新職場達人

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出版者:布波
作者:吳睿穎
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2005年07月01日
价格:NT$ 250
装帧:
isbn号码:9789867783363
丛书系列:
图书标签:
  • 社会学
  • 职场技能
  • 职场发展
  • 职业规划
  • 沟通技巧
  • 领导力
  • 时间管理
  • 人际关系
  • 自我提升
  • 职场生存
  • 高效工作
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具体描述

* 當你自詡為專業人士的同時,必須懂得行銷自我,才能得到想要的職務、構築出屬於自己的舞台!

* 「差一票就不是總統。」只有第一名才有生存的空間,才有享有受資源的權利,而這就是職場!

* 跳跳族以為越滾會越耀眼、跳槽是提高身價的手段,結果卻是越磨越”光”,這個「光」是「Nothing」,而不是「Lighting」。

* 人要比的不是30歲的成就,而是50歲的成功;30歲的成就多少跟家庭背景有關,30歲以後就是比個人的耐力與實力!

* 職場前十年,如何培養、經營人脈,建立一套完整人脈存摺,將是未來二十年成功的不二法門。

* 七年級生不要再自詡為諸葛孔明,期待劉備的三顧茅廬,應該坦開心胸、主動積極接受建言,先適應環境,才能讓大家知道你是最棒的!

* 培養不斷往前進的性格,學如逆水行舟不進則退。今天的你要比昨天強,明天的你要比今天更加耀眼,秉持這樣的信念,成功就在眼前!

