一般管理的先驱 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:河北大学出版社

作者:孙国强

出品人:

页数:147

译者:

出版时间:2005-2

价格:17.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787810970372

丛书系列:

图书标签:

• 管理学
• 组织行为学
• 领导力
• 商业管理
• 企业管理
• 管理思想史
• 经典管理
• 先驱者
• 管理理论
• 商业史

《基石：现代组织运作的奠基者》 这本书深入探究了那些塑造了我们今日组织形态，并持续影响着全球商业格局的早期思想家及其开创性理论。它并非是一部流水账式的历史记录，而是聚焦于那些真正意义上“奠定基石”的人物，揭示他们如何突破时代的局限，将混乱的早期工业实践提炼成可供借鉴的管理原则。 核心人物与思想的深度剖析： 弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）与科学管理： 我们将回溯泰勒在钢铁行业的艰辛实践，解析他如何通过时间动作研究，将工作的每一个环节进行科学分解与优化，从而大幅提升生产效率。这本书将不仅仅展示泰勒的“一刀切”方法，更会探讨其理论在效率提升之外，对工人激励、技能培训以及生产流程标准化带来的深远影响，并分析其早期模型在不同工业背景下的适应性与局限性。 亨利·甘特（Henry Gantt）与甘特图的演进： 甘特，这位泰勒的得力助手，其贡献远不止于那张至今仍在项目管理中广泛使用的图表。我们将深入研究甘特图如何在可视化项目进度、任务分配和资源调度方面发挥了革命性的作用。更重要的是，我们会探讨甘特对工人激励机制的创新思考，特别是他的奖赏性工资制度，以及他对社会责任在企业管理中的早期萌芽的关注。 玛丽·帕克·福莱特（Mary Parker Follett）与动态管理： 在男性主导的管理学界，福莱特以其独特的视角，将管理的焦点从僵化的流程转向了人与组织间的动态互动。本书将重点解读福莱特关于“权力”与“权威”的区别，她提出的“情境权力”理论，以及“冲突”并非一定是负面，而是可以成为创新的催化剂等前瞻性观点。我们将分析她如何预见了现代组织中沟通、协作和员工赋权的重要性。 马克思·韦伯（Max Weber）与官僚制理论： 尽管“官僚制”一词常被赋予负面含义，但韦伯对理性化、层级化和规则化的深刻洞察，为现代组织提供了结构性的蓝图。本书将剥离对官僚制的刻板印象，还原韦伯对理想型官僚制的论述：其合法性基础、运作的效率和可预测性，以及它如何成为大型组织有效运作的基石。同时，我们也会审视其理论在应对复杂多变环境时的潜在弊端。 埃尔顿·梅奥（Elton Mayo）与霍桑实验： 霍桑实验无疑是管理学史上的一个里程碑，它揭示了“人”在组织中的非经济性需求和群体动力对生产效率的影响。本书将详细梳理霍桑实验的各个阶段，分析其在不同条件下的观察结果，并着重解读其对“人际关系学派”的奠基性意义。我们将探讨实验是如何从最初关注物理环境转向关注社会心理因素，并引发了对员工满意度、团队合作和领导风格的全新认识。 超越简单的理论介绍，本书力求： 历史语境下的解读： 每一位思想家的理论都诞生于特定的历史时期和工业背景。本书将深入挖掘当时的社会经济条件、技术进步以及企业面临的挑战，从而更准确地理解这些理论的诞生缘由和它们所处的时代局限。 理论之间的联系与张力： 这些先驱们并非孤立存在，他们的思想之间存在着相互启发、补充，有时也存在着根本性的分歧。本书将揭示这些思想流派之间的内在联系，分析他们对同一管理问题的不同解决思路，以及这些分歧如何推动了管理学本身的演进。 对现代管理实践的借鉴意义： 尽管这些理论诞生已久，但它们的核心理念至今仍在影响着企业管理。本书将深入探讨这些“奠基性”思想如何在现代组织的战略制定、绩效管理、人力资源开发、变革管理以及创新驱动等方面，提供宝贵的启示和可供借鉴的框架。我们将分析如何将这些经典理论的精髓，与当代的管理工具和方法相结合，以应对当前复杂多变的商业环境。 批判性反思与前瞻性思考： 任何理论都有其适用范围和局限性。在介绍这些伟大思想家的同时，本书也将引导读者进行批判性反思，审视这些理论在不同文化、不同规模、不同行业中的适用性，以及它们在当今数字化、全球化时代可能面临的挑战和发展方向。 《基石：现代组织运作的奠基者》旨在为所有对组织管理、商业历史以及人类协作模式的演进感兴趣的读者提供一份深度而全面的导览。它将帮助你理解，我们今日所熟知的管理工具和理念，其根源可以追溯到那些充满远见卓识的早期探索者，他们的智慧之光，至今仍照亮着组织前行的道路。

