会计学

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出版者:中国金融出版社
作者:汤湘希
出品人:
页数:396
译者:
出版时间:2005-5
价格:32.50元
装帧:简裝本
isbn号码:9787504936615
丛书系列:
图书标签:
  • 会计学
  • 财务会计
  • 管理会计
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  • 财务报表
  • 会计实务
  • 企业会计
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具体描述

本书按照由浅入深的认识规律,准确、全面地介绍了财务会计的基本理论、基本知识和基本方法,具有以下特点:(1)介绍财务会计最基本、最必需和最重要的内容,避免面面俱到,内容宠杂;(2)力求反映会计学科的最新成就,借鉴和吸收国际会计惯例,并总结我国会计改革的新经验、新情况和新问题;(3)科学安排结构,将基本原理、基本知识和基本方法有机结合,并通过大量实例予以体现,同时配套编写了《会计学学习指导》。

  本书可供高等院校经济类、管理类各专业教学使用,也可作为专业培训教材及注册会计师和专业技术资格考试的参考用书。

《数字时代的企业数字化转型与创新战略》 内容提要: 在全球化和信息技术飞速发展的浪潮中,企业面临着前所未有的机遇与挑战。传统商业模式的有效性正在被颠覆,数据驱动的决策、敏捷的组织架构、以及客户体验的深度重塑成为决定企业生死存亡的关键要素。《数字时代的企业数字化转型与创新战略》一书,深度剖析了这一复杂而宏大的变革图景,为身处转型期的企业管理者、战略规划师以及技术决策者提供了一套系统化、可操作的理论框架和实践指南。 本书并非一本关于单一技术如云计算或大数据平台的说明手册,而是聚焦于“转型”这一动态过程本身,探讨企业如何从组织文化、业务流程、技术栈、以及人才结构等多个维度进行深层次的、结构性的重塑,以适应数字经济的新范式。 第一部分:数字化转型的宏观图景与战略定位 本部分首先界定了“数字化转型”(Digital Transformation, DX)与“信息化”(IT Modernization)的本质区别。数字化转型关乎商业模式的再造,而非仅仅是现有流程的电子化。 1.1 驱动力与外部环境分析: 详细探讨了驱动企业转型的五大核心力量:消费者行为的根本性变化(如即时满足、个性化需求)、技术融合的加速(AI、物联网、区块链的交叉赋能)、数据价值的爆发式增长、全球供应链的重构,以及监管环境的适应性需求。书中引入了“能力差距分析模型”(Capability Gap Analysis Model),帮助企业识别其当前能力与未来所需核心能力之间的鸿沟。 1.2 战略愿景的锚定: 成功的转型始于清晰的战略愿景。本章强调了自上而下的承诺、跨部门协作的必要性,并区分了“探索型转型”(针对新市场机会)与“优化型转型”(针对现有业务效率提升)。我们提出了一种“双速IT架构”的战略考量,即如何平衡维持核心业务稳定运行的“系统之稳”与快速迭代创新业务的“系统之敏”。 第二部分:业务流程与客户体验的重塑 数字化转型的核心价值体现在其对价值链的重塑能力上。本部分深入探讨了如何将数字能力嵌入到业务运营的每一个环节。 2.1 端到端客户旅程的重构: 摒弃传统的Siloed(孤岛式)客户接触点管理,倡导构建全渠道、统一视角的客户数据平台(CDP)。书中详细分析了“体验设计思维”(Experience Design Thinking)在B2B和B2C场景中的应用,强调了“主动式服务”与“预测性交互”的实现路径,利用实时数据洞察来干预和优化客户体验的每一个微小瞬间。 2.2 敏捷化运营与智能流程自动化(IPA): 流程再造不再是瀑布式的长期项目,而是持续迭代的敏捷工程。本章深入剖析了机器人流程自动化(RPA)如何与业务流程管理(BPM)和人工智能相结合,形成智能流程自动化。重点讨论了“流程挖掘”(Process Mining)技术在识别瓶颈、优化工作流中的实际应用案例,确保自动化投资能够带来可量化的效率提升和合规性加强。 第三部分:数据资产化与智能决策体系的构建 数据是数字时代的石油,但“数据”只有转化为“洞察”和“行动”才有价值。本部分着重于如何将原始数据转化为驱动企业增长的战略资产。 3.1 数据治理与质量保障: 强调了建立健壮的数据治理框架的必要性,包括数据所有权、元数据管理、隐私合规性(如GDPR、CCPA等)的集成策略。书中提供了一套“数据成熟度评估模型”,帮助企业衡量其数据采集、存储、处理和消费的能力。 3.2 架构演进:从数据仓库到数据网格: 探讨了应对海量、多样化数据源的架构变迁。详细对比了传统集中式数据湖和新兴的“数据网格”(Data Mesh)架构的优劣,后者主张将数据视为产品,分布于业务域团队手中,以提高数据供给的速度和相关性。 3.3 嵌入式AI与增强型决策: 讲解了如何将机器学习模型从实验室推向生产环境,实现“模型即服务”。重点关注“可解释性AI”(XAI)在关键业务决策中的应用,确保决策过程的透明度和问责制,避免“黑箱”风险。 第四部分:组织文化、人才结构与技术基石 没有相应的组织文化和技术基础,任何数字化战略都将沦为空谈。本部分关注“人”和“平台”这两大支撑要素。 4.1 文化重塑与组织敏捷性: 数字化转型本质上是文化转型。书中分析了从“命令与控制”向“赋权与实验”转变所需的管理变革。提出了“安全失败”的文化机制,鼓励跨职能团队进行快速原型设计和迭代。 4.2 平台化思维与技术选型: 探讨了现代企业技术栈的演进——从单体应用向微服务、容器化架构的迁移路径。重点分析了“公有云、私有云与混合云”战略的决策逻辑,以及如何构建一个能够快速集成外部SaaS、PaaS服务的“开放式平台”。 4.3 人才技能的重塑与生态构建: 讨论了企业内部“数据素养”的普及,以及如何识别、吸引和留住“T型人才”(既有深度专业知识,又有广阔的跨界理解力)。同时,提出了与外部技术供应商、初创企业建立“协同创新生态”的策略,通过外部力量弥补内部能力短板。 结论:持续迭代的转型心智 本书的最终核心论点是:数字化转型并非一个终点,而是一种持续适应和学习的能力。企业必须建立起一种“永不满足于现状”的转型心智,定期对自身的商业模式、技术架构和组织能力进行“数字健康检查”,确保企业始终保持对外部环境变化的快速反应能力和前瞻性布局。本书旨在为渴望在数字洪流中立于不败之地的企业,提供一张清晰而富有洞察力的导航图。 目标读者: 企业CEO、首席数字官(CDO)、首席信息官(CIO)、业务部门高管、企业战略规划师、IT架构师、以及所有致力于驱动企业变革的专业人士。

