电力建设工程造价手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:水利水电出版社

作者:电力建设工程造价手册编写组

出品人:

页数:1389

译者:

出版时间:2005-5

价格:177.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787508426709

丛书系列:

图书标签:

• 电力工程
• 建设工程
• 造价
• 工程造价
• 电力建设
• 工程管理
• 成本控制
• 预算
• 计价
• 规范

建筑工程项目管理实务指南 作者： 资深工程管理专家团队 出版社： 建设科技出版社 页数： 约 850 页 定价： 188.00 元 --- 内容简介： 本书是一本全面、深入、实用的建筑工程项目管理实务操作指南，旨在为建筑行业从业人员，特别是项目经理、工程师、造价师以及相关管理人员，提供一套系统化的项目全生命周期管理框架和可落地执行的工具与方法。本书严格遵循国家现行的建筑工程法规、标准和行业最佳实践，内容聚焦于项目启动、规划、执行、监控到收尾的各个关键阶段所需面对的实际问题和解决方案，绝不涉及电力建设领域的具体专业技术和造价核算方法。 第一部分：项目启动与规划——奠定成功的基石 本部分详细阐述了建筑工程项目在初期阶段必须完成的核心工作。 1.1 项目章程与可行性研究的深入解读： 如何高效组织项目章程的编制，明确项目的高层目标、主要干系人及初步授权范围。 项目可行性研究报告的关键要素提炼，重点分析技术可行性、市场需求与经济效益的初步评估模型，而非特定能源结构的经济性分析。 【重点区别】 本部分侧重于综合性建筑项目的宏观决策依据，与电力工程特定投资回报率计算模型无关。 1.2 范围管理：清晰界定“做什么”与“不做什么”： 工作分解结构（WBS）的构建原则与技巧，强调跨专业协作的 WBS 建立，使用通用建筑构件和活动作为分解节点。 需求收集与范围确认的方法论，如何通过访谈、问卷和原型展示等方式锁定业主真实需求。 范围变更控制流程的设计与实施，包括变更请求的记录、影响分析（进度、成本、质量）和正式审批机制。 1.3 进度管理：从宏观到微观的精准控制： 活动定义、排列、资源估算和工期估算的技术方法，如三点估算、类比估算等在通用土建工程中的应用。 关键路径法（CPM）与计划评审技术（PRT）的应用实例，重点在于网络图的绘制和关键里程碑的识别。 【聚焦通用性】 进度计划的动态调整策略，应对现场突发状况导致的工期延误，强调使用通用项目管理软件（如 Primavera P6 或 Microsoft Project）的技巧，不涉及电力施工工艺对进度的特定影响分析。 1.4 成本管理：预算的编制与成本控制基础： 资源成本的分类、估算方法（自下而上、类比、参数估算），侧重于通用建筑材料、人工和机械台班的费率测算逻辑。 成本预算的基准设定与资金需求预测，如何制定年度、季度和月度的现金流计划。 【强调区别】 本章详细介绍建筑工程中的间接费、管理费的通用构成和比例范围，避开电力工程设备采购、特种材料和技术服务费用的专项构成。 第二部分：项目执行与质量保障——高效落地 本部分深入探讨项目实施阶段的日常管理和技术保障体系。 2.1 质量管理体系的建立与运行： 质量策划、质量保证（QA）和质量控制（QC）的集成策略。 【实践指南】 施工过程中的关键检查点（Hold Points）设置、检验记录的标准化模板设计，以及不合格项（NCR）的处理流程。 应用统计学工具进行过程控制，如控制图在土建工程施工偏差分析中的应用。 2.2 资源管理：人、材、机的高效调配： 人力资源计划的制定，包括组织结构设计、角色与职责的明确（RACI 矩阵）。 材料采购与供应链管理，供应商的评估标准、合同谈判技巧及进场验收流程。 施工机械设备（塔吊、升降机、混凝土泵送设备等）的租赁、调配与维护管理，关注通用设备的生命周期管理。 2.3 沟通与干系人管理： 建立多层级的沟通计划，确保信息在业主、设计、监理和总包/分包之间的顺畅流动。 冲突管理与谈判技巧，如何平衡设计变更带来的多方利益冲突。 第三部分：风险控制与安全文明施工——保障工程顺利交付 本部分重点关注项目实施过程中潜在的负面事件预防和现场环境管理。 3.1 风险管理全景： 风险识别技术（头脑风暴、德尔菲法、风险普查表）在建筑工程中的应用。 风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）的具体选择与落地措施。 【重点】 常见建筑风险场景（如恶劣天气影响、地质条件突变、劳动力短缺）的案例分析及应对预案。 3.2 职业健康安全与环境管理（HSE）： 安全管理体系的构建，包括安全技术交底、分级防护措施的部署。 “三宝四口五临边”等通用安全规范的执行标准和检查要点。 文明施工的现场管理标准，扬尘控制、废水废弃物处理的合规要求。 【明确界限】 本部分严格遵循国家《建筑施工安全技术规范》等通用标准，不涉及高压输电线路、变电站建设等特定领域的专业安全规程。 第四部分：收尾与绩效评估——实现项目价值 4.1 合同管理与竣工验收： 施工合同的履行监控，索赔（Claims）事件的证据收集与处理流程。 竣工文件（竣工图、验收报告、移交清单）的编制规范。 【侧重通用流程】 最终竣工验收的组织流程，包括政府部门备案和业主正式移交。 4.2 项目绩效评估与经验教训总结： 使用挣值管理（EVM）等工具对项目执行情况进行客观评估。 组织知识管理流程，系统地记录项目成功因素和失败教训，形成企业级的管理资产，为未来综合性建筑工程提供借鉴。 --- 本书特色： 1. 高度实战性： 书中包含大量一线项目管理表格、流程图、审批单模板，即学即用。 2. 通用性强： 内容聚焦于工程管理的基本原理和通用流程，适用于住宅、商业、市政等各类土木工程项目。 3. 法规导向： 紧密结合《建设工程项目管理规范》（GB/T 50319）等国家标准，确保管理方法的权威性。 本书是建筑工程项目经理、技术负责人、质量控制人员提升综合管理能力的必备参考书。