好的,以下为您精心撰写一份关于一本名为《新職場達人》的图书的详细介绍,这份介绍不包含《新職場達人》这本书的具体内容,旨在勾勒出一部职场进阶指南的轮廓与价值: --- 职场升级的秘密武器:一部洞察未来,赋能行动的精英指南 书名(虚构,用以构建介绍的参考框架): 《破局:21世纪高潜能人才的进化路径》 副标题: 从“执行者”到“驱动者”——重塑你的职业生涯增长模型 本书定位: 本书并非一本空泛的励志手册,也不是教人如何写简历或准备面试的入门读物。它是一份面向所有希望在高速迭代的现代职场中,不仅站稳脚跟,更能实现指数级个人价值增长的专业人士,所量身定制的深度战略蓝图。 目标读者群: 1. 初入职场3-5年,寻求职业加速的青年骨干: 感觉自己工作努力,但提升缓慢,渴望找到突破瓶颈的关键杠杆。 2. 中层管理者与专业技术人员: 需要将个人贡献者的思维模式,顺利过渡到团队领导者或跨部门项目推动者的关键转型期。 3. 渴望转型或跨界发展的资深人士: 面对行业变革,需要一套系统性的方法论来重新评估自身能力资产,并精准定位下一阶段的赛道。 --- 内容深度解析:三大核心板块构建职业进化阶梯 本书的结构设计遵循“认知升级—能力重塑—实践落地”的递进逻辑,确保读者在阅读过程中,不仅获得知识,更能同步进行思维模型的校准。 第一部:认知重塑——驾驭不确定性的底层逻辑 (The Foundational Shift) 现代职场最大的陷阱在于,人们仍在用过去线性增长的思维,应对一个指数级变化的世界。本部分将深入剖析当前商业环境的底层运行规律,帮助读者建立全新的“职业安全观”和“价值生产观”。 1. “技能保质期”的真相与应对: 我们不再谈论“终身学习”,而是要面对“知识快速折旧”的现实。本章节将系统分析哪些技能是具有长期复利效应的“硬核资产”(如系统性思考、复杂问题分解),以及如何建立一套动态的学习监测系统,确保投入的时间产出最高的知识回报率。 2. 边界模糊化时代的“专业壁垒”: 传统职场中,清晰的部门划分是效率的保证。但在跨界合作成为常态的今天,过强的专业壁垒反而可能成为职业发展的限制。本书探讨如何在高精度专业化的同时,培养“T型人才”的横向宽度,特别是如何高效地与非本专业的伙伴进行“概念翻译”与“价值对接”。 3. 重新定义“努力”的价值权重: “瞎忙”是职场中最耗费精力的陷阱。我们不赞美无休止的加班,而是专注于“高杠杆行为识别”。通过引入“影响力指数模型”,读者将学会区分那些能够带来可感知、可量化、可持续影响力的20%的关键行动,以及如何策略性地放弃低价值的“任务陷阱”。 第二部:能力重塑——从被动执行到主动创造 (The Capability Upgrade) 本书的中间部分,是针对核心职业技能的深度解构与训练。它着眼于超越基础操作层面,直指决定个体能否晋升到更高层级的“元能力”。 1. 复杂性管理与系统化思考: 面对信息过载和任务交织,如何从一堆看似无关的碎片中,构建出清晰的因果链条和流程图?本章详细介绍了如何运用思维导图、流程映射和情景模拟工具,将模糊的“大问题”拆解为可执行的模块,并预见潜在的反馈循环。 2. 高效冲突解决与信息博弈: 职场中的冲突往往源于信息不对称或目标错位。本书提供了一套“利益中立化”的沟通框架,教导读者如何在维护个人立场的坚定时,有效剥离情绪因素,将每一次冲突转化为一次对合作基础的校验与优化。这包括了如何优雅地拒绝不合理要求,以及如何巧妙地引导讨论走向建设性结论。 3. “产品化”自我的心法: 现代工作越来越要求我们像经营一家小型初创公司一样来管理自己的职业生涯。本书将引导读者思考:我的核心“产品”是什么?谁是我的“目标客户”(即我的老板、同事或合作伙伴)?如何根据市场反馈(绩效考核、项目结果)快速迭代我的“产品包装”(汇报方式、提案结构)? 第三部:实践落地——构建个人职业生态圈 (Ecosystem Building) 再好的认知和技能,如果不能在组织环境中有效施展,也无法转化为可见的成就。本部分聚焦于“影响力”与“组织穿透力”的构建。 1. 战略性的人际网络构建(非表面社交): 打破“人脉等于酒局名片”的误区。本书倡导的是建立“价值互换网络”。如何识别组织内关键的“信息节点”、“决策者”和“资源拥有者”?如何通过提供精准的价值(而非一味索取),自然而然地将自己嵌入到核心决策流中。 2. 向上汇报的艺术:从“报告”到“决策支持”: 绝大多数的向上沟通,都是为了让高层做出决策。本书详细拆解了“金字塔原理”在职场汇报中的应用精髓,并教授如何根据不同层级的管理者(战略型、执行型、细节导向型)定制信息密度和呈现方式,确保每一次汇报都能带来实质性的推进。 3. 职业生涯的“复利投资”策略: 职业发展不是一场短跑,而是马拉松的组合。本书结尾部分将提供一套长周期评估工具,帮助读者定期评估自己是否正在将时间投入到能产生长期价值的领域(例如:深度学习新技能、建立关键合作关系、承担高风险高回报项目),而不是被短期的、易完成的任务所消耗。 --- 总结: 《破局:21世纪高潜能人才的进化路径》的核心价值,在于提供了一套面向未来的、可量化的、结构化的职业操作系统。它不提供万灵药,而是提供工具和方法,让读者能够像顶尖工程师调试精密仪器一样,系统地诊断并优化自己的职业表现,最终实现从“跟跑者”到“定义者”的跨越。读完此书,您获得的将不仅仅是建议,而是一套可以持续运行的个人价值增长引擎。

作者简介

吳睿穎

吳睿穎-現職1111人力銀行副總經理兼發言人,擁有15年以上的職場經驗。政大新聞系畢業,卻未投入新聞領域,而一頭栽入影視圈,憑著一股年輕執著的毅力衝勁,28歲即成為當紅電視綜藝節目「金曲龍虎榜」的製作人,長達6年。其後,擔任東森節目部經理、東森購物台節目部經理與台北TV副台長。

4年前更藉由豐富的媒體歷練,被延攬進入台北市政府勞工局出任媒體執行長,扮演勞工局與媒體間的溝通橋樑,執行重大勞工政策與勞工法令宣導工作。由於與勞工朋友的接觸,深刻體會瞭解勞工界的辛勞與現行法令對上班族諸多不公的現象。於是轉往1111人力銀行服務,正式以職場觀察家的身份,深入討探與上班族有關的各項議題,並與寇乃馨小姐共同主持中華財經台的「理財COCOIN」,也是中天電台「今晚哪裡有問題」、非凡商業台「當代理財王」節目的固定來賓,成為目前國內少數深具知名度與媒體曝光率最高的「職場達人」!

