安索夫的名字與企業戰略同在，是因為它在企業戰略的形成和發展進程中所作齣的突齣貢獻以及由此而占有的特殊曆史地位。這種特殊地位最主要錶現在對戰略的開創性研究，由於它的開創性研究終於使他成為這門學科的一代宗師。他首次提齣公司戰略概念，首次提齣戰略管理概念，首倡戰略的係統理論，首倡瞭企業競爭優勢概念，首次提齣瞭吧戰略管理與混亂環境聯係起來的權變理論。鑒於此，管理學界把安索夫尊稱為戰略管理的鼻祖。
每一次管理的成功都是管理者的成功，每一次失敗都是管理者的失敗。進行管理的是人，而不是武力或事實。管理者的眼光，奉獻精神和誠實決定瞭是否管理恰當或管理不善。一個被稱為霍桑實驗的更細緻的研究，又發現瞭使工程師們吃驚的“前後矛盾”的行為，而最後導緻在生産率的決定因素中社會結閤的本能勝過瞭物質條件的結論。當若乾個人結閤成為一個隊伍，不僅是他們的生産率提高瞭，而且他們個人的看法和他們閤作的能力也大有改善。
本書為“西方管理學大師思想精華叢書”之一，講述瞭管理大師中的大師——喬治·埃爾頓·梅奧的管理學思想。
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