具体描述
《公司高管实战操典》从中国企业的实际出发，根据国际企业管理的新趋向、新理论，结合MBA经典教材和典型案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽介绍了各相关职位的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题。这套丛书的特色，就在于它按照不同的职位，浓缩了MBA核心课程的主要内容，并根据现实需要，提供了可操作的方法与程序，无论是在职经理人还是后备经理人，都能从中获得系统的理论指导，提升自己的预见能力、决策能力，为企业管理注入新的活力，从而在市场竞争中打造企业的核心竞争力，完成自己的职责和使命。
这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，最为鲜明的价值和特征是它的实战性和操作性：言简意赅，提纳挈领，系统完整。因而，它既可作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头必备书，也可作为MBA教育的重要辅助教材；同时，它还是企业高层管理者的实战范本。我们相信，这套丛书将使企业管理者进入一个全新的境界，志向高远的经理人将在知识增长的过程中实现新的飞跃，并带领企业员工创造新的辉煌。
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用户评价
《总经理》这个标题，一开始让我联想到的是一本关于公司治理或者高层管理的学术著作。我曾担心其中充斥着枯燥的理论和复杂的模型，但阅读后，我发现这本书以一种完全出乎意料的方式，触及了领导力最核心的本质。作者并没有选择宏大的叙事，而是聚焦于主人公在日常生活中的点滴经历。我尤其被书中关于“沟通”的描写所吸引。主人公并不是那种滔滔不绝、口若悬河的演说家，他的沟通方式更加注重“倾听”和“理解”。他会花时间去了解每一个团队成员的想法，即使是最微小的意见，他也会认真对待。在他看来，有效的沟通并非单向的指令传达，而是双向的互动和共鸣。书中对于“团队建设”的论述也令人耳目一新。主人公并没有通过强制性的规定来打造团队，而是通过营造一种积极向上、相互支持的氛围，让团队成员自发地产生归属感和凝聚力。我从中看到了很多关于如何激励他人、如何激发潜能的实际案例，这些都比空泛的理论更加有说服力。书中没有出现任何“天才”式的领导者，主人公的每一次进步都伴随着汗水和泪水，他的成功也并非一帆风顺，而是经历了一系列的挑战和磨砺。这种真实感，让我对书中描绘的职场人生充满了敬意。
评分《总经理》这个书名，一开始让我觉得它可能离我的生活太遥远了，大概是讲一些我无法理解的商业运作和管理技巧。但我出于一种好奇心，还是翻开了它。令我惊喜的是，这本书并没有让我感到疏远，反而以一种非常接地气的方式，展现了“总经理”这个角色背后的种种挑战和成长。我最欣赏的是书中关于“解决问题”的描写。主人公在面对复杂难题时，并没有盲目地行动，而是会先冷静地分析情况，收集信息，并与团队成员一起集思广益，寻找最有效的解决方案。他对待失败的态度也让我印象深刻，他不会因为一次的失败而气馁，而是会从中吸取教训，并在下一次尝试中做得更好。书中对于“团队建设”的论述也同样精彩。主人公深知，一个强大的团队是成功的基石，他总是想方设法地去激励团队成员，去营造一种积极向上、相互支持的氛围。我在这本书里没有找到任何“秘籍”，也没有看到任何“奇迹”，但却学到了很多关于如何保持耐心、如何勇于承担责任、如何在平凡的岗位上创造价值的宝贵经验。这本书更像是一位循循善诱的导师，在静静地教你如何成长。
评分《总经理》这本书，乍一看似乎是为那些身居高位者量身定做的，但我却被它所展现出的细腻情感和深刻洞察所吸引。作者并没有把主人公塑造成一个无所不能的“超人”，而是将其描绘成一个有血有肉、有烦恼有困惑的普通人。我尤其赞赏书中对“沟通”的理解。主人公并不是那种单方面发号施令的领导者，他更倾向于倾听，去理解团队成员的想法，去发现隐藏在问题背后的真正原因。他认为，有效的沟通是建立共识、凝聚力量的关键。书中关于“团队合作”的论述也同样精彩。主人公深知，一个人的力量是有限的，他总是鼓励团队成员发挥各自的优势，相互协作，共同完成目标。他并不惧怕团队成员的才能超越自己，反而以此为荣。我在这本书里没有找到任何“捷径”式的成功法则，也没有看到任何“速成”式的培训课程，但却学到了很多关于如何保持谦逊、如何勇于担当、如何在压力下坚持原则的宝贵经验。这本书更像是一位睿智的长者，在向你娓娓道来关于人生和事业的感悟。