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读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,那种沉稳的墨绿色配上烫金的书名,拿在手里就感觉分量十足,绝不是那种轻飘飘的入门读物。初翻开时,那种纸张特有的淡淡油墨香气,混合着微微的陈旧感,瞬间把我带回了大学图书馆的角落,那种对知识的敬畏感油然而生。我本来是抱着随便翻翻的心态想了解一下某个特定领域的最新进展,结果发现这本书的引言部分就展现了一种宏大的叙事视角,它没有急于陷入那些枯燥的数字游戏,而是先从人类社会财富分配的历史演变这个角度切入,探讨了“记录”和“衡量”在文明进程中的核心地位。这种将理论置于社会文化大背景下的处理方式,极大地激发了我深入阅读下去的兴趣。特别是关于早期记账方法和复式记账法起源的描述,作者似乎花费了大量的篇幅去考证那些被教科书略过的历史细节,引用了大量一手文献的翻译和解读,读起来酣畅淋漓,不再是那种干巴巴的定义堆砌。我尤其欣赏它在处理复杂概念时所采用的类比手法,比如将资产负债表比作一个特定时间点的“经济快照”,将利润表比作一段时间内的“动态叙事”,这些比喻既形象又精准,让初学者也能迅速抓住核心框架。这本书的排版也十分考究,图表清晰明了,即便是涉及到复杂的财务报表分析模型,也能通过精心的布局,将关键数据点突出显示,有效降低了阅读疲劳感。可以说,光是阅读这本书的引言和前几章的“哲学铺垫”,就已经值回票价了。

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这本书的语言风格极其严谨,几乎找不到任何可以被解读为口语化或情绪化的表达,它更像是一部严密的法律文书,每一个术语的使用都经过了反复的推敲。我最欣赏的是它在处理“企业合并与商誉减值”那一节的叙述方式。作者似乎对商誉这个概念怀有一种近乎苛刻的审视态度,他没有简单地接受商誉的账面处理方法,而是花了很大篇幅去探讨“商誉的本质究竟是管理层的过度自信,还是真实的协同效应溢价?”在阐述商誉减值测试的复杂性时,书中详细拆解了管理层在进行关键假设(如未来现金流折现率、增长率等)设定时所存在的固有偏见。这些偏见是如何系统性地延迟或规避减值风险的,书中的量化模型分析得非常透彻。它甚至引用了行为金融学的理论,来解释高管团队在面临商誉减值时的心理抗拒。这使得原本枯燥的会计流程,瞬间充满了人性的博弈色彩。阅读这本书,我最大的收获是学会了如何“带着怀疑的眼光”去阅读财务报表,不再轻信那些光鲜的数字,而是去探究数字背后的决策逻辑和潜在的会计操纵空间。这本书更像是一份高级反舞弊指南,其对细节的关注程度令人称奇。

