全国计算机等级考试三级信息管理技术考前辅导与冲刺

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出版者:
作者:全国计算机等级考试考前辅导委员会
出品人:
页数:232
译者:
出版时间:2005-5-1
价格:20.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787113064617
丛书系列:
图书标签:
  • 计算机等级考试
  • 三级
  • 信息管理技术
  • 考前辅导
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具体描述

《信息系统项目管理实战指南:从理论到实践的全面解析》 图书简介 本书是一本深度聚焦于信息系统项目管理领域,旨在为读者提供一套从项目启动、规划、执行、监控到收尾全生命周期管理的实战化指导手册。它摒弃了传统教材的枯燥理论堆砌,转而采用大量真实的案例分析、详尽的操作步骤和行业最佳实践,帮助读者构建起一套系统、高效的项目管理思维和操作框架。 本书内容深度和广度兼顾,不仅涵盖了项目管理知识体系的基石,如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理等十大知识领域的核心概念和技术,更重要的是,它紧密结合当前信息技术发展的前沿趋势,如敏捷开发(Agile)、混合式项目管理方法论的应用,以及如何利用新兴技术(如大数据、云计算在项目管理中的应用)来提升项目成功率。 第一部分:项目管理基础与思维构建 本部分是读者进入专业项目管理领域的第一块基石。它首先详细阐述了什么是信息系统项目,以及项目管理在现代企业数字化转型中的关键作用。我们深入剖析了项目经理的核心素养、职责范围以及所需的关键能力模型。 项目管理知识体系(PMBOK)的现代解读: 我们不会简单地罗列十大知识领域,而是结合信息系统的特点,深入讲解范围基准的确定、工作分解结构(WBS)的精细化分解技巧,以及如何利用关键路径法(CPM)和挣值管理(EVM)进行精确定时和绩效度量。 项目启动与可行性分析: 重点讲解项目章程的撰写艺术,如何进行技术可行性、经济可行性和运营可行性的多维度评估,确保项目在资源投入前具备坚实的基础。 干系人管理与沟通策略: 针对信息系统项目往往涉及多部门、多层级干系人的复杂性,本书提供了一套系统的干系人识别、期望分析和沟通计划制定流程,特别强调了冲突管理和高效会议的组织技巧。 第二部分:规划核心——蓝图的绘制与风险应对 项目成功与否,八成取决于规划的质量。本部分将规划阶段的操作细化到每一个可执行的步骤。 范围与需求工程的深度融合: 探讨如何将模糊的业务需求转化为清晰、可量化的系统需求,详细介绍用户故事(User Stories)、用例图(Use Cases)在规划阶段的应用,以及如何有效管理需求变更——信息系统项目中最大的“隐形杀手”。 时间与资源优化: 除了传统的甘特图,本书详细阐述了如何利用项目管理软件(如MS Project、Jira等)进行资源平衡、进度压缩(赶工与快速跟进)的决策分析,并提供了不同规模项目的工期估算模型参考。 风险管理的实战框架: 风险管理不再是文档上的应付差事。本书提供了详细的风险识别技术(如德尔菲法、SWOT分析在项目风险中的应用),定性与定量风险分析的具体步骤,并侧重于制定主动的风险应对策略(规避、转移、减轻、接受)。 质量保证与技术选型: 如何在项目初期就将质量内建于流程之中?我们讨论了技术架构评审、代码标准制定对项目后期的影响,以及质量度量指标(如缺陷密度、代码覆盖率)的设定标准。 第三部分:执行、监控与敏捷转型实践 在信息系统项目中,执行和监控是持续迭代的过程。本部分聚焦于如何高效地推动工作并保持项目轨迹的正确性。 团队建设与领导力: 强调项目经理的“服务型领导”角色,如何激励技术团队,处理技术专家的意见分歧,以及建立高绩效的项目团队文化。 绩效监控与挣值分析的深入应用: 详细演示如何收集实际数据,计算进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并利用绩效报告预测完工尚需估算(ETC)和完工估算(EAC),为管理层提供准确的项目健康快照。 变更控制的闭环管理: 针对信息系统开发过程中无法避免的设计变更,本书构建了一个严谨的变更请求(CR)流程,包括影响分析、评审、批准与沟通,确保每一个变更都可追溯且经过深思熟虑。 敏捷与混合模式的应用: 鉴于现代软件开发的主流趋势,本书专门辟出章节介绍Scrum和看板(Kanban)的核心实践。更重要的是,它指导读者如何根据项目的特性(如需求稳定性、交付频率要求),选择最合适的“混合”模式,将瀑布模型的严谨性与敏捷模型的灵活性结合起来。 第四部分:项目收尾与知识沉淀 项目收尾不仅仅是交付产品,更是实现经验价值的关键步骤。 最终验收与合同收尾: 讲解客户正式验收的流程、标准文档的准备,以及如何处理分包商和供应商的最终结算事宜。 经验教训(Lessons Learned)的系统化提取: 强调如何设计有效的“经验教训”收集会议,并确保这些知识被准确地记录、分类并存储到组织的知识库中,避免组织陷入“重复犯错”的怪圈。 产品移交与维护的衔接: 讨论如何平稳地将系统移交给运维团队,确保知识传递的完整性,并为系统的后续生命周期管理奠定基础。 本书特色 本书最大的价值在于其高度的实操性。书中穿插了大量“项目经理的工具箱”环节,提供了大量可直接套用的模板、检查清单和决策树。所有理论均通过某大型电商系统升级项目、某金融数据平台构建项目等贴近行业的虚拟案例贯穿始终,使读者在学习知识点的同时,即时体验到将知识应用于复杂场景的思考过程。目标读者涵盖了初级项目协调员、希望提升实战能力的系统分析师、以及需要掌握系统化项目管理方法的IT企业中高层管理者。阅读本书,您将获得一套可以直接在下一项目中应用的、经过市场检验的项目管理武器库。

