具体描述
但是海尔不做搬运工，它很明确通用是什么，海尔是什么，它要同化通用，将这个世界上最强大公司的管理经验内化为自己的东酉。作为一家土生土长的中国企业，海尔发展的前期、中期面临的是中国的市场、中国的员工、中国的环境，这使得它必须立足于中国。然而，任何一个优秀的企业家都能闻到新经济时代来；临的气息，在竞争的压力之下他们必须意识到开拓、变革和学习的重要性，因此，学习先进经验和走出国门也是不可避免的。梅尔和张瑞
作者简介
目录信息
第二章 从“倾听”到“赛马不相马”
第三章 由“无边界企业”到“自主管理”
第四章 从“6σ”到“OEC”
第五章 从“e化”CE到“SST纽带”
第六章 从“视客户为赢家”到“3个0”
第七章 从NO.1 or NO.2到狼、速度和第一
第八章 从共享、抄袭到“互动的磁场”
第九章 从诚信为本到“真诚到永远”
第十章 从解散、出售、购并到激活“休克鱼”
第十一章 从“全球舞台”到“新边疆运动”
第十二章 从杰克・韦尔奇到张瑞敏
附录A：通用辞典
附录B：海尔辞典
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读后感
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用户评价
这本书的深度和广度，让我觉得它不仅仅是一本关于商业策略的书，更是一本关于企业哲学和领导力智慧的书。“通用筹码”这个概念，在作者的笔下，被赋予了生命，它不再是抽象的理论，而是可以被感知、被运用、被创造的现实力量。“海尔策略”更是将这一点展现得淋漓尽致，它让我看到了一个企业如何通过对用户需求的深刻洞察，以及持续的创新精神，来赢得市场和人心。我尤其欣赏作者在分析海尔的案例时，那种对人性弱点的洞察，以及如何通过策略来弥补和超越这些弱点。我希望这本书能够为我提供一种“思维框架”，让我能够以更加敏锐的视角，去发现商业世界中的机会，并且能够运用书中提到的“筹码”和“策略”，去实现自己的商业目标。这本书就像一位经验丰富的导师，他/她不仅教授知识，更重要的是启发思考，指引方向。
评分这本书的封面设计就足够吸引人，那种沉稳又不失力量感的色彩搭配，加上“通用筹码与海尔策略”这几个字，立刻勾起了我探究的兴趣。我一直对那些能够化繁为简，抓住事物本质的理论和实践方法非常着迷，尤其是在商业领域，能够理解并运用这些“筹码”和“策略”，往往能带来出人意料的突破。这本书的书名传递出一种深度和广度，让人不由自主地想象其中会包含多少洞察人心的智慧，以及如何将这些抽象的理念转化为切实可行的商业路径。我迫不及待地想知道，那些被誉为“海尔策略”的精髓究竟是怎样的，它们又如何与“通用筹码”这一概念产生奇妙的化学反应。这本书的书名就像一把钥匙，预示着即将开启一扇通往更深层次商业理解的大门，让我充满了期待。我设想着，作者一定是一位深谙商业运作规律，并且善于将复杂理论进行系统化梳理的大家，他/她笔下的文字，定然如涓涓细流，滋养着每一个渴望在商海中乘风破浪的读者。
评分这本书的内容，让我对商业世界的理解上升到了一个新的高度。我一直对那些能够洞察人性，并且能够将复杂的人性转化为商业驱动力的理论特别感兴趣。“通用筹码”这个词，在我看来，便是这种洞察的体现，它是那些能够触动人心，引发共鸣，从而转化为行动的因素。而“海尔策略”则像是将这种洞察付诸实践的典范，它不仅仅是商业上的成功，更是一种对企业社会责任和人性关怀的体现。我特别喜欢作者在讲述海尔的案例时，那种不回避困难，直面挑战的风格。这让我觉得，书中的每一个观点都是经过深思熟虑，并且在实践中得到验证的。我希望这本书能够为我提供一套更加系统化的方法论，帮助我更好地理解和运用这些“筹码”，并在竞争激烈的市场中，找到属于自己的独特优势。这本书就像一位经验丰富的向导，带领我穿梭于商业的丛林，指引我发现那些隐藏的机遇和挑战。
评分这本书的内容，让我对“策略”二字有了全新的理解。我一直认为，策略并非是僵化的规则，而是充满智慧的动态调整。“通用筹码”这个词，在我看来，就是这种动态调整的基础，是企业在任何环境下都能抓住的核心优势。“海尔策略”更是将这一点演绎得淋漓尽致，它不仅仅是单一的营销手段，而是贯穿企业方方面面的系统性思考。我尤其欣赏作者在分析海尔的案例时，那种对细节的关注，以及对结果的深入剖析。这让我觉得，书中的每一个观点都是有根有据，并且能够经受住检验的。我希望这本书能够为我提供一种“思考工具”，让我能够从更宏观的视角审视商业问题，并且能够找到那些能够带来长期价值的“筹码”。这本书就像一位出色的教练，他/她不仅传授技艺，更重要的是教会我如何去思考，如何去突破。