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我购入这本书主要是因为被它宣传中提及的“国际财务报告准则(IFRS)与美国通用会计准则(GAAP)的深度对比分析”所吸引。我发现,市面上很多对比书籍往往只是罗列差异点,缺乏对这些差异背后文化和法律根源的挖掘。然而,这本书在这方面做得尤为出色。它花了整整一章的篇幅,追溯了英美法系和大陆法系在财产观念上的根本不同,如何潜移默化地影响了两大准则在“确认收入”和“资产公允价值计量”等关键领域的设计哲学。比如,对于金融工具的计量,书中细致对比了IFRS在引入更激进的公允价值计量方面所展现出的“前瞻性”和GAAP在坚持“历史成本”原则时所体现的“稳健性”之间的张力。阅读这些分析时,我感觉自己仿佛在旁听一场顶级的国际会计准则理事会的辩论会。此外,书中还包含了大量的案例分析,它们并非简单的教科书式案例,而是针对特定跨国交易,模拟了使用不同准则下,对企业财务报表产生的影响差异,这些差异在税务筹划和投资者信心层面会造成何种连锁反应,分析得入木三分。这本书的视角是全球化的,它教会的不是如何死记硬背规则,而是如何理解规则背后的逻辑体系,这对于志在国际业务的人士来说,是必备的心法。

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我不得不承认,这本书的深度和广度远远超出了我的预期,它更像是一部关于现代经济运行机制的“操作手册”,而不仅仅是单纯的会计学教材。我特别关注的是其中关于“无形资产评估”那几个章节的论述。在如今这个知识经济时代,品牌价值、专利技术和客户关系这些“看不见摸不着”的东西,对企业价值的影响力越来越大,但如何科学地、可信地将其量化,一直是实务界争论的焦点。这本书的处理方式非常前沿,它详细剖析了当前主流的三种无形资产评估方法,并深入探讨了每种方法的适用场景和局限性,甚至不避讳地指出了它们在应对颠覆性创新时的理论盲区。作者在举例时,似乎从全球最新的几个大型并购案中提取了真实数据进行建模分析,那些具体到小数点后几位的测算过程,展示了极高的专业水准。此外,书中对“风险与不确定性对财务报告披露的影响”这一议题的探讨,也相当精辟。它没有停留在合规层面,而是探讨了信息不对称加剧时,管理者如何运用会计政策的“弹性空间”进行战略性披露,以及监管机构如何设计更具穿透力的审查机制。这种将理论工具与现实博弈场景相结合的写法,极大地提升了阅读的实战价值,感觉像是拿到了一份内部的“高阶策略简报”,让人受益匪浅,远非一般理论书籍所能比拟。

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这本书的阅读体验,说实话,前期有些“劝退”,但一旦撑过最初的理论构建阶段,后面就会发现其结构安排的精妙之处。比如,它对“成本管理”那一块的阐述,完全颠覆了我过去对成本核算就是做加减乘除的刻板印象。作者似乎非常推崇一种融合了精益生产思想的成本追踪系统,它强调的不再是平均成本的计算,而是如何通过对流程的精细分解,实时识别并消除每一个环节的浪费。书中详细描述了一种多维度的作业成本分摊模型,这个模型复杂到需要配合大量的流程图和数据流向图才能理解。我花了整整一个周末,对照着书中的示例数据,自己动手在电子表格里模拟运行了一遍,那种“拨云见日”的感觉非常过瘾。更让我印象深刻的是,它讨论了会计信息在企业内部决策链中的应用,例如,如何利用边际贡献分析指导产品组合的优化,如何通过差异分析来评估部门绩效的合理性。这种将成本核算从一个单纯的记录职能,提升到驱动经营决策的战略高度的视角转换,对于我这样长期在业务一线摸爬滚打的人来说,是极其宝贵的思维武器。整本书的语气非常理性且富有逻辑的张力,没有丝毫情感色彩,全是硬核的工具箱内容。

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