作者简介

目录信息

第一章 计算机应用的基础知识
第二章 软件工程
第三章 数据库系统原理
第四章 信息管理
第五章 信息系统开发方法
第六章 上机试题分析及训练
第七章 笔试模拟题
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读后感

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用户评价

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这本《全国计算机等级考试三级信息管理技术考前辅导与冲刺》简直是我备考路上的救星!老实说,一开始我对信息管理技术这个模块感到相当头疼,感觉知识点零散又晦涩难懂。市面上那些教材动辄几百页,看得人望而却步,更别提还有一堆晦涩的专业术语让人昏昏欲睡。但是,这本辅导书完全不同。它的结构设计极其人性化,简直是为像我这种时间紧张、又想高效掌握核心内容的考生量身定做的。每一章的知识点梳理都直击要害,没有丝毫的冗余。我尤其欣赏它在讲解复杂概念时,总是能用非常贴近实际案例的方式来阐述,一下子就把抽象的理论具象化了。比如在讲数据库管理和信息系统设计时,它不是简单地堆砌公式和定义,而是通过模拟一个小型企业的业务流程来贯穿整个讲解过程,让人在实践中理解理论。这种“以用带学”的方法,极大地增强了我的学习兴趣和记忆深度。而且,书中对历年真题的精辟分析更是无价之宝,它不光告诉你答案是什么,更重要的是剖析了出题人的思路和陷阱所在,让人真正做到“知己知彼,百战不殆”。每次做完一套模拟题,我都会立刻翻到解析部分,那种茅塞顿开的感觉,是其他任何资料都无法替代的。坦白讲,这本书的价值远远超出了它的定价,它提供的不仅是知识,更是一种行之有效的应试策略和强大的心理建设。

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我必须说,这本书的排版和装帧质量也值得单独提出来表扬一番。作为一本辅导资料,清晰度和逻辑性是生命线。市面上很多同类书籍为了追求内容多,排版上往往挤得密密麻麻,字体小得像蚂蚁爬,看得久了眼睛酸涩难耐,学习效率直线下降。然而,这本《考前辅导与冲刺》在视觉设计上简直是教科书级别的典范。它大篇幅地使用了清晰的图表、流程图和对比表格来展示信息。比如,在信息安全与标准那一章节,涉及到的各种管理框架和技术标准之间的层级关系,如果单纯用文字描述,恐怕能把人绕晕,但这本书用了一个层层递进的金字塔结构图,一下子就让复杂的层级关系清晰明了,连那些拗口的专业术语都在图示的引导下变得易于理解和记忆。此外,章节间的切换非常流畅自然,每部分内容的衔接都做得很巧妙,不会让人感觉知识点在强行拼凑。我发现自己不用刻意去“寻找”重点,因为重点本身就被作者用粗体、醒目的颜色和恰当的留白给“凸显”出来了。这种对阅读体验的极致关注,说明作者不仅精通专业知识,更深谙学习心理学,懂得如何以最不费力的方式将知识“喂”给读者。对于需要高强度集中精力攻克考试的我们来说,这种贴心的设计简直是福音。

