21世纪全球企业的竞争、战略与管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:南京大学出版社

作者:赵曙明

出品人:

页数:1208

译者:

出版时间:2001-11-1

价格:150.00

装帧:精装(无盘)

isbn号码:9787305037627

丛书系列:

图书标签:

• 全球企业
• 竞争战略
• 管理学
• 21世纪
• 国际管理
• 商业战略
• 企业管理
• 全球化
• 战略管理
• 组织行为学

《21世纪全球企业的竞争、战略与管理》 本书深入剖析了在风云变幻的21世纪，全球企业所面临的复杂竞争环境，以及它们如何制定并执行有效的战略以在激烈的市场搏杀中脱颖而出。我们将一同探索驱动当今全球商业格局的核心力量，以及企业在这一动态过程中必须掌握的关键管理原则。 核心内容概览： 第一部分：21世纪全球企业面临的竞争格局 全球化与市场融合： 随着互联网和交通运输的飞速发展，全球市场界限日益模糊。本书将详细阐述全球化对企业运营模式、供应链管理以及市场准入策略带来的深刻影响。我们将审视跨国公司如何利用全球资源和分销网络，以及本土企业如何在全球化浪潮中寻找机遇并应对挑战。 技术变革的颠覆性力量： 人工智能、大数据、物联网、区块链等新兴技术正在重塑商业的方方面面。本书将分析这些技术如何改变产业结构、创造新的商业模式，并对传统企业构成颠覆性威胁。我们将探讨企业如何拥抱技术创新，利用技术提升效率、优化决策，并构建可持续的竞争优势。 消费者行为的演变： 数字时代赋予了消费者前所未有的信息获取能力和话语权。本书将深入研究数字化、社交化、个性化的消费者行为趋势，以及企业如何理解并满足这些不断变化的需求。我们将讨论如何通过数据分析洞察消费者偏好，并构建以客户为中心的营销和产品开发策略。 地缘政治与宏观经济因素： 国际政治局势、贸易协定、汇率波动、经济周期等宏观环境因素对企业决策有着至关重要的影响。本书将分析这些外部因素如何塑造全球商业环境，以及企业如何在其不确定性中进行风险管理和战略调整。 可持续发展与社会责任： 环境、社会和公司治理（ESG）已成为全球企业不可忽视的重要议题。本书将探讨企业如何将可持续发展理念融入其战略和运营，如何应对气候变化、资源稀缺等挑战，以及如何履行企业社会责任，从而提升品牌价值和长期竞争力。 第二部分：全球企业的战略制定与执行 战略定位与竞争优势： 本书将系统介绍波特五力模型、SWOT分析等经典的战略分析工具，并结合21世纪的商业现实，探讨企业如何识别自身的核心竞争力，找准市场定位，并建立可持续的竞争优势。我们将深入分析低成本领先、差异化、聚焦战略等不同的竞争路径。 创新驱动的战略： 在快速变化的市场中，创新是企业保持生命力的源泉。本书将重点探讨产品创新、流程创新、商业模式创新等多种创新形式，并分析企业如何建立有效的创新机制，培养创新文化，以应对市场挑战并抓住新兴机遇。 数字化转型与战略协同： 数字化转型不仅仅是技术的应用，更是战略层面的重塑。本书将论述企业如何将数字化战略与整体业务战略相结合，实现数据驱动的决策，优化运营流程，并创造新的客户价值。我们将探讨数字化转型在提升效率、拓展市场、构建生态系统等方面的作用。 全球化战略与本土化策略： 对于跨国企业而言，如何在不同国家和地区成功运营是一个巨大的挑战。本书将分析企业在进入新市场时面临的文化差异、法律法规、政治风险等问题，并探讨如何制定既符合全球战略目标，又能适应本土市场需求的策略。 联盟、并购与战略合作： 在资源整合与风险分散的考量下，企业越来越多地选择通过联盟、并购或战略合作来达成战略目标。本书将剖析这些外部成长战略的利弊，以及企业如何评估合作机会、进行有效的整合与协同。 第三部分：21世纪企业管理的新范式 组织架构与文化： 传统的层级式组织结构在应对快速变化的市场时可能显得僵化。本书将介绍敏捷组织、扁平化组织等新型组织模式，以及如何构建支持创新和协作的企业文化。我们将探讨领导力在推动组织变革中的关键作用。 人才管理与领导力： 在知识经济时代，人才成为企业最重要的资产。本书将深入分析如何吸引、培养和留住顶尖人才，以及如何构建多元化和包容性的工作环境。同时，我们将探讨适应21世纪挑战的领导力特质，如愿景驱动、赋能员工、情商领导等。 运营管理与供应链优化： 高效的运营管理是企业降低成本、提升客户满意度的关键。本书将探讨精益生产、六西格玛等管理理念，并重点关注全球化供应链的风险管理、韧性构建以及数字化升级。 风险管理与合规： 全球化经营伴随着多重风险。本书将系统介绍企业在运营、财务、合规等各个层面可能面临的风险，并探讨如何建立有效的风险识别、评估、应对和监控体系。 绩效评估与持续改进： 如何科学地评估企业绩效，并在此基础上实现持续改进，是企业实现可持续发展的重要保障。本书将介绍平衡计分卡、关键绩效指标（KPIs）等绩效管理工具，并强调数据驱动的决策和反馈机制在组织学习和成长中的重要性。 《21世纪全球企业的竞争、战略与管理》旨在为读者提供一个全面而深入的视角，帮助企业管理者、战略家、决策者以及对全球商业发展感兴趣的研究者和学生，更好地理解当前商业世界的复杂性，掌握应对挑战的智慧，并制定面向未来的竞争策略。

