狼道-強者的生存法則

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出版者:婦女與生活
作者:若木編譯
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2005年06月01日
价格:NT$ 200
装帧:
isbn号码:9789867273024
丛书系列:
图书标签:
  • 生存法则
  • 狼性
  • 商业
  • 管理
  • 励志
  • 成长
  • 策略
  • 竞争
  • 成功学
  • 自我提升
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具体描述

狼的智慧和謀略永遠是我們學習的榜樣,從狼的一系列行動中,我們看到的是強者與智者的完美結合。學習狼的這些謀略,能使我們在市場競爭中獲益非淺。

也許有人不以為然,認為市場經營應該信譽至上,而狼過於狡詐、殘忍,是與「信譽第一、顧客至上」的宗旨格格不入的。其實這完全是一種誤解,慘烈的商戰與狼的生存競爭驚人地相似:在你死我活的生存競爭中,在「勝者為王、敗者為寇」的市場角逐中,如果心存善,對競爭對手一昧地心慈手軟,那麼就會被對方毫不留情地吃掉,這已經被無數事實所證明,而且還將被新的事實不斷地證明著。

所以在開展商業活動的時候,我們一定要像狼一樣,做到快、狠、準。

另一方面,狼也是負責任、有親情的,狼對家族中的老弱病殘都是保護體恤,給予無微不至的照顧。剛烈、凶猛的品性與至善、至美的親情在狼身上得到了完美展現,比起我們身邊那些無所不用其極的奸商們不知要強上幾萬倍。

我們認為,學習狼的戰略、戰術,學習狼的精神、意識,對市場人士來說,就成了一門重要的必修功課。基於此,我們特意編寫了這本書,從狼王、狼士、狼智、狼勇、狼謀等方面入手,來闡述「狼」對市場競爭的現實意義,並透過商戰中一系列有代表性的經典案例,總結出一些切實可行的具體做法,希望能給市場中的朋友送去一些有益的參考。

狼有魂魄,人有精神,自強自立,開拓進取,就是狼之魂,就是人之神。

從狼道中悟出商道,從商道中把握住自己的成功之道,這是我們的由衷希望,也是把這本書奉獻給朋友們的最根本原因。如果真能達到這個目的,那麼我們的欣慰將是難以用語言來形容的。

