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出版者:印刷工业出版社

作者:陈德荣(编译)

出品人:

页数:350

译者:

出版时间:1992-8

价格:12.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787800000669

丛书系列:

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现代企业供应链管理：从理论到实践的深度解析 本书聚焦于全球化背景下，企业如何构建、优化和管理其复杂的供应链体系。它并非关注特定产品的物理属性检测与控制，而是深入探讨了支撑现代商业运作的宏观框架、战略决策、风险应对以及技术应用。 --- 第一部分：供应链战略与设计（The Strategic Core） 在瞬息万变的商业环境中，供应链已不再仅仅是物流和仓储的职能集合，它已成为企业获取竞争优势的核心战场。本书的第一部分，旨在为读者构建一个清晰的战略视野。 第一章：全球供应链的演进与新范式 本章回顾了从泰勒制时代的线性供应链到福特主义的垂直整合，再到后福特主义的敏捷网络模式的演变历程。重点分析了全球化、地缘政治冲突以及新冠疫情等黑天鹅事件对传统供应链模式的冲击，并提出了“韧性供应链”（Resilient Supply Chain）和“可持续供应链”（Sustainable Supply Chain）的新范式。讨论了“低成本制造”与“快速响应市场”之间的战略取舍，并引入了“供应链能力成熟度模型”（SCM Capability Maturity Model, SC-CMM）的概念，用于评估企业在战略规划、流程整合和技术应用方面的现状。 第二章：供应链战略的制定与匹配 成功的供应链必须与企业的整体业务战略保持高度一致。本章详细阐述了如何根据市场需求特征（如需求波动性、产品生命周期、定制化程度）选择合适的供应链战略——例如，选择“响应型”（Responsive）、“效率型”（Efficient）还是“风险对冲型”（Risk Hedging）。深入剖析了供应链战略的层次结构：从企业层面的整体战略到部门层面的功能战略，再到具体的流程设计。通过多个案例分析，展示了战略失配导致的库存积压或缺货危机。 第三章：供应链网络设计与选址优化 网络设计是供应链的骨架。本章着重于如何利用数学模型（如整数规划、网络流模型）来决定工厂、仓库、配送中心和零售点的最佳数量、规模和地理位置。讨论了集中化与分散化的优劣权衡，考虑了运输成本、税收政策、劳动力成本和客户服务水平等多个变量。此外，本章还探讨了虚拟化网络（如使用第三方物流/3PLs）的整合策略，以及如何通过实时数据动态调整网络配置以适应市场变化。 --- 第二部分：运营管理与流程优化（Operational Excellence） 如果战略是蓝图，那么运营就是执行的细节。本部分深入到供应链的日常运作层面，专注于如何通过精益、敏捷和集成的方法提高效率和降低变异性。 第四章：需求预测与计划的科学性 准确的需求预测是所有后续计划的基础。本章全面对比了传统的定量预测方法（如时间序列分析、回归分析）与现代的机器学习预测模型（如LSTM、Transformer模型在时间序列预测中的应用）。强调了“协同规划、预测与补货”（CPFR）在打通上下游信息壁垒中的关键作用。此外，探讨了如何处理“长尾需求”和“突发性高波动需求”的预测挑战。 第五章：库存管理的艺术与科学 库存是供应链中的“缓冲剂”和“资本沉淀点”。本章超越了简单的ABC分类法，深入探讨了先进的库存控制策略，包括：动态安全库存计算、基于服务水平的库存策略（Service-Level Driven Inventory）、多级库存优化（Multi-Echelon Inventory Optimization, MEIO）的原理与应用。