评分《总经理》这本书，单看书名，很容易让人将其归类到那种“教你如何成为行业巨头”的成功学读物。我抱着一种“看看又能学到什么”的心态开始阅读，结果却被书中一种低调而深刻的智慧所吸引。作者没有刻意去渲染主人公的辉煌成就，而是将笔墨更多地放在了他成长过程中的点滴细节。我印象最深刻的是书中关于“目标设定”的描写。主人公并不是那种好高骛远、不切实际的人，他的目标设定往往是基于现实情况，一步一个脚印地去实现。他会不断地调整策略，也会在遇到困难时，寻求多方面的支持。这种务实的态度，让我觉得非常 relatable。书中对于“解决问题”的论述也同样精彩。主人公在面对棘手的问题时，并非总是第一个站出来拍胸脯打包票，而是倾向于先收集信息，分析原因，然后与团队一起寻找最佳解决方案。这种协作式的解决问题方式，让我看到了团队的力量。我在这本书里没有找到任何“捷径”，也没有看到任何“必杀技”，但却学到了很多关于如何保持耐心、如何坚持不懈、如何在复杂环境中保持清醒头脑的宝贵经验。这本书更像是一位智慧的长者，在默默地指引你前进的方向。
评分《总经理》这个书名，听起来似乎与我这个普通读者没有什么关系。我担心这本书会充斥着我无法理解的商业术语和复杂的管理理论，但最终还是被封面设计所吸引，拿起来翻阅。结果，我的担心完全是多余的。这本书并没有让我感到疏远，反而以一种非常亲切的方式，展现了“总经理”这个角色背后的人性与挣扎。我最喜欢的是书中关于“决策”的描写。主人公在做出关键决定时，并非总是从功利的角度出发，而是会考虑到对团队成员的影响，也会在权衡利弊后，选择最稳妥、最能赢得人心的方案。这种“以人为本”的决策方式，让我印象深刻。书中对于“学习”的论述也同样精彩。主人公并不是那种满足于现状的人，他总是保持着一颗好奇心，不断地学习新知识，掌握新技能，并将其应用到工作中。这种“终身学习”的态度，是我非常欣赏的。我在这本书里没有找到任何“成功秘籍”，也没有看到任何“奇迹”，但却学到了很多关于如何保持谦逊、如何勇于承担、如何在逆境中寻找希望的宝贵经验。这本书更像是一位循循善诱的导师，在静静地引导你走向成熟。
评分当我第一次看到《总经理》这本书名时，我脑海中闪过的画面是高高在上的管理者，是复杂的商业谈判，是冷冰冰的报表和数据。我曾犹豫过是否要翻开它，因为我担心它会是一本让我感到枯燥乏味的“职场圣经”。然而，当我真正开始阅读，我才发现，我完全低估了这本书的魅力。作者并没有直接抛出各种管理理论，而是通过讲述主人公在成长过程中所经历的种种挑战，来展现“总经理”这个角色背后所蕴含的智慧和人性。我特别喜欢书中关于“情绪管理”的篇章。主人公在面临巨大的压力和挫折时，并没有选择崩溃或逃避，而是学会了如何控制自己的情绪，如何保持冷静，并以此为契机，带领团队走出困境。这种在逆境中保持坚韧的精神，让我深受鼓舞。书中对于“信任”的论述也同样发人深省。主人公深知，信任是建立团队的基础，他总是以真诚和公平的态度对待每一位团队成员，并以此赢得他们的信任和尊重。我在这本书里没有看到任何“权谋斗争”，也没有看到任何“一夜成名”的戏码，但却学到了很多关于如何与人建立良好关系、如何激发团队潜力、如何在平凡的岗位上做出不平凡的贡献的宝贵经验。
评分这本书的书名《总经理》着实让我有些犹豫，我通常更偏爱那些能够提供具体实用技巧的书籍，而非笼统地描绘一个职位。然而，出于一种好奇心，我还是拿起了它。出乎意料的是，这本书并没有让我失望，反而带来了一种全新的阅读体验。作者似乎避开了那些陈词滥调的领导力理论，而是选择了一条更加注重“人性”的道路。我印象最深刻的是书中关于“倾听”的篇章，主人公并没有仅仅将倾听视为一种被动的接受信息的方式，而是将其提升到了一种主动的、深入理解的层面。他会观察员工的肢体语言，捕捉他们话语背后的潜台词，甚至会在一次看似普通的闲聊中，发现影响团队士气的关键问题。这种对细节的敏锐洞察力，以及将之转化为实际行动的能力，是许多“快餐式”管理书籍所无法比拟的。我特别喜欢书中对失败的解读。主人公并没有将失败视为终结，而是将其看作一次宝贵的学习机会。他会认真分析失败的原因，从中吸取教训，并在下一次尝试中避免同样的错误。这种“从跌倒中爬起来，并且变得更强”的精神，深深地打动了我。书中关于决策的描写也同样引人入胜。主人公在面临艰难抉择时，并没有一味地追求最优解，而是更多地考虑到了决策对团队成员的影响，以及如何在这种复杂的情况下，最大程度地凝聚人心。这本书让我意识到，成为一名优秀的“总经理”，不仅仅是拥有高超的业务能力，更重要的是拥有一颗体恤下属、勇于承担、不断学习的心。