好的,这是一本名为《商道:基业长青的智慧与实践》的图书简介: --- 《商道:基业长青的智慧与实践》 目录 引言:商业的永恒命题 第一章:基业的奠定——战略远见与核心价值 1.1 穿越周期的战略定力 1.2 洞察本质的商业模式设计 1.3 塑造不可复制的文化内核 第二章:人才的聚合——构建高绩效组织 2.1 知人善任的艺术与科学 2.2 激励机制的再设计:从物质到精神的驱动 2.3 权力与责任的平衡:授权的智慧 第三章:精益的运营——效率与质量的共舞 3.1 流程优化:消除隐形的损耗 3.2 供应链的韧性与敏捷性构建 3.3 数字化转型中的“人本”考量 第四章:市场的征服——客户、竞争与创新 4.1 深度客户洞察:从需求到信仰的转化 4.2 竞争的哲学:差异化定位与红海突围 4.3 持续创新的引擎:机制化与灰度试错 第五章:资本的运用——财务稳健与价值创造 5.1 现金流的生命线:运营与管理的结合 5.2 投资决策的逻辑:短期回报与长期价值的权衡 5.3 风险管理:从被动防御到主动布局 第六章:传承与变革——基业长青的终极考验 6.1 领导力迭代:接班人的培养与选择 6.2 应对“组织僵化”:自我革新的勇气 6.3 社会责任与商业伦理:超越利润的追求 结语:商道的终点,即是新的起点 --- 图书简介正文 在瞬息万变的商业世界中,无数企业如流星般划过天际,留下短暂的光芒后便归于沉寂。是什么决定了企业的寿命?是技术迭代的速度,是资本的充裕,还是领导者的个人魅力? 《商道:基业长青的智慧与实践》并非一本关于短期投机或暴富技巧的手册,它深入探讨的是商业组织能够穿越经济周期、抵御技术颠覆,最终实现“基业长青”的底层逻辑与系统构建。本书汇集了跨越百年、横跨东西方管理实践的精髓,旨在为当代企业家和高层管理者提供一套系统、深入且可执行的经营哲学。 第一章:基业的奠定——战略远见与核心价值 一家伟大的企业,其开端绝非偶然。本章强调,战略并非一份年度报告,而是一种长期的心智模型。我们剖析了那些在关键历史节点上做出“反直觉”选择的领导者,如何通过坚守核心价值锚定企业的航向。企业文化是战略的“操作系统”,它决定了在信息不完全的情况下,员工会如何行动。我们详细阐述了如何将抽象的价值观转化为具体的行为准则和决策框架,确保战略执行中的一致性与韧性。对于商业模式的构建,本书提出了“价值捕获链”的分析工具,用以评估和优化企业在产业链中获取超额利润的能力。 第二章:人才的聚合——构建高绩效组织 人才是商业世界的唯一变量。本书的核心观点之一是:组织能力是人才聚合的副产品,而非管理者强力推动的结果。我们跳出传统的“人力资源管理”窠臼,探讨如何设计一套能够自动筛选、培养和保留顶尖人才的生态系统。 本章详细解析了“双轨激励机制”——物质回报与意义感、成就感的平衡。特别关注了“授权的悖论”:如何在充分信任并赋予一线员工决策权的同时,保持组织方向的统一性。我们引入了“责任矩阵”的概念,明确界定谁是最终决策者(DRI, Directly Responsible Individual),从而避免权力真空或责任模糊。 第三章:精益的运营——效率与质量的共舞 在“规模化”成为许多企业追求的第一目标时,本书提醒读者,规模必须建立在精益的基础之上。运营的哲学是消除一切不增加客户价值的活动。我们引入了“流程生命周期管理”框架,强调流程优化是一个持续性的、自下而上的过程,而非自上而下的运动。 在供应链管理方面,本书侧重于“韧性而非极致效率”。面对全球性风险的增加,如何通过战略性冗余和多源合作来构建抗冲击的供应链,是长寿企业必须掌握的技能。同时,面对数字化浪潮,我们深入探讨了技术如何赋能而非取代人的判断力,确保技术应用始终服务于商业目标。 第四章:市场的征服——客户、竞争与创新 真正的市场征服,源于对客户需求的深刻理解,并以一种竞争对手难以模仿的方式满足它。本章批判了“以产品为中心”的思维定势,主张回归到“客户价值流”的洞察。通过案例分析,展示了如何通过细微的体验差异积累客户忠诚度,将一次性购买转化为终身承诺。 竞争并非零和博弈,而是关于如何定义战场。《商道》提出了“差异化定位的深度聚焦模型”,鼓励企业找到一个足够小的领域,做到极致的不可替代性,然后再逐步扩张。创新管理方面,本书强调“组织惰性”是创新的头号杀手,提出了“灰度试错区”的设立,允许小规模、快速失败的实验,从而保护核心业务的同时,孵化未来的增长点。 第五章:资本的运用——财务稳健与价值创造 对于追求长远的基业而言,资本是血液,而非主人。本书将财务管理提升至战略高度,聚焦于现金流的健康。我们详细分析了营收、利润与现金流之间的复杂关系,特别针对高增长型企业可能出现的“高盈利低现金流”陷阱提出了预警机制。 投资决策是领导者最关键的职责之一。本书提供了评估长期投资回报率(ROIC)与短期市场预期的平衡框架,强调资本应投向能强化核心竞争壁垒和文化凝聚力的领域,而非盲目追逐风口。风险管理不再是合规部门的副业,而是融入日常运营的系统性思维,用以识别和对冲“黑天鹅”事件。 第六章:传承与变革——基业长青的终极考验 企业最终要面对的挑战,是创始人或核心一代的退出。本书认为,传承的失败,往往是领导力迭代的失败。我们探讨了如何提前十年布局接班人的培养,这不仅是技能的传递,更是价值观和心智模式的交接。 最难的变革,是组织对既有成功的自我颠覆。《商道》直面“组织僵化”的风险,提出了企业必须具备的“自我批判机制”。这种机制要求组织在盈利最丰厚的时候,依然保持对行业变化保持警觉和好奇心,敢于拆除自己引以为傲的“护城河”,为下一个时代重新筑基。最终,真正的基业长青,必须建立在超越物质回报的社会价值之上,实现企业与社会生态的共赢。 --- 《商道:基业长青的智慧与实践》是一部融合了历史哲思、前沿管理理论与真实商业案例的深度著作。它不提供简单的答案,而是提供了一套严谨的思考工具和体系框架,指导有志之士,如何将一时的成功,转化为跨越时间的持久力量。

作者简介

目录信息

第一章 狼王:沉穩老辣,總攬全局
強健有力的領導團隊是企業前進的動力
超前的決策意識迴避企業風險
臨事沈穩,一切以大局為重
身先士卒,以身作則的領導風格
處變不驚,謀定而動的行事策略
用實力傲視群雄

第二章 狼士:組織嚴密,進退一致
科學的內部管理機制
責任明確,各負其責
互相配合,協同作戰
人才是企業之本—千軍易得,一將難求
有效的激勵機制—爆發出下屬的萬丈雄心
汰弱留強,確保團隊的戰鬥力

第三章 狼智:穩守地盤,圖謀發展
在市場上建立一塊根據地
打出自己響亮的品牌,並讓它無所不在
積極掌握市場的主動
機動靈活,沒有一定的作戰模式
用膽識、汗水打天下
居安思危,化解企業潛在危機

第四章 狼勇:以命相拚,奮勇爭先
兩強相遇勇者勝—以氣勢迫人
保持對成功的旺盛饑餓感
犧牲小利以取大利—偷雞也得蝕把米
犧牲是為換得更大的成就
勇於獨當一面—面對市場主動挑戰
堅持到底就是勝利

