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出版者:

作者:刘志远

出品人:

页数:304

译者:

出版时间:2001-10-1

价格:17.00

装帧:精装(无盘)

isbn号码:9787810496193

丛书系列:

图书标签:

• 组织行为学
• 管理学
• 行为科学
• 组织心理学
• 领导力
• 团队合作
• 工作态度
• 激励机制
• 组织文化
• 沟通技巧

《组织行为学：洞悉人性，赋能卓越》 在这本引人入胜的著作中，我们将一同踏上一段探索人类在组织环境中行为模式的深度旅程。本书并非泛泛而谈的理论堆砌，而是以严谨的实证研究为基石，结合生动鲜活的案例，旨在揭示构成现代组织活力的核心要素。我们深入剖析个体层面的心理机制，理解激励、认知、情感以及个性如何塑造员工的工作态度和绩效；我们审视群体动力，探究团队的形成、沟通、冲突解决以及决策过程的奥秘；我们更将目光投向组织层面，解读领导力风格、企业文化、组织结构以及变革管理对整体效能的影响。 本书的独特之处在于，它并非孤立地呈现各个理论，而是强调了它们之间的相互关联与有机统一。你将看到，个体的动机如何影响团队的协作，而有效的领导力又如何激发个体的潜能并塑造积极的群体氛围。我们关注的不仅是“是什么”，更是“为什么”以及“如何做”。通过对大量真实企业案例的深入剖析，包括那些在快速变化的市场中脱颖而出的佼佼者，以及那些因忽视了组织行为的关键因素而步履维艰的组织，我们提炼出可供借鉴的经验和教训。 本书将带领你理解： 个体层面的力量： 动机的奥秘： 探索马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论、ERG理论、公平理论、期望理论以及归因理论等经典动机模型，并结合现代研究，理解员工为何而工作，如何有效激发他们的内在驱动力。我们将讨论薪酬、认可、职业发展、工作意义感等多种激励因素的作用机制。 认知的滤镜： 剖析知觉、归因、态度和学习理论，理解个体如何看待世界、解释事件，以及这些认知过程如何影响他们在组织中的行为。我们将探讨偏见、刻板印象以及认知失调在工作场所的普遍存在及其影响。 情感的脉搏： 深入研究情绪智力、压力管理、工作满意度和职业倦怠等主题，理解情绪在工作中的重要性，以及如何管理和引导积极情绪，应对负面情绪，从而提升员工福祉和工作绩效。 个性的印记： 探讨大五人格模型、MBTI等个性理论，理解不同性格特质如何影响工作风格、人际交往和团队适应性。我们将教授如何认识和尊重个体差异，并将其转化为组织优势。 群体层面的互动： 团队的构建与协作： 深入研究团队发展阶段（形成、震荡、规范、执行、休整）、团队角色、团队凝聚力以及有效的团队沟通策略。我们将分析团队决策的常见误区，并介绍提高团队效率的方法。 沟通的艺术： 剖析沟通的渠道、障碍、非语言沟通以及跨文化沟通的挑战，学习如何建立清晰、高效的沟通机制，促进信息流动和理解。 冲突的管理与解决： 理解冲突的根源、类型及其对组织的影响，学习建设性地管理和解决冲突，将其转化为改进和创新的机会。 权力与政治： 探索组织中的权力来源、运用方式以及政治行为，理解如何在组织中有效运用影响力和建立良好的人际关系。 组织层面的运作： 领导力的魅力与效能： 深入分析不同领导力理论，包括特质理论、行为理论、权变理论以及变革型领导、服务型领导等现代领导模式，帮助读者理解成功的领导者应具备的素质和行为，以及如何在不同情境下选择最有效的领导方式。 企业文化的塑造与影响： 探讨企业文化的构成要素、形成机制及其对员工行为、组织绩效和创新能力的影响。我们将学习如何诊断和优化企业文化，使其成为组织发展的驱动力。 组织结构的设计与变革： 分析不同组织结构（职能制、事业部制、矩阵制、扁平化结构等）的优劣势，以及如何根据组织战略和外部环境进行设计和调整。我们将探讨组织变革的管理原则和策略，帮助读者应对组织转型过程中的挑战。 工作设计与绩效管理： 讨论如何通过科学的工作设计来提升员工的满意度和绩效，以及如何建立有效的绩效评估和反馈系统。 无论你是希望提升个人在组织中的影响力，还是致力于构建更高效、更具活力的团队，抑或是肩负着引领组织实现卓越的使命，本书都将为你提供一套系统性的认知框架和可操作的实践指南。我们将通过严谨的分析和丰富的案例，让你深刻理解组织行为学的核心理念，并学会如何将其应用于实际工作，最终赋能你的组织走向更大的成功。这本书将成为你理解人性、洞察组织、引领变革的有力助手。