沒有顯赫的家世背景,吳睿穎初入職場以「菜鳥」身分,由基層員工做起,歷經民間企業與政府公務部門的歷練;在各個不同的職場領域持續打拼奮戰,「只做第一,不當第二」,是他對自我期許的努力目標,也是目前眾多7年級社會新鮮人值得學習的職場對象!

目录信息

PART 1.迎接挑戰
1. 歸零與賽局
2. 我為何要工作
3. 享受第一名的資源和權利
4. 前浪接招
5. 贏了職場輸了人生
6. 薪水太少了嗎?
7. 生前不必多睡,死後得以長眠
8. 演什麼像什麼
PART 2.職場高手
1. 新職場達人
2. 自我管理─行銷時代的致勝關鍵
3. 跳跳族必勝法則
4. 人脈存摺大樂透
5. 職場開會哲學
6. 話術必勝高招
7. 做好隨時被換掉的準備
8. 第二份工作是必要的嗎
PART 3.勇敢出擊
1. 七年級站起來
2. 新鮮人正紅火
3. 新鮮人的就業取向
4. IT釋放出6到9萬個職缺
PART 4.輕鬆達陣
1. 工作能見度取決一切
2. 一試到底
3. 如何填寫履歷表
4. 面試一定要注意
5. 面試地雷不要踩
6. 面試必勝高招
7. 怎麼穿才得體
8. 面試見招拆招
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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坦白说,我刚开始翻阅的时候,对它的内容深度是持保留态度的,毕竟市面上关于职场提升的书籍实在太多了,很多都停留在泛泛而谈的层面。然而,这本书的切入点非常独特,它不像那种空洞的“鸡汤文”,而是用一种近乎于案例分析的方式,剖析了职场中那些看似微小却至关重要的沟通技巧。我尤其欣赏作者在论述某个观点时,会穿插一些真实工作场景的模拟对话,这让理论知识瞬间变得鲜活起来,我能立刻在脑海中对应到我过去遇到的类似情境,从而进行自我反思和调整。

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这本书的语言风格简直是一股清流,完全没有那种高高在上的专家腔调,读起来就像是一位经验丰富的前辈坐在你对面,用最接地气、最幽默的口吻跟你聊工作上的那些“坑”与“宝”。作者的文字功底非常扎实,逻辑链条清晰流畅,即便是对于职场新人来说,那些复杂的概念也能被拆解得极其透彻。更难得的是,它并不只是教你怎么“做”,更重要的是引导你去思考“为什么”,这种深层次的认知重塑,才是真正有价值的长期投资。

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读完这本书的最后一部分,我合上书本的那一刻,产生了一种强烈的冲动——立刻去实践书中所讲的那些方法。这不是那种读完就忘的“速食读物”,它更像是一本工具手册,里面提供的每一个小技巧、每一个思维框架,我都忍不住想马上拿我的日常邮件、会议发言甚至是非正式的午餐闲聊中去试验一下效果。特别是关于冲突解决的那几章,提供了一套非常系统化的应对步骤,比起我过去那种凭感觉处理问题的方式,明显有效率和掌控感高出不止一个层次。这本书真正做到了将知识转化为行动的桥梁。

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这本书的装帧设计真是太吸引人了,封面那种沉稳又不失活力的配色,一下子就抓住了我的眼球。我拿起这本书的时候,那种纸张的触感和印刷的清晰度都让我感到很舒服,能看得出出版社在细节上是下了功夫的。内页的排版也处理得相当到位,字号大小适中,行间距合理,阅读起来一点都不费力,即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。而且,这本书的结构划分非常清晰,章节标题简明扼要,目录做得也很用心,让人一眼就能找到自己感兴趣的部分。

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我发现这本书最厉害的地方,在于它对“情商”的理解已经超越了传统的为人处世范畴,它深入到了职场权力结构和人际网络动态的微妙之处。它没有鼓励你玩弄权术,而是教会你如何在一个既定的组织环境中,清晰地识别出信息的流动方向,以及如何有效率地将自己的价值“可视化”。对于那些在晋升通道上感到困惑、总是觉得“努力了但没被看见”的职场人来说,这本书提供的视角简直是醍醐灌顶,它帮助我重新审视了自己过去的行为模式,发现了不少自己都没有察觉到的盲点。

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