。 第十章 结语 本章对全书内容进行总结,重申了铁路分局在现代交通运输体系中的战略地位,并展望了未来铁路分局运输组织的发展趋势,包括绿色化、智能化、网络化等方向,强调了不断创新与适应变化的必要性。

作者简介

目录信息

目 录
第一章 分局运输组织的基本要求
第一节 铁路分局分类
第二节 分局运输组织的基本要求
第二章 分局运输方案
第一节 货运工作方案
第二节 列车工作方案
第三节 机车工作方案
第三章 分局调度组织与指挥
第一节 运输工作日班计划的编制方法
第二节 装车工作组织方法
第三节 卸车工作组织方法
第四节 分界口排车工作组织方法
第五节 列车运行指挥方法
第四章 机车运用组织工作
第一节 机车运用的基本要求
第二节 机车运用组织方法
第五章 铁路枢纽工作组织
第一节 铁路枢纽的基本情况
第二节 加强编组站作业组织
第三节 加强枢纽小运转列车工作组织
第六章 分局车辆周转时间的计算
第一节 车辆周转时间的分类
第二节 车辆周转时间的计算方法
第三节 运用车的计算方法
第四节 车辆周转时间计算实例
第五节 完成车辆周转时间的途径
第七章 机车运用指标的计算
第一节 机车日产量的计算方法
第二节 机车日车公里的计算方法
第三节 机车全周转时间的计算方法
第四节 机车技术速度及旅行速度的计算
第五节 提高机车运用效率的主要途径
第八章 分局技术经济指标的计算
第一节 换算周转量的计算方法
第二节 完成换算周转量的途径
第九章 分局运输分析工作
第一节 客、货列车正点分析方法
第二节 装、卸车分析方法
第三节 车辆周转时间的分析方法
第四节 机车全周转时间分析方法
第五节 单机率影响机车日产量的分析方法
第六节 分局运用车的分析方法
参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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作为一名铁路爱好者,我一直对铁路运输的幕后运作充满好奇。最近有幸读到了一本名为《铁路分局运输组织方法》的书,虽然我不是专业的铁路从业者,但书中的内容还是让我受益匪浅,让我对铁路运输的复杂性和精妙之处有了更深的理解。 这本书并非是简单地罗列一些枯燥的规章制度,而是从一个宏观的视角,深入浅出地阐述了铁路分局在整个铁路运输体系中所扮演的关键角色。作者通过大量的案例分析和理论阐述,让我看到了一个铁路分局是如何通过精密的组织协调,将分散的运力、运量、线路资源进行高效整合,从而实现安全、准时、经济的运输目标。我尤其对书中关于“行车组织”的论述印象深刻,它不仅仅是简单的列车调度,而是包含了对客货列车开行计划的制定、车辆运用、机车牵引、乘务人员的配置以及应急情况的处理等一系列复杂环节的系统性规划。读到这里,我仿佛置身于分局调度中心,亲眼目睹着无数的指令如何被下达,无数的列车如何在轨道上穿梭,一切井然有序,充满了智慧的火花。

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我一直对“组织”这个概念抱有浓厚的兴趣,而在《铁路分局运输组织方法》这本书中,我看到了一个极为成功的、具有高度实践性的组织案例。作者对于“人力资源管理”和“绩效评估”的探讨,让我看到了一个现代企业组织在追求效率的同时,如何关注人的因素,如何通过科学的管理手段激发员工的积极性和创造力。书中不仅仅是强调了规章制度的重要性,更在于如何将这些制度落到实处,如何在实践中不断优化和改进。我尤其对书中关于“信息系统在运输组织中的应用”的章节印象深刻,它让我看到了科技如何赋能传统的铁路运输,如何通过大数据分析、智能调度等手段,提升运输效率和安全性。这本书的价值,不仅仅在于它为铁路行业的专业人士提供了宝贵的参考,更在于它能够为其他行业的管理者提供关于如何构建高效、有序、可持续发展的组织的深刻启示。

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这本书的内容,对于任何一位渴望深入了解铁路运作机制的读者而言,无疑是一份宝贵的财富。我尤其欣赏作者在解释复杂概念时的清晰度和逻辑性。比如,在讨论“运输生产计划”的制定时,书中不仅详细列举了计划编制的各项要素,还阐述了这些要素之间是如何相互关联、相互制约的。我能够清晰地理解,一份周密的运输计划是如何在满足市场需求、优化资源配置、保障安全运行之间找到微妙的平衡点的。而书中对“站段协同”的着墨,更是让我看到了铁路运输并非是孤立的个体运作,而是由无数个相互依存的单元构成的有机整体。从车站的客运组织、货运装卸,到机务段的机车运用、乘务员管理,再到车辆段的车辆检修、维护,每一个环节的顺畅运行,都离不开其他环节的支持与配合。这种系统性的思考方式,对于理解任何一个大型复杂系统的运作都具有普遍的指导意义。

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作为一个对交通运输史略有涉猎的读者,我在翻阅《铁路分局运输组织方法》这本书时,常常会联想到一些历史上的铁路发展节点,以及由此催生的组织模式的演变。书中对于现代铁路分局的组织架构和运作方式的描绘,让我不禁思考,在过去那个技术相对落后、信息传递不那么发达的年代,铁路系统是如何克服重重困难,实现其运输功能的?这本书虽然侧重于当下的先进组织方法,但字里行间透露出的严谨性和对效率的极致追求,似乎也能在历史的脉络中找到其源头。例如,书中提到的人员责任制和绩效考核机制,其核心理念在任何时代都是保障高效运转的关键。而且,作者在描述复杂流程时,并没有遗漏掉那些看似微小却至关重要的环节,比如关于设备维护和安全检查的细节,这些细节的背后,是对“安全第一”这一永恒主题的深刻践行。我从中也学到了很多关于如何进行精细化管理的思路,这些思路或许可以迁移到我日常工作和生活中,为解决问题提供新的视角。

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《铁路分局运输组织方法》这本书,真的让我体会到了“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的精髓。阅读过程中,我常常被书中描绘的场景所吸引,想象着那些身处一线工作岗位的铁路人,是如何在日复一日的忙碌中,用他们的专业知识和辛勤汗水,构筑起庞大的交通网络。书中对于“应急指挥与处置”部分的阐述,更是让我感受到铁路系统在面对突发状况时的强大韧性和高效反应能力。当意外发生时,分局如何能够迅速启动应急预案,调动一切可用资源,最大限度地减少损失,保障旅客和货物安全,这一过程的复杂性和重要性,通过作者的文字得到了生动的展现。这让我深刻体会到,铁路运输的背后,凝聚了无数人的智慧与担当,它不仅仅是一项技术活,更是一项需要高度责任感和使命感的集体事业。

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