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我一直以为管理学是一门枯燥乏味的学科，充斥着各种数据图表和生硬的理论，直到我翻开了这本书。出乎我的意料，它以一种非常“接地气”的方式，将复杂的组织运行机制展现在我眼前。作者巧妙地运用了大量现实世界中的企业实践，比如一些知名公司的成功或失败案例，让我能更直观地理解书中的观点。我特别欣赏书中对员工动机的分析，它不再是简单地罗列马斯洛的需求层次理论，而是深入探讨了在不同文化背景、不同行业环境下，个体的动机差异如何影响其工作表现。我常常会在阅读时，联想到自己工作中的一些现象，然后恍然大悟，原来背后的逻辑是这样的。书中对于组织变革的论述也让我印象深刻，它没有回避变革过程中可能遇到的阻力，而是详细剖析了这些阻力的来源，并提出了如何有效地管理变革过程的建议。这让我对如何应对公司内部的各种调整，有了更清晰的认识。这本书的结构安排也很合理，逻辑清晰，循序渐进，让我能够一步步地建立起对组织行为学的完整认知。总之，这是一本让我受益匪浅的书，它不仅拓宽了我的视野，更给了我实操的指导。

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这本书的阅读体验实在是太独特了。它不像我之前读过的任何一本管理学教材，没有那种冰冷的学术腔调，反而充满了人文关怀和对个体价值的尊重。作者在讲解组织内部的人际互动时，细腻地描绘了不同性格、不同背景的人是如何相互影响的，以及这些互动如何最终汇聚成组织的“集体智慧”。我尤其喜欢书中关于团队建设的章节，它强调了“情商”在团队成功中的重要性，以及如何通过有效的沟通和反馈，来建立一个高绩效、高凝聚力的团队。读到这里，我深刻反思了自己在团队合作中存在的一些问题，并开始尝试在实际工作中做出改变。此外，书中对于组织文化和领导力的探讨，也让我看到了理论与实践之间更深层次的联系。它并没有简单地告诉你“要做什么”，而是引导你去思考“为什么要做”，以及“怎么做才能做得更好”。这本书的语言风格非常优美，富有感染力，让我能在轻松愉悦的阅读过程中，不知不觉地吸收大量的知识。它就像一位循循善诱的导师，带领我探索组织这个复杂而迷人的世界。

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我最近一直在思考如何在一个充满变化的商业环境中，让一家企业保持活力和竞争力。这本书恰好触及了我最关心的问题。作者并没有回避组织在面对外部环境变化时所产生的各种挑战，而是深入分析了组织如何通过自身的调整和学习，来适应并超越这些挑战。书中对创新机制的探讨，让我看到了企业如何从内部孕育和推广新的想法，以及在这个过程中，如何克服来自既得利益和惯性思维的阻碍。我特别欣赏书中关于组织学习的章节，它强调了学习不仅仅是个体行为，更是整个组织能力的提升，并提供了一些行之有效的组织学习方法。阅读过程中，我常常会联想到一些新闻报道中的企业案例，然后发现书中的理论模型能够完美地解释这些现象。这本书的结构非常严谨，论证充分，但又始终保持着清晰的逻辑和流畅的语言，让我能够沉浸其中，享受思考的乐趣。它是一本真正能够帮助读者深入理解组织本质，并为企业发展提供战略性指导的著作。

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作为一名初入职场的年轻人，我对组织内部的运行规律感到既好奇又有些迷茫。这本书简直就像一盏指路明灯，为我驱散了许多困惑。它用一种非常易于理解的方式，解释了为什么在组织中，有时即使个人能力很强，也可能无法取得预期的成果，而有时候，一些看似普通的团队合作，却能爆发出惊人的力量。书中对群体动力学的剖析，让我明白了团队成员之间情绪的传染性，以及如何通过积极的氛围来提升整个团队的士气。我还在书中找到了关于如何有效进行跨部门沟通的实用技巧，这对于我理解和处理工作中常遇到的部门协作问题非常有帮助。作者在分析领导风格时，也没有拘泥于传统的“威权”或“民主”，而是提出了更具弹性的视角，让我认识到，不同的情境需要不同的领导方式。总而言之，这本书为我提供了一个观察和理解组织现象的全新框架，让我对未来的职业发展充满了信心。它不仅仅是一本书，更是一位良师益友。

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这本书绝对是我近几年读到的最令人惊艳的管理学著作之一。它没有像许多同类书籍那样，一开始就抛出一堆晦涩难懂的理论模型，而是通过一个个生动鲜活的案例，将抽象的管理学概念具象化，让我仿佛置身于那些真实的职场场景中。作者对人性的洞察力可谓是入木三分，无论是描绘团队协作时的微妙互动，还是分析领导者如何激发员工潜能，都细致入微，引人深思。我尤其喜欢书中关于冲突管理的章节，它打破了我以往对冲突的负面认知，而是将其视为一种促进组织进步的潜在动力，并提供了切实可行的应对策略。读完这部分，我感觉自己解决工作中人际摩擦的能力似乎真的提升了不少。此外，书中对企业文化塑造的探讨也极具启发性，它让我意识到，一个强大而积极的企业文化，远比任何绩效考核制度都更能凝聚人心，驱动企业向前发展。整本书的语言风格通俗易懂，夹杂着一些幽默感，阅读过程一点也不枯燥，反而像是在和一位经验丰富的智者进行一次深入的对谈。我强烈推荐给所有正在经历或者未来将要面对管理挑战的朋友们，它绝对会给你带来意想不到的收获。

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