第五章 狼謀:運籌帷幄,精心佈局
不打沒準備好的仗
目標之後要有翔實的計畫與步驟
在行動之前,反覆論證是絕對必要的
企業的保險—事先規劃多套應變方案
圈套—就是先設圈,再引人入套
以絕對的主動牽制對方,讓對手處於被動
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计真的很有品味,那种沉稳的深色调配上简洁有力的文字,一上手就给人一种“有料”的感觉。我特别喜欢封面那种略带磨砂的质感,翻开扉页后,内页的纸张选择也相当考究,阅读起来非常舒适,长时间盯着也不会觉得眼睛很累。这本书的排版布局非常清晰,段落之间的留白恰到好处,让厚厚的篇幅看起来并不显得拥挤,反而有一种呼吸感。很多商业或励志类的书籍为了塞入更多内容,常常会把字号弄得很小,但这本书显然在这方面下了功夫,字号适中,字体选择也偏向于那种经典耐看的风格,对于注重阅读体验的人来说,光是翻阅的过程就是一种享受。而且,它的装订非常结实,即使我经常带着它在通勤路上翻看,书脊也丝毫没有松动的迹象,看得出是用心制作的实体书,而非那种追求快速印刷的简陋版本。从外在来看,它绝对算得上是书架上的一个亮点,能让人在拿起它的时候就感受到一种对内容的尊重。

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我最近在琢磨如何更好地平衡工作中的复杂人际关系,阅读了市面上不少关于“情商”和“沟通技巧”的书籍,但大多都流于表面,讲的都是一些老生常谈的技巧,读完就忘了。然而,这本书给我带来了一种完全不同的视角。它没有直接给出“你应该怎么说”的脚本,而是深入探讨了人与人之间权力结构、资源分配以及长期博弈的底层逻辑。它的分析非常犀利,不是那种人云亦云的“做好人”理论,而是更倾向于一种现实主义的观察。比如,书中对于“合作中的隐性成本”的论述,让我对一些看似和谐的团队协作产生了新的反思。它教会我的不是如何奉承或取悦他人,而是在复杂的社会环境中,如何清晰地识别自己的位置,并建立起更具韧性的防御体系。读完之后,我感觉自己对那些微妙的职场信号捕捉得更敏锐了,看待问题也更加抽丝剥茧,不再轻易被表象迷惑。

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说实话,我一开始有点担心这本书会过于晦涩难懂,毕竟它涉及的领域看起来跨度很大。但实际阅读下来,发现作者在解释复杂概念时,总是能找到一个非常巧妙的比喻或者类比,将那些抽象的法则具象化。比如,它对“资源稀缺性”的解读,竟然引用了古代军事行军的补给策略,一下子就把一个枯燥的经济学概念变得生动起来。这种跨界融合的能力是这本书的一大亮点。它没有刻意去迎合大众的阅读习惯,但其内在的逻辑结构却非常严密,像是一套精密的钟表,各个齿轮咬合得天衣无缝。对于那些有一定阅读积累,渴望挑战思维边界的读者来说,这本书提供的知识密度非常高,值得反复咀嚼。我感觉自己不仅仅是在阅读文字,更像是在参与一场高强度的智力训练营。

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这本书带给我的最大影响,是改变了我对“成功”的定义。在很多流行的鸡汤文学里,“成功”被简化为财富积累或名望获取,但这本书探讨的层面要深远得多。它更关注个体在长期生存斗争中,如何保持核心竞争力和精神的独立性。它不贩卖虚假的希望,而是直面残酷的现实,教导读者如何建立一种稳固的内核,不轻易被外界环境的风吹草动所动摇。看完之后,我学会了用更长远的眼光去评估当前的得失,明白暂时的退让可能是在为更重要的战略目标蓄力。这种成熟的、去情感化的分析视角,让我对未来的规划更加清晰和务实。它不是一本读完就能让你立刻飞黄腾达的书,而是一本能让你建立起一套坚不可摧的“心智操作系统”的指南。

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这本书的叙事风格非常独特,它不像传统教科书那样平铺直叙,而是大量运用了历史案例和现代商业冲突的片段进行佐证,使得理论的落地性极强。我尤其欣赏作者在引入每一个概念时,都会先设置一个引人深思的场景,将读者直接拉入到那种紧张的决策时刻。阅读过程中,我常常会停下来,思考如果是我身处那个情境,我的第一反应会是什么,然后对照作者的分析,从中发现自己的思维盲点。这种沉浸式的阅读体验,比纯粹的理论灌输有效得多。作者的语言风格兼具学者的严谨和实战派的果决,既有深厚的理论功底,又不失洞察世事的犀利。读起来酣畅淋漓,每一个章节的结尾都像是一个小小的总结和升华,让人忍不住想立刻翻到下一页去探索更深层的逻辑链条。

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