现代品牌服装工商企划管理

现代品牌服装工商企划管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:上海科学技术出版社
作者:吴杨椿
出品人:
页数:207
译者:
出版时间:2004-1
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787532373345
丛书系列:
图书标签:
  • 品牌管理
  • 服装营销
  • 工商管理
  • 企划
  • 服装品牌
  • 市场营销
  • 零售管理
  • 服装行业
  • 商业模式
  • 运营管理
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具体描述

《现代品牌服装工商企划管理》包括:现代品牌服装概论、现代品牌服装工商企划管理、现代品牌服装经营方略与战略、现代品牌服装目标市场营销和管理等六章。

《都市霓虹下的商业脉络:当代零售业态的精细化运营与消费者行为洞察》 导言:新零售时代的商业图景 在信息爆炸与技术迭代的浪潮中,传统商业零售业正经历着前所未有的深刻变革。我们不再仅仅满足于商品本身的陈列与销售,而是进入了一个以“体验”为核心驱动力的时代。本书旨在深入剖析当前零售市场中涌现出的各类新型商业模式、运营策略的优化路径,以及理解瞬息万变的消费者心智结构,为致力于在竞争激烈的市场中寻求突破的商业人士提供一套系统且实用的理论框架与实战指导。 本书的立足点在于宏观趋势的把握与微观操作的精研相结合。我们将视野从单一的品牌管理提升至整个商业生态系统的构建,关注技术如何重塑人货场关系,以及数据驱动决策如何在运营管理中发挥决定性作用。 --- 第一部分:重构实体空间——新零售形态下的店铺设计与陈列艺术 实体零售店不再只是一个交易场所,它已然进化为品牌故事的载体、社群互动的节点和沉浸式体验的剧场。本部分将详尽探讨如何将空间转化为营销资产。 第一章:空间叙事学:从货架到场景的转化 体验流设计: 深入分析顾客在实体店内的动线心理学。如何通过空间布局引导顾客的停留时间、触达频率和购买意愿。不再是简单的“动线”,而是“体验流”的精心设计,确保每个区域都能讲述品牌的核心价值。 多感官营销的整合应用: 探讨视觉(灯光、色彩、橱窗艺术)、听觉(背景音乐的调性与情绪关联)、嗅觉(空间香氛对品牌记忆的强化作用)以及触觉(材质选择与互动装置)如何协同作用,构建一个立体化的感官体验矩阵。 快闪店与主题展演的空间策略: 研究短期、高热度零售空间(Pop-up Stores)的选址、主题包装与快速搭建策略,以及如何通过限量版活动最大化社交媒体传播效应。 第二章:陈列的科学与艺术——视觉营销的最新实践 “人机共驾”的陈列系统: 探讨如何结合人工智能与大数据分析,实时监测商品热度、库存周转率,并据此动态调整陈列优先级,取代过去依赖经验的静态陈列方法。 故事线索式陈列(Storytelling Display): 强调陈列不应是商品的堆砌,而是围绕一个主题、一个系列或一个生活方式展开的叙事过程。案例分析成功的跨品类搭配展示如何提升客单价。 数字化辅助工具的应用: 介绍如3D建模、AR试穿镜等技术在虚拟陈列预览和顾客店内决策支持中的应用前景与实施难点。 --- 第二部分:数据驱动的运营中枢——精细化管理与效率优化 在当今环境下,粗放式的管理模式已被淘汰。成功的商业实体必须建立起强大的数据收集、分析和反馈机制,实现对库存、人员和顾客关系的精细化控制。 第三章:供应链的敏捷性与柔性化转型 短链条反应机制的构建: 针对市场快速变化的需求,如何优化从设计、采购到物流配送的“反应时间”。重点解析小批量、多批次的柔性生产模式在服装零售中的可行性与挑战。 库存的生命周期管理: 探讨不同生命周期商品(新品导入期、热销成长期、清尾期)的库存消化策略。从传统的折扣清仓转向通过组合销售、捆绑体验或公益捐赠等方式实现库存价值的“软着陆”。 物流网络的区域优化: 针对城市群和下沉市场的差异化配送需求,如何设计高效率、低成本的区域仓储与配送方案。 第四章:人员效能与服务标准化 从销售员到顾问的职业进化: 阐述现代零售员工应具备的技能矩阵,包括产品知识、情感连接能力和数字化工具操作能力。建立以“顾问式销售”为核心的绩效评估体系。 服务流程的数字化SOP建立: 如何利用CRM系统和移动终端,将标准化的服务流程(如会员接待、退换货处理、售后跟进)嵌入到每一位员工的操作中,确保服务体验的一致性。 激励机制的再设计: 探讨如何设计更能体现价值创造的薪酬和奖励结构,鼓励员工主动参与到顾客关系维护和数据反馈中来。 --- 第三部分:洞察心智——消费者行为的量化分析与社群构建 理解“为什么买”远比“买了什么”更重要。本部分聚焦于如何通过科学的方法捕捉并预测消费者的潜在线性需求和情感驱动力。 第五章:消费者旅程的数字化映射与干预点识别 全渠道触点分析(Omnichannel Mapping): 细致描绘消费者从初次认知、线上浏览、到线下体验、最终完成购买并进行售后互动的完整旅程。识别旅程中的“痛点”(Friction Points)和“高光点”(Moment of Delight)。 归因模型的应用: 探讨如何科学地将最终销售额归因于前期不同渠道(如社交媒体广告、KOL种草、线下活动)的贡献权重,优化营销预算的分配效率。 沉默数据的挖掘: 强调对非交易性数据的重视,如店内停留时长数据、试穿率、线上购物车放弃率等,这些数据是预测未来购买行为的关键信号。 第六章:社群经济与情感链接的培育 从用户到粉丝的转化路径: 分析如何通过建立垂直、高粘性的社群(线上论坛、私域微信群等)来培养品牌忠诚度,实现口碑效应的裂变传播。 共创模式的实践: 探讨品牌如何邀请核心消费者参与到产品概念的早期讨论、内测体验甚至设计环节中,增强用户对品牌的归属感和认同感。 体验的个性化与定制化服务: 考察如何在规模化运营的基础上,提供高度个性化的产品推荐、搭配建议或专属活动,满足个体化需求带来的溢价能力。 --- 结语:面向未来的持续学习框架 现代商业环境的复杂性要求管理者具备持续学习和快速迭代的能力。本书的最终目标是为读者构建一个动态的、能够适应未来不确定性的商业思维框架。我们强调,技术是工具,数据是资源,但真正驱动商业成功的,永远是对人——即消费者——深刻而人文的理解。 通过对空间、运营和消费心智的全面解构,本书力求成为每一位渴望在变革大潮中站稳脚跟的商业实干家的案头必备参考书。

