本书是有“竞争力之师”美誉的管理大师石滋宜博士的扛鼎之作。他提炼自己十年的经营管理与企业咨询、辅导的经验，广泛吸纳国际最新的经营管理理念与管理方法，融会贯通，提出了一整套打造和提升竞争力的切实有效的方法。
个人竞争力——领导有方：通过“内向修炼”建立强大的新型竞争力；
企业竞争力——管理到位：建立“以顾客为导向”的管理机制，奠定扎实的竞争基础；
产业竞争力——创新制胜：“新鲜就是利润”，能“创造感动消费的价值”；
国家竞争力——跨越式发展：打破各种“藩篱”，吸纳极具竞争力的“全于沦人才”。
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读后感
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用户评价
大学时因“华人三大管理学家”的标签入坑，事实证明三人都有真本事。石滋宜是学习型人才，博学广闻，管理案例颇丰，且更新速度极快。文风古雅，得管理正道，跟他说的走大抵没问题，有股进步的力量。时风集团管理成效之高，令人刮目。08年看了一大半，历时9年才补完。
评分大学时因“华人三大管理学家”的标签入坑，事实证明三人都有真本事。石滋宜是学习型人才，博学广闻，管理案例颇丰，且更新速度极快。文风古雅，得管理正道，跟他说的走大抵没问题，有股进步的力量。时风集团管理成效之高，令人刮目。08年看了一大半，历时9年才补完。
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评分大学时因“华人三大管理学家”的标签入坑，事实证明三人都有真本事。石滋宜是学习型人才，博学广闻，管理案例颇丰，且更新速度极快。文风古雅，得管理正道，跟他说的走大抵没问题，有股进步的力量。时风集团管理成效之高，令人刮目。08年看了一大半，历时9年才补完。
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