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从排版和可读性的角度来看，这本书的体验也是相当不佳。对于一本需要频繁查阅、对比的工具书，清晰的索引、合理的章节划分和直观的图表展示至关重要。然而，这本书的目录编排逻辑跳跃性较大，查找特定项目（比如特定电压等级的接地装置接地电阻要求与造价关联）需要反复在不同章节间翻阅定位，效率极低。此外，大量表格数据和计算公式的呈现方式过于密集和晦涩，缺乏必要的注释和使用说明。举个例子，当书中列出某项人工费的取费系数时，并没有清晰地说明该系数的适用前提——是否已包含加班费、差旅费，或者是否需要根据项目所在地的人才市场行情进行二次修正。这种含糊不清的表述，使得我们在实际套用时心存疑虑，生怕因为理解偏差导致造价失真。一本好的手册应当是读者的“智能助手”，能够引导读者快速找到答案并理解背后的逻辑；而这本手册给我的感觉，更像是一本需要读者花费大量时间去“破译”的专业文献集。如果连最基础的查阅体验都无法保障，其专业内容的价值自然大打折扣。

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从宏观经济环境与区域差异性考量的角度来看，这本书的局限性暴露无遗。电力建设，特别是电网项目，往往涉及跨区域、跨省份的资源调配和施工。不同地区的劳动力成本、材料运输费用、地方税费政策以及安全文明施工的投入标准都存在显著差异。一本权威的造价手册，理应提供一个清晰的框架，指导使用者如何基于本地化因素对全国通用的基准造价进行科学的系数调整。遗憾的是，此书提供的区域调整因子要么是缺失的，要么是基于陈旧数据的经验值，完全无法反映当前各省份间因经济发展水平和物资供应网络不同而产生的真实成本梯度。此外，它对于如何将通货膨胀预期和汇率波动风险纳入长期特许经营项目的造价预测模型中，也几乎没有涉及。这样的手册，如果直接应用到跨区域的大型国家级项目中，极有可能导致预算失真，给项目决策带来偏差。我们需要的是能够适应“大一统”下的“小差异”的动态调整机制，而不是一刀切的僵化数据。