重点分析了在推式（Push）与拉式（Pull）系统下的库存部署差异，以及如何通过“虚拟集中化库存”策略来降低总安全库存。 第六章：采购与供应商关系管理（SRM） 采购不再是单纯的“买东西”，而是战略联盟的构建。本章详细讲解了从寻源（Sourcing）到合同管理的完整流程。引入了TCO（总拥有成本）分析框架，而非仅仅关注采购价格。深度剖析了供应商关系管理的层次：从交易型到战略伙伴型。探讨了如何通过供应商绩效管理（SPM）体系，利用平衡计分卡（BSC）评估供应商在质量、交付、成本、创新和可持续性方面的表现，并制定联合改进计划。 第七章：精益与敏捷制造的融合 本章旨在解决精益（Lean，消除浪费）与敏捷（Agile，快速响应）之间的固有矛盾。提出了“精益-敏捷供应链”（Leagile Supply Chain）的概念，即在供应链的上游（靠近原材料端）推行精益原则以提高效率，而在靠近客户需求的下游则实施敏捷策略以提高响应速度。详细介绍 JIT（Just-In-Time）、看板系统（Kanban）在不同情境下的适用性边界，以及如何通过“延迟策略”（Postponement）实现两者平衡。 --- 第三部分：数字化转型与风险控制（Digitalization and Resilience） 在信息时代，技术是驱动供应链变革的核心动力，风险管理则是确保持续运营的生命线。 第八章：供应链的可视化与数字孪生 数据是新时代的石油。本章阐述了如何构建端到端的供应链可视化平台。重点介绍物联网（IoT）在实时跟踪货物位置、状态（如温度、湿度）方面的应用。更进一步，深入探讨了“供应链数字孪生”（Digital Twin of the Supply Chain）的概念，即利用实时数据构建一个虚拟模型，用于模拟不同的运营场景、预测瓶颈，并提前进行干预决策，显著提高预测的准确性和决策的实时性。 第九章：区块链技术在可追溯性与信任建立中的应用 本章聚焦于区块链技术如何解决供应链中的信任和透明度问题。分析了其在原材料采购、药品追溯、合规性证明等领域的潜力。讨论了智能合约（Smart Contracts）如何自动执行采购订单或支付流程，从而减少交易摩擦和欺诈风险。强调了建立行业联盟链（Consortium Blockchain）在数据共享和标准统一方面的重要性。 第十章：供应链风险管理与韧性建设 供应链风险已从运营层面上升到战略层面。本章构建了一个全面的风险管理框架，涵盖了识别、评估、缓解和监控四大步骤。详细分析了五大类核心风险：地缘政治风险、自然灾害风险、财务风险、网络安全风险和单一来源依赖风险。探讨了通过供应链多元化（Dual Sourcing/Multi-Sourcing）、建立战略安全库存、以及运用风险对冲工具（如远期合约）来增强系统韧性的具体方法。 第十一章：可持续性与循环经济的整合 现代企业必须对环境和社会负责。本章探讨了如何将“三重底线”（People, Planet, Profit）原则融入供应链设计。重点讲解了“逆向物流”（Reverse Logistics）在产品回收、翻新和再制造中的关键作用。介绍了生命周期评估（LCA）在量化供应链碳足迹中的应用，以及如何通过供应商行为准则和透明化报告来提升企业的社会责任形象。 --- 总结：面向未来的供应链领导力 本书的最后部分总结了未来供应链领导者所需的关键能力：跨职能协作能力、数据驱动的决策能力，以及在高度不确定性环境中保持灵活应变的能力。它引导读者从宏观战略到微观执行，全面掌握构建一个高效、敏捷且富有韧性的全球供应链体系所需的知识和工具。 本书适合希望提升供应链管理水平的物流总监、采购经理、运营分析师，以及对现代商业运作逻辑感兴趣的商学院高年级学生和研究人员。