评分这本书的内容，让我对“赢”的定义有了更深层次的理解。我一直认为，真正的商业胜利，不仅仅是物质上的回报，更是精神上的满足和价值的实现。“通用筹码”这个概念，在我看来，便是这种价值实现的基础，是企业能够持续创造价值的内在驱动力。“海尔策略”更是将这一点发挥到了极致，它让我看到了一个企业如何通过对用户需求的极致追求，以及对社会责任的担当，来赢得消费者的信任和市场的尊重。我尤其欣赏作者在分析海尔的案例时，那种对企业文化和价值观的深刻剖析，这让我觉得，一家真正伟大的企业，其成功是建立在坚实的道德基础之上的。我希望这本书能够为我提供一种“信念”，让我能够坚守自己的初心，并且运用书中提到的“筹码”和“策略”，去创造更加美好的商业未来。这本书就像一位智慧的长者，他/她不仅传授经验，更重要的是传递一种积极向上的人生观和价值观。
评分读完这本书，我的脑海中充斥着无数的灵感火花，许多曾经模糊的概念，在作者的笔下变得清晰而具体。“通用筹码”这个概念，被作者赋予了全新的生命力，它不再是冰冷的商业术语，而是充满了人情味和智慧的结晶。我开始反思，自己拥有的，或者我的企业所拥有的，哪些才是真正的“通用筹码”，又该如何去识别和培育它们。而“海尔策略”的部分，更是让我大开眼界，它不仅仅是对一家企业的成功案例的展示，更是一种对企业精神的深刻解读。我被海尔在面对市场变化时所展现出的韧性和创新能力所深深打动，也对作者能够如此精准地捕捉到这些核心要素的能力感到钦佩。这本书让我感觉，自己仿佛在与一位经验丰富的老者对话，他/她用睿智的语言，揭示了商业世界运行的底层逻辑。我迫不及待地想将书中提到的理念，运用到实际工作中，去验证它们的效果。
评分翻开这本书，扑面而来的信息量让我应接不暇，但又充满了一种引人入胜的魅力。作者的叙述方式非常具有感染力，他/她似乎总能在恰当的时机抛出最关键的观点，引导读者一步步深入思考。我对“通用筹码”这个概念的理解，随着阅读的深入，也在不断地被拓展和深化。它不再仅仅是简单的资源，而是更像是一种能力，一种在变化莫测的市场环境中，企业赖以生存和发展的根基。而“海尔策略”部分，则让我看到了一个伟大的企业是如何通过持续的创新和对用户需求的精准把握，实现一次又一次的自我超越。我尤其欣赏作者在分析海尔的策略时，并没有停留在表面的描述，而是深入挖掘了其背后的哲学和思想。这本书让我感觉，作者并非只是在陈述事实，而是在分享一种思考方式，一种面对商业挑战时的解决方案。我期待着书中能够有更多关于如何识别和构建这些“通用筹码”的实践指导，以及如何将“海尔策略”的精髓融入到自己的企业管理中。
评分拿到这本书的瞬间，我被它沉甸甸的分量所触动，这不仅仅是纸张的重量，更是其中蕴含的知识和经验的厚度。我一直认为，真正的商业智慧并非空中楼阁，而是根植于真实世界的实践，并且能够被提炼、总结、传播。而“通用筹码”这个词，在我脑海中立刻联想到了那些在不同行业、不同场景下都具有普适性的核心竞争力或资源。“海尔策略”更是我的关注点，作为中国制造业的标杆企业，海尔的发展历程本身就是一部活生生的商业教科书，充满了值得学习的经验教训。我好奇这本书会如何解析海尔成功的背后逻辑，是否会深入到企业文化的层面，或者更侧重于具体的市场营销和产品创新方法。我希望这本书能够给我带来一些颠覆性的认知，让我能够跳出固有的思维模式，用更加开阔的视野去审视商业世界。这本书就像一个宝藏的地图，而“通用筹码”和“海尔策略”就是藏宝的线索，我渴望跟随作者的指引，去挖掘那些能够改变我商业思维的宝藏。
评分我一直认为，优秀的商业书籍，应该能够引发读者对自己过往经验的反思，并且提供新的视角。“通用筹码”这个词，恰恰做到了这一点。它让我开始审视自己曾经拥有的，或者忽略的那些“筹码”，并且思考如何去发掘和利用它们。而“海尔策略”部分，更是让我看到了一个中国企业如何在全球舞台上，通过独特的策略和不懈的努力，取得辉煌的成就。我尤其欣赏作者在讲述海尔的案例时，那种娓娓道来的叙事方式，让我仿佛身临其境，能够感受到企业发展的脉搏。我希望这本书能够为我提供一套“行动指南”，让我能够将书中提到的理念，转化为具体的行动，并且在实践中不断地检验和优化。这本书就像一位善于启发的朋友，他/她不仅分享知识，更重要的是鼓励你去尝试，去探索。
评分这本书给我的最大感受，是它所传递出的那种“道”的智慧。我一直相信，真正的商业成功，不仅仅在于掌握了多少“术”，更在于理解了背后的“道”。“通用筹码”在我看来，便是这种“道”的体现，它是那些能够穿越时间和空间的普适性原则。“海尔策略”则是将这种“道”具象化，使其在实践中发挥出强大的力量。我特别喜欢作者在分析海尔的案例时，那种对企业文化和价值观的强调，这让我觉得，一家伟大的企业，其核心竞争力，往往是深深植根于其内在的。我希望这本书能够为我打开一扇新的窗户，让我能够以更加深刻和系统的眼光，去理解商业世界的运行规律，并且能够从中汲取力量，去创造属于自己的商业价值。这本书就像一本哲学书，它引导我去思考那些最本质的问题，并且从中找到答案。
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