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这本书的阅读过程，对我个人在实践层面的启发是立竿见影的，尤其是在应对跨部门协作的复杂性方面。我一直困扰于如何平衡集权与分权之间的微妙界限，而书中对“权力距离”的探讨，特别是结合了不同文化背景下的案例分析，为我提供了一个全新的审视角度。作者并未给出“标准答案”，而是强调了情境依赖性的重要性，这恰恰是许多同类书籍所缺失的。例如，书中关于“目标设定理论”的论述，不仅仅停留在 SMART 原则的表面，而是深入探讨了目标设定的沟通机制和反馈回路的优化策略，这对于我近期负责的一个大型项目产生了直接指导作用。我尝试运用书中提出的“反馈透明度矩阵”，调整了团队内部的信息共享频率和方式，效果立竿见影，团队的执行力明显增强，这让我不得不佩服作者理论结合实际的深厚功力。

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语言风格上，这本书展现出一种罕见的、近乎老派的庄重感，但绝非枯燥乏味。作者的文字功底极为扎实，遣词造句精准到位，充满了一种知识分子的克制与自信。他很少使用时髦的商业术语来哗众取宠，而是偏爱使用那些经过时间检验、含义沉淀深厚的词汇来表达复杂的思想。在叙述一些关键性的论点时，作者会采用一种富有节奏感的排比句式，这种句式不仅增强了论证的气势，同时也让读者在潜移默化中被引导，仿佛置身于一场高水平的学术研讨会中。这种沉稳的笔触，使得阅读体验成了一种对思维的训练，它要求读者慢下来，去品味每一个句子的重量，而不是囫囵吞枣。这对于那些习惯了碎片化阅读的现代读者来说，无疑是一种清醒剂和必要的磨砺。

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从整体的学术贡献来看，这本书的价值远超出了对既有知识的总结。它最宝贵之处在于其前瞻性地指出了当前管理学界可能存在的盲区。作者在最后一章对数字化转型背景下，传统组织结构面临的挑战进行了深入预判，并提出了“柔性边界管理”的初步概念框架。这个框架不仅具有理论上的创新性，更重要的是，它提供了一个可供未来研究者继续深挖的方向。书中对“人本主义”在自动化时代复兴的探讨，也极富洞察力，这使得这本书在探讨效率与人性的永恒矛盾时，找到了一个极具时代意义的平衡点。可以说，这本书不只是一次回顾，更是一次面向未来的宣言，它有力地推动了我们对“组织”这一概念边界的重新思考。

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这本书的装帧设计着实令人眼前一亮。封面采用了低饱和度的灰蓝色调，配上烫金的简约字体，散发着一种沉静而又不失格调的学术气息。翻开内页，纸张的质感非常细腻，触摸起来有一种温润的触感，即便是长时间阅读，眼睛也不会感到明显的疲劳。装帧的工艺也透露出一种匠心，书脊的装订处非常牢固，即便多次翻阅，也未见松动或脱页的迹象。更值得称赞的是，版面布局的考量。页边距的处理恰到好处，既留出了足够的空间供读者做笔记和标记，又不显得页面空旷。字体的选择也颇为讲究，宋体与黑体的结合，使得正文部分清晰易读，而关键术语或引文部分则通过加粗或斜体进行了有效区分，这种排版的细节处理，极大地提升了阅读体验的顺畅度，让人感到作者或出版方对知识的尊重和对读者的关怀，完全是值得收藏的一件作品。

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我之所以对这本书产生浓厚的兴趣，很大程度上是源于它在理论构建上的宏大叙事和严谨性。作者似乎并未满足于简单罗列管理学的经典理论，而是试图构建一个更加动态、更具前瞻性的分析框架。书中对不同历史时期管理思想的演变脉络进行了极其细致的梳理，这种梳理并非简单的线性时间轴叙事，而是巧妙地穿插了对当时社会经济背景的深刻剖析，使得每一个理论的诞生都有了坚实的土壤。读到关于组织行为学分支的部分时，我尤其欣赏作者处理复杂概念时所展现出的耐心和清晰度。他没有回避理论间的内在张力，反而将其视为推动学科发展的内在动力，并通过一系列精巧的类比和案例，将那些原本晦涩难懂的抽象概念变得触手可及。这种深度挖掘和系统重构的能力，使得这本书不仅仅是一本教科书，更像是一部浓缩的管理思想史诗。

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管理职能：计划、组织、指挥、协调、控制。 还有法约尔也是反数学派啊！

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