评分当我看到《总经理》这个书名时，脑海中浮现的是那些西装革履、坐在宽大办公室里发号施令的形象。我本以为这本书会是一本关于企业战略、市场分析或者财务报表的工具书，甚至可能充斥着各种晦涩难懂的专业术语。但当我真正开始阅读，才发现自己完全错了。这本书的独特之处在于，它并没有直接讲述“如何成为总经理”，而是通过描绘主人公在成长过程中所经历的一系列事件，来展现成为一名优秀的领导者所必备的品质和能力。我特别喜欢书中关于“同理心”的探讨。主人公在处理团队内部矛盾时，并没有采取简单粗暴的“一刀切”方式，而是深入了解双方的立场，试图找到问题的根源，并最终促成和解。这种细腻的情感处理能力，以及将团队成员视为“人”而非“工具”的态度，让我印象深刻。书中对于“责任”的论述也同样深刻。主人公在一次项目失败后，并没有推卸责任，而是主动承担起了所有后果，并以此为契机，带领团队进行了深刻的反思和改进。这种勇于担当的精神，是任何一个领导者都不可或缺的。我在这本书里没有看到任何炫技式的管理手段，也没有看到任何一夜暴富的商业神话，但却学到了很多关于如何与人相处、如何解决问题、如何在逆境中保持乐观的宝贵经验。这本书更像是一位经验丰富的长者，在静静地与你分享他的人生智慧。
评分这本书以一个相当直观的标题“总经理”示人，一开始我以为会是那种流水账式的，讲述某个虚构公司的日常运营，或者是一本关于管理学理论的枯燥论述。然而，当我翻开第一页，就被一种截然不同的氛围所吸引。作者并未直接铺陈复杂的商业战略或高层会议，而是选择了一个更加贴近人心的切入点：一个初入职场、满怀憧憬又带着些许迷茫的年轻人的视角。这本书并没有像市面上许多“成功学”书籍那样，一味地灌输“要怎么做”，而是通过主人公在一次又一次的挑战和挫折中，展现了一个“如何面对”的过程。我尤其欣赏其中对于细节的刻画，比如主人公在第一次主持部门会议时，紧张得手心冒汗，不自觉地抓紧了桌角，又比如他在面对客户刁难时，脑海中闪过无数种回应方案，最终却选择了一种出乎意料的、以退为进的方式。这种细腻的心理描写，让我仿佛看到了曾经的自己，也让我对书中描绘的职场生活产生了强烈的共鸣。书中的情节发展并非一蹴而就，而是循序渐进，每一个小的进步都来之不易，每一个小小的失误都带来了深刻的教训。主人公并非天生的领导者，他有着普通人的优点和缺点，他的成长过程充满了试错，这种真实感是很多同类书籍所缺乏的。我在这本书里没有找到什么惊天动地的商业秘诀，但却学到了很多关于如何与人沟通、如何承担责任、如何在压力下保持冷静的宝贵经验。这不仅仅是一本关于“总经理”的书，更是一本关于“成长”的书。
评分我通常对那些以“成功人士”为主角的书籍持保留态度，总觉得它们过于理想化，脱离了普通人的实际生活。所以，当我在书店看到《总经理》这本书时，并没有立刻产生阅读的冲动。然而，出于对作者名字的熟悉，我还是鬼使神差地翻开了它。出乎我意料的是，这本书并没有让我失望，反而带来了一种前所未有的阅读体验。作者并没有刻意去描绘一个“完美”的总经理形象，而是将主人公塑造得有血有肉，有优点也有缺点。我尤其欣赏书中关于“领导力”的解读。主人公并非那种高高在上、发号施令的领导者，他的领导力更多地体现在对他人的影响和感召上。他会通过自己的言传身教，去激励团队成员，去引导他们发挥最大的潜能。书中对于“团队合作”的论述也同样令人印象深刻。主人公深知，一个人的力量是有限的，他总是强调团队的重要性，鼓励成员之间相互协作，共同克服困难。我在这本书里没有找到任何“秘诀”，也没有看到任何“捷径”，但却学到了很多关于如何与人沟通、如何化解矛盾、如何在压力下保持冷静的宝贵经验。这本书更像是一面镜子，让我看到了自己身上不足之处，也让我对未来的发展有了更清晰的认识。
评分经典中的经典，市面上已经没有卖了，只有在学校的图书馆才能看到。
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