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这本书的深度和广度令人咋舌，它不仅仅停留在“怎么做”的层面，更是深入挖掘了“为什么会这样”的本质原因。我尤其欣赏作者在探讨材料科学与印刷工艺交叉领域时展现出的学术严谨性。例如，当讨论到不同类型涂层对油墨附着力的影响时，书中引用了多篇前沿研究的结论，并用图表清晰地展示了不同化学分子结构如何影响最终的印刷效果。这已经超越了一般的工艺手册范畴，更像是一本针对高级工程师和研发人员的参考书。我印象最深的是对“网点扩大”现象的剖析，作者不仅解释了传统的光学和机械因素，还引入了数字成像处理中像素扩散的概念进行类比，这种跨学科的思维方式让人耳目一新。书中对质量控制体系的建立流程讲解得极为细致，从原材料入厂检验标准（IQC）到生产过程中的在线监控（IPQC），再到成品出厂检验（FQC）的抽样方案设计，每一步都有明确的SOP（标准作业程序）参考模板。对于我这种需要建立或优化实验室检测流程的人来说，这些模板的价值无可估量，它们提供了可复制、可量化的质量管理框架，而不是空泛的理论指导。

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老实说，我拿到这本书时，是抱着怀疑态度的，因为市面上关于“质量控制”的书籍往往过于偏重理论，读起来让人昏昏欲睡。然而，这本书给我的感觉是，它像一位经验丰富的老技师，带着你走进车间，手把手地教你识别每一个细微的差别。它最成功的地方在于其案例的真实性和时效性。书中收录了大量彩色印刷件的实物照片对比，比如在高速轮转印刷中，如何区分由压印辊间隙不均导致的“横向条纹”和由墨辊粘度过高引起的“拖尾”现象。这些图像清晰到能看到纤维的纹理，对比度极佳，让人一眼就能明白问题所在。更妙的是，作者没有止步于描述问题，而是立即给出了针对性的解决方案，而且是分层级的：短期应急措施、中期调整方案和长期设备维护建议。这种“诊断—处方”式的结构，极大地提高了阅读效率。对于一线操作人员来说，他们需要的不是复杂的物理模型，而是能立刻在机器旁应用的操作指南，这本书完美地满足了这种需求。它真正做到了理论联系实际，让质量控制不再是实验室里的枯燥数字，而是生产线上活生生的实践艺术。

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这本书简直是为我量身定制的，我过去一直为如何提升自己的印刷品质量而苦恼，市面上那些厚重的技术手册我实在看不下去，太晦涩了。但这本书完全不同，它用一种非常直观、非常生活化的语言来阐述复杂的印刷原理。比如，书中对于油墨转移过程的描述，它不是简单地罗列公式，而是描绘了一幅生动的画面，让我仿佛能亲眼看到油墨颗粒是如何精准地落在纸张纤维上的。尤其是关于色彩校准的那一章，我以前总觉得CMYK的百分比数字是玄学，读完后才明白，原来每一个数字背后都蕴含着对光线和物质的深刻理解。作者似乎非常擅长将深奥的科学知识“翻译”成我们可以理解的日常语言，这对于像我这样偏向设计而非纯粹工程背景的人来说，简直是救命稻草。我特别喜欢它在讲解缺陷检测时，没有采用那种冷冰冰的故障列表，而是将每一种瑕疵都赋予了“性格”，比如“鬼影”的形成机制，作者描述得就像一个侦探在寻找线索，读起来引人入胜，让我从被动的接受知识变成了主动的探索过程。这本书的实用性非常强，很多小技巧，比如在特定温湿度下如何快速判断纸张的受潮程度，这些都是我在实际工作中摸索了很久都没找到的窍门，书中却信手拈来，让人感觉作者是真正的一线专家。

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我尤其赞赏作者在探讨“可持续性与质量控制”这一新兴议题时所展现出的前瞻视野。在当前环保法规日益严格的大背景下，如何既保证印刷品的视觉和物理质量，同时又减少溶剂使用和废弃物产生，是所有印刷企业面临的巨大挑战。这本书专门用了一整个部分来讨论“绿色印刷”中的质量标准重构。它详细分析了使用水性油墨和UV固化油墨时，传统检测标准如何需要调整，比如，UV油墨的“固化深度”如何通过特定的光谱分析技术来量化，而不是仅仅依赖于表面的干燥度测试。这部分内容对于那些正处于转型期的企业来说，无疑是雪中送炭。作者的论述逻辑严密，他并没有鼓吹某一种技术绝对优于另一种，而是客观地分析了每种技术在不同质量目标下的优劣势，并提供了对应的风险评估矩阵。这种中立而深刻的分析，使人能够基于数据做出最适合自己业务的决策，而不是盲目追逐“潮流”。这本书提供的工具箱，是为未来的印刷质量标准做准备的，它不仅仅关注眼前的瑕疵，更关注行业长远的可持续发展路径。

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这本书的排版和设计风格，简直是给传统技术书籍打了个“颠覆性”的耳光。我向来对那些密密麻麻、黑白相间的技术文档感到头疼，但这本书的视觉呈现非常现代和人性化。它大量使用了信息图表（Infographics）来解释复杂的流程，那些流程图设计得简洁明了，色彩搭配既专业又不失活力。比如，书中用一个动态的瀑布图来展示整个供应链中质量风险的逐级放大效应，这个图我直接打印出来贴在了办公室墙上，每次开会都用它来做开场白，效果非常好。此外，作者在章节的过渡部分，经常穿插一些印刷行业发展史上的“小故事”或者重要的技术里程碑，这些虽然不是直接的质量控制内容，却极大地丰富了阅读的层次感，让人在学习专业知识的间隙得以放松。这些“花边”内容处理得恰到好处，绝不会喧宾夺主，反而能帮助读者更好地理解当前技术规范的由来和背景，增强了对行业整体的认知。总而言之，这是一本你可以愿意反复翻阅，而不是束之高阁的工具书，它的阅读体验是愉悦且高效的。

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