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从一个初次接触这个领域的学习者的角度来看,这本书的“陪伴感”非常强,它仿佛是一位随时待命的、耐心且专业的私人导师。我过去在准备类似的考试时,常常会遇到一个瓶颈:书本知识理解了,但一遇到稍微变化形式的题目就抓瞎了。这本书在解决这个问题上做得极其出色。它不仅仅是告诉“是什么”,更侧重于“怎么用”。书中穿插了大量的“案例剖析”和“实战演练”环节。这些演练往往设计得非常贴近真实工作场景,让你必须调动起多种技能树才能找到解决方案。例如,在数据库优化章节,它模拟了一个查询效率低下的场景,然后引导读者一步步分析是索引缺失、查询语句不合理还是数据结构设计存在缺陷。这种情景化的学习模式,极大地提升了我的问题解决能力。而且,它的语言风格非常平实易懂,没有高高在上的说教感,读起来像是一位经验丰富的工程师在跟你分享他的“踩坑”经验,亲切自然。对于我这样需要通过这次考试来提升自己职场竞争力的考生来说,这本书提供的不仅仅是考试技巧,更是未来工作岗位的思维预演和技能预热,其长远价值不可估量。

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这本书的理论深度和广度令人印象深刻,它在平衡“应试”与“知识体系构建”之间找到了一个绝妙的平衡点。很多应试宝典为了追求速度,往往会牺牲知识的系统性和深度,仅仅停留在“记住就能得分”的层面。然而,这本辅导书显然不是走这条捷径的。它在讲解如信息资源规划(IRP)或者项目管理方法论时,不仅仅罗列了步骤,还会深入探讨其背后的管理哲学和不同方法论适用的场景。举个例子,当它谈到敏捷开发和瀑布模型对比时,它不仅清晰地指出了两者在三级考试中的常见考点,还解释了为什么在特定的企业文化和项目类型下,选择其中一种会比另一种更有效。这种对“为什么”的深入挖掘,让我的知识储备不仅仅停留在死记硬背的层面,而是真正理解了信息管理技术在现代企业运作中的核心价值。这种理解的深度,对于应对那些需要综合分析和判断的大题尤其关键。它让我在面对那些需要结合多个知识点进行推理的题目时,能够迅速调动起相关的理论基础,形成自己的判断逻辑,而不是简单地套用模板答案。这种底层逻辑的夯实,对于未来职业发展也是一笔宝贵的财富。

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这本书的“冲刺”环节做得非常到位,真正体现了“考前”二字的精髓。很多辅导书在前半部分讲解得头头是道,但到了最后阶段,往往只留几套毫无针对性的模拟题草草收场。但《三级信息管理技术考前辅导与冲刺》则明显不同,它似乎是精确计算了考生的“知识残留期”和“应试疲劳点”,在最后阶段进行了精准的火力覆盖。我最喜欢的是它提供的那些“高频考点速查表”,这些表格高度浓缩了历年来反复出现的概念、公式和操作步骤,简直就是我早上出门前快速扫视一遍,在脑海中迅速建立知识网络的最有效工具。更绝妙的是,它不仅仅是知识的罗列,还附带了大量的“易错点提醒”。这些提醒往往是一些非常微妙的、容易被考生忽略的细节,比如某个操作的先后顺序、某个概念的限定条件等等。正是这些细节,往往决定了你在考试中是与及格线擦肩而过,还是能拿到一个漂亮的成绩。我感觉作者就像一位身经百战的考场老将,他知道考生会在哪个时间点犯下哪种类型的错误,并提前布下了“避雷针”。这种前瞻性的指导,极大地增强了我的临场信心,让我不再害怕那些看似刁钻的题目。

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