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作为一名在市场一线摸爬滚打多年的从业者，我常常觉得市面上很多商业书籍过于理论化，脱离实际。但《21世纪全球企业的竞争、战略与管理》这本书，可以说完全颠覆了我的看法。作者的笔触非常接地气，他没有使用晦涩难懂的学术术语，而是用清晰、简洁的语言，结合大量活生生的商业案例，将复杂的商业概念娓娓道来。尤其是在讨论企业如何应对技术变革和数字化转型时，作者提出的“拥抱变化，持续创新”的理念，让我产生了强烈的共鸣。他没有仅仅停留在“要拥抱变化”的口号上，而是深入分析了企业在技术采纳、人才培养、商业模式重塑等方面的具体路径和策略。同时，书中对风险管理和危机应对的章节也让我受益匪浅。在当前充满不确定性的全球环境中，如何有效识别、评估和管理各种风险，对于企业的生存和发展至关重要。作者提出的“预见性思维”和“韧性建设”等概念，为我们提供了应对危机的有效工具和思路。读这本书，感觉就像是在与一位经验丰富的企业战略家进行一对一的深度交流，收获满满。

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在我看来，这本书更像是一部关于“未来已来”的商业启示录。作者的视角非常前瞻，他敏锐地捕捉到了21世纪商业世界正在发生的深刻变革，并对其进行了系统性的梳理和解读。我尤其被书中关于“平台化战略”的讨论所吸引，作者通过对亚马逊、阿里巴巴等平台的成功案例分析，揭示了构建和运营强大数字平台的关键要素，以及平台如何通过连接供需、赋能生态伙伴来创造巨大的商业价值。这不仅是关于技术和商业模式的创新，更是一种思维方式的转变。书中关于“数据驱动决策”的部分也让我印象深刻，作者深入浅出地解释了如何利用大数据分析来优化运营、提升客户体验、甚至预测市场趋势。他强调的不仅仅是数据的收集，更重要的是如何将数据转化为有价值的洞察，并将其融入到企业的战略和管理决策中。整本书洋溢着一种理性与洞察力，让我对接下来的商业发展充满了期待，也更加清晰地看到了未来企业发展的方向。

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这本书的阅读体验，与其说是在“读”一本书，不如说是在经历一场深度思考的“旅程”。作者的叙述风格极具启发性，他并没有直接给出现成的答案，而是通过抛出问题，引导读者自行探索和思考。我特别欣赏他对“价值共创”理念的深入阐述，他不再将企业视为孤立的经济体，而是强调企业与客户、合作伙伴、员工乃至整个社会之间的协同作用。书中通过分析那些真正实现可持续增长的企业，揭示了它们如何通过建立互信、共享利益来构建强大的生态系统。这对于理解现代商业模式的演进至关重要，也让我重新审视了企业存在的意义和价值。此外，作者在探讨人才战略时，提出的“赋能型领导力”和“学习型组织”的概念，也给我留下了深刻的印象。他认为，在知识经济时代，企业要想保持竞争力，必须打破传统的层级式管理，激发员工的创造力和潜能。整本书的结构安排得十分巧妙，各个章节之间相互呼应，层层递进，最终构建了一个完整而深刻的商业洞察体系。

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这本书绝对是一场关于现代企业运作的深刻探索！我尤其被作者在分析全球化背景下企业如何制定和执行竞争战略的部分深深吸引。他没有仅仅停留在理论层面，而是通过大量详实的案例研究，比如苹果公司如何在激烈的科技市场中保持领先，以及星巴克如何将其独特的品牌文化成功输出到世界各地，让我们看到了战略思想落地生根的真实过程。书中关于“颠覆性创新”的讨论更是点睛之笔，作者深入浅出地解释了创新如何能够重塑行业格局，以及企业如何才能主动拥抱变革而非被动应对。让我印象深刻的是，他强调了企业不仅仅是追求利润最大化，更需要关注其社会责任和可持续发展。在快速变化的时代，这样的视角显得尤为重要，因为它提醒我们，企业的长期成功离不开与社会、环境的和谐共处。此外，书中对于跨文化管理挑战的分析也十分到位，作者通过对不同文化背景下企业沟通、激励和决策方式的对比，为读者提供了宝贵的实践指导。阅读这本书，感觉就像是获得了一份量身定制的商业咨询报告，让我对21世纪企业的复杂性有了全新的认识。

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坦白讲，我一开始带着些许疑虑翻开了这本书，毕竟“竞争、战略与管理”这样的主题听起来有些宏大和抽象。然而，作者以其独特的视角和扎实的功底，迅速瓦解了我的顾虑。他并没有将管理学理论堆砌成枯燥的文字，而是巧妙地将它们融入到对当下全球商业现实的生动描绘中。我最喜欢的部分是关于组织架构的讨论，特别是作者如何剖析那些在变化中保持敏捷和韧性的企业，它们如何通过扁平化管理、赋能员工和鼓励跨部门协作来打破层层壁垒，实现高效运转。在信息爆炸、瞬息万变的时代，这种“柔性”的组织能力无疑是成功的关键。书中关于供应链优化的分析也让我大开眼界，作者不仅解释了如何通过精益生产和数字化技术来提升效率，还深刻探讨了在地缘政治风险加剧的背景下，如何构建更具弹性和多元化的供应链体系。这不仅仅是成本的考量，更是战略性的风险规避。整本书的逻辑清晰，语言流畅，即使是对商业管理不太熟悉的读者，也能从中获益匪浅。它像一位经验丰富的导师，循循善诱地引导你理解现代商业世界的脉搏。

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