但是海尔不做搬运工，它很明确通用是什么，海尔是什么，它要同化通用，将这个世界上最强大公司的管理经验内化为自己的东酉。作为一家土生土长的中国企业，海尔发展的前期、中期面临的是中国的市场、中国的员工、中国的环境，这使得它必须立足于中国。然而，任何一个优秀的企业家都能闻到新经济时代来；临的气息，在竞争的压力之下他们必须意识到开拓、变革和学习的重要性，因此，学习先进经验和走出国门也是不可避免的。梅尔和张瑞
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