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对于涉及法律法规和合同管理的章节，我的看法是，该书明显缺乏对工程实践中“灰色地带”的深刻洞察。电力工程造价纠纷往往不是出在定额本身，而是出在合同条款的解释、变更签证的认定以及索赔依据的建立上。我原以为这本手册能在如何有效管理索赔、如何利用合同条款规避不必要的成本增加方面提供实用的模板或关键点提示。比如，在应对不可抗力事件导致工期延误时，应如何精确量化其对固定总价合同中各项资源投入成本的影响？书中对此的论述过于原则化，未能提供具有操作性的成本核算路径图。真正有价值的造价手册，应当是集技术、经济与法律于一体的综合指南。它需要包含最新的合同范本解读，特别是针对业主方和承包商在成本控制方面的责任划分，以及如何利用造价管理手段来优化项目全生命周期的现金流。这本书在这方面的体现，显得过于单薄和保守，更像是停留在对传统合同管理模式的复述，而非对现代复杂工程环境下风险对价的深刻剖析。

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拿到这本《电力建设工程造价手册》后，我首先关注的是它对现行国家及行业计价依据的更新程度和解读深度。电力工程的特点在于其高度的专业性和对标准化的依赖，任何造价手册都必须紧密贴合最新的《建设工程工程量清单计价规范》及其电力行业配套的定额体系。但遗憾的是，此书在对新材料、新工艺的造价要素收录上显得滞后。例如，在讨论数字化变电站的集成设备安装费用时，并未详细区分软件授权费用、集成调试费用与传统设备安装费用的界限和合理分摊原则；又如，在涉及储能系统（BESS）的成本构成分析时，对电池衰减模型对全生命周期造价的影响分析几乎是空白。更令人费解的是，书中对工程造价招投标阶段的风险分摊机制讨论也极为保守和传统，没有引入PPP、EPC总承包模式下业主方与承包商之间动态风险定价的最新实践。我期待的是一本能引领行业标准的工具书，而不是一本只能在旧有框架内打转的参考资料。它未能有效地帮助我们构建一个前瞻性的、能够应对未来技术变革的成本管控体系，这对于一个标榜为“手册”的专业书籍来说，是致命的缺陷。

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这本所谓的“电力建设工程造价手册”，恕我直言，简直让人摸不着头脑，完全没有达到一本专业手册应有的水准。我原本满怀期待，希望能在其中找到针对目前电力工程领域，尤其是新能源项目（比如光伏电站的设备采购成本、风电塔筒的钢材消耗核算，甚至是特高压输电线路的路径优化对征地费用的影响等）的最新、最详尽的造价分析和案例分享。然而，翻阅后发现，内容结构松散，缺乏系统性。它更像是一堆零散的规范条文的堆砌，而非真正经过实战检验的造价管理工具书。比如，在讨论1000kV特高压工程的土建部分时，期待能看到针对复杂地质条件（如高原冻土或软土地基）下深基坑支护和基础处理的定额单价调整依据和经验数据，但书中给出的仅仅是几条泛泛的说明，完全没有深入到影响成本的核心技术环节。再者，对于当前市场上日益普及的数字化施工管理对工序工时效率的影响，以及由此带来的造价节约潜力，书中也只是轻描淡写，缺乏量化的模型和计算方法。坦白说，作为一名常年在一线负责项目概算和预算编制的工程师，这本书提供的参考价值微乎其微，我需要的是能直接指导我如何应对市场波动和技术升级带来的成本控制难题的“干货”，而不是这些陈旧的、无法落地执行的理论框架。这本书的出版，似乎并未充分考虑到电力建设行业快速迭代的技术前沿和日益复杂的经济环境。

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