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读后感

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用户评价

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读完前三分之一的内容,我最大的感受是作者对“人”在品牌构建中的核心作用有着深刻的洞察。许多商业书籍倾向于将重点放在技术或资本运作上,但这本书却花了大量的篇幅来讨论消费者心理学在服装零售中的应用。比如,书中详细拆解了“圈层文化”如何影响购买决策,以及如何通过精细化的人群画像来设计“情绪溢价”产品。我记得其中一章专门分析了色彩心理学在门店陈列中的作用,它不仅仅是告诉你“红色代表热情”,而是教你如何根据一天中不同的客流时段和目标顾客的心理状态,动态调整货架的色彩饱和度和灯光亮度,这种对“微行为学”的捕捉能力,让人醍醐灌顶。此外,作者在组织架构和人才培养方面的论述也极其新颖。它探讨了如何构建一个既有创意活力,又能有效执行的跨职能团队,尤其是在面对快时尚带来的巨大时间压力时,如何平衡创意自由与流程规范,这本书提供了非常具有操作性的建议,甚至包括了不同岗位间的KPI考核体系设计,体现了极高的实操价值。

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这本书的封面设计简直是一场视觉的盛宴,那种沉稳中不失现代感的色彩搭配,让人一眼就能感受到它内在的深度与广博。我特地花了好一番功夫研究了目录,发现它对整个行业生态的梳理极其细致入微。例如,在谈及新兴的社交媒体营销策略时,作者并没有停留在空泛的理论层面,而是深入剖析了几个近年来成功案例的底层逻辑,比如某个DTC(Direct-to-Consumer)品牌如何利用短视频平台迅速积累用户心智资产,以及背后所涉及的数据分析模型的搭建过程。我特别欣赏它那种“实战导向”的叙事方式,每一个章节的过渡都像是精心编排的商业流程,从市场调研的起步,到产品设计与供应链的协同优化,再到最终的渠道铺设和客户关系维护,逻辑链条严丝合缝,几乎可以作为一份标准化的项目启动手册来参考。书中对“品牌调性”的定义和维护策略的阐述尤为精辟,它强调了在快速迭代的市场环境中,如何保持核心价值不变,同时灵活调整表达方式,避免品牌陷入“同质化泥潭”的困境。这种对细节的关注和对宏观趋势的把握,使得这本书远超一般的管理学著作,更像是一份贴近市场脉搏的“行业白皮书”。

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如果要用一个词来概括这本书给我的整体感受,那就是“系统性思维的构建者”。它没有局限于教你如何写一份漂亮的企划案,而是致力于培养读者从一个高屋建瓴的战略高度去审视整个服装产业生态。例如,在讨论国际市场拓展时,它不仅仅停留在关税和贸易协定的层面,而是深入探讨了不同文化背景下的审美差异如何影响版型设计、尺码标准,乃至店铺的装修风格和模特选择。这种跨文化、跨学科的融合,使得这本书的视野极为开阔。它成功地将艺术设计、数据科学、金融管理和地缘政治等多个领域的知识熔于一炉,为渴望在竞争激烈的品牌服装行业中占据一席之地的专业人士,提供了一个全面、立体的认知框架。读完合上书本时,我感觉自己的思维方式似乎也经历了一次重塑,不再是零散地看待问题,而是能够将其置于一个宏大的商业图景之中进行分析和决策。

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这本书的结构安排非常具有层次感,它如同一个精密的瑞士钟表,每一个齿轮都与其他部分紧密咬合,共同推动着品牌从概念走向市场的全过程。最让我感到震撼的是其对危机公关与品牌重塑的讨论。在服装行业,一次负面新闻或一个设计失误可能导致品牌价值瞬间崩塌。作者详尽地描绘了一个危机应对的“时间轴”,从事件发生后的黄金一小时内需要采取的初步措施,到中期信息发布会的措辞艺术,再到后期修复品牌信任的长期战略。它甚至细化到了不同媒体平台(如微博、微信公众号、传统媒体)的信息发布口径差异化处理。这种对“万一”的充分预判,体现了作者在业界摸爬滚打多年积累下的那种深刻的敬畏感和预见性。它告诉读者,卓越的管理不是避免错误,而是懂得在错误发生时如何以最优雅、最有效的方式去驾驭和转化危机,将“祸”转化为新的营销契机。

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这本书的文字风格可以说是刚柔并济,在处理那些枯燥的财务报表分析和供应链优化章节时,作者运用了大量的图表和案例对比,使得原本晦涩难懂的内容变得一目了然。我尤其佩服其在“成本控制与可持续发展”章节中所展现的平衡艺术。在当前全球对环保日益关注的大背景下,如何既能保证服装的品质和设计感,又能有效地降低碳足迹和生产成本,这是一个巨大的挑战。这本书没有回避矛盾,而是直接给出了几种前沿的解决方案,例如基于区块链技术的原材料追溯系统,以及模块化生产线如何提高面料的利用率。在我看来,这部分的价值已经超越了传统的“工商企划”,它触及了企业社会责任和长期生存能力的核心议题。读到这里,我甚至产生了一种冲动,想立即将书中的某些流程优化建议应用到我正在跟进的某个项目中去,因为它提供的不仅仅是“做什么”,更多的是“如何以最高效、最负责任的方式去做”。

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