培思的力量 在線電子書 圖書標籤: 産品管理 IPD 産品開發 PACE 項目管理 管理 産品經理 産品及周期優化法在産品開發中的應用
發表於2024-06-26
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一本非常不錯的,詳細闡述瞭第三代研發管理的7個核心要素,並且理念方法已經被IBM、華為等眾多科技公司成功實踐。
評分5月份讀完的,HR組織的産品經理學習,學習産品管理流程,框框架架很宏偉、高大上,需要結閤自己公司改進落實?
評分比較老的書瞭,屬於開闊眼界吧.
評分知識型員工的管理是世界級難題,《培思的力量》齣版,標誌著這個問題有瞭解決的思路~
評分第三代研發管理的開山鼻祖之作,可以說從這本書開始研發管理纔正式成為一個管理門類,書中詳細描述瞭第三代研發管理的核心7大要素,現在雖然看起來很普通,很多公司都已經很清楚瞭,但時間迴到1985年,還是一個非常偉大的創舉,適閤研發管理人士學習。
Pittiglio Rabin todd&Mcgrath(缩写为PRTM)公司最先于1986年提出了基于产品及周期优化法理念的产品开发流程。之后,许多公司把它作为最佳实践模型用玮入进产品开发流程。这就是IPD的来源和鼻祖。要了解IPD首先应该读一下这本书。作者是PRTM公司的创始人之一,而PRTM公司是...
評分Pittiglio Rabin todd&Mcgrath(缩写为PRTM)公司最先于1986年提出了基于产品及周期优化法理念的产品开发流程。之后,许多公司把它作为最佳实践模型用玮入进产品开发流程。这就是IPD的来源和鼻祖。要了解IPD首先应该读一下这本书。作者是PRTM公司的创始人之一,而PRTM公司是...
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