具體描述
讀後感
Pittiglio Rabin todd＆Mcgrath（缩写为PRTM）公司最先于1986年提出了基于产品及周期优化法理念的产品开发流程。之后，许多公司把它作为最佳实践模型用玮入进产品开发流程。这就是IPD的来源和鼻祖。要了解IPD首先应该读一下这本书。作者是PRTM公司的创始人之一，而PRTM公司是...
評分Pittiglio Rabin todd＆Mcgrath（缩写为PRTM）公司最先于1986年提出了基于产品及周期优化法理念的产品开发流程。之后，许多公司把它作为最佳实践模型用玮入进产品开发流程。这就是IPD的来源和鼻祖。要了解IPD首先应该读一下这本书。作者是PRTM公司的创始人之一，而PRTM公司是...
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用戶評價
公司管理方麵的書籍，在閱讀的過程中對比公司現狀，還是對公司産品的開發流程有瞭新的認識和思考。
评分新産品開發的方法指南，思想方法可以推廣到很多項目中具體使用
评分一本非常不錯的，詳細闡述瞭第三代研發管理的7個核心要素，並且理念方法已經被IBM、華為等眾多科技公司成功實踐。
评分一本非常不錯的，詳細闡述瞭第三代研發管理的7個核心要素，並且理念方法已經被IBM、華為等眾多科技公司成功實踐。
评分算是比較老的一本書，現在讀來，感覺已經有不少公司開始逐漸的使用瞭。而一些互聯網公司則可以通過這本書的理念來執行，比如各個部門之間針對目前流程改變的協調，改變的規劃，還需要核心小組持續維護和改進相對應的階段的流程，並奬懲相應的流程執行者。
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