成長過程中鞋子閤不閤腳，隻有穿鞋子的人自己知道。
正如每一個人在人生旅途中需要為自己不停地選配適腳的鞋子一樣，企業也需要根據自己所處的內外部環境和企業規模，確定自身的管理製度和運營模式，企業的戰略目標及其實現途徑是企業能否成功轉型和永續經營的關鍵所在。
如何找到會長大的鞋子，與企業的高速發展相適應，是轉型時期中國企業在國際化過程中所麵臨的根本挑戰，本書建議中國企業以世界級企業為標杆，靈活地重新構造，變革企業的戰略，變革運營的模式，變革市場的疆域，在權變中強化競爭力。
公司的製度和模式適不適閤目前的規模，隻有經常審視自身的企業管理層纔能感受。
通過國際和國內標杆比較的方式強化績效管理，可以幫助雄心勃勃的中國企業，把戰場擴展到世界市場，成為真正世界級的競賽選手。本書適閤企業傢、管理分析人員、管理顧問、MBA及EMBA等人員閱讀。
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