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出版者:中华工商联合出版社,当代中国出版社

作者:彼得・韦恩

出品人:

页数:139

译者:廉晓红

出版时间:2005-4

价格:26.80元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787801932303

丛书系列:

图书标签:

• 商业
• 公司治理
• 董事会
• 战略管理
• 权力斗争
• 商业决策
• 组织行为
• 领导力
• 企业管理
• 政治
• 博弈论

《权力棋局：现代企业治理的隐秘斗争》 一本深入剖析当代企业权力核心、揭示董事会运作真相的纪实力作。 在公司高耸的摩天大楼顶层，在那些铺着昂贵地毯的会议室深处，一场场关于公司命运的无声角力正在上演。它们不常出现在新闻头条，却深刻地影响着数以万计员工的生计、投资者的财富乃至整个行业的走向。《权力棋局：现代企业治理的隐秘斗争》并非一部枯燥的教科书，而是一部用生动案例和犀利笔触写就的“内部观察报告”，它带你穿越重重迷雾，直抵企业决策的中枢——董事会。 本书聚焦于“治理”这一核心议题，但其切入点极为独特：它不满足于阐述公司法条文的僵硬规定，而是深入挖掘了“人”在治理结构中的决定性作用。企业董事会，这个本应是理性决策、战略规划的殿堂，在现实中往往演变成一个充满复杂人际关系、利益交换与隐形权力的剧场。 第一部分：解构权力版图——谁在真正发号施令？ 我们首先要理解，现代企业，尤其是大型上市公司，其所有权与经营权早已分离。股东拥有公司，但董事会和高管团队拥有日常的控制权。这种结构天然地埋下了冲突的种子。本书详细梳理了董事会构成的五大权力支柱： 1. 控股股东的意志：即使持股比例稀释，大股东的“话语权”往往超越其股权比例，他们如何利用自身影响力设置议程、挑选董事？ 2. 独立董事的悖论：被寄予厚望的“监督者”，在实际操作中如何平衡与管理层、大股东的关系？本书通过对多起著名罢免案的复盘，揭示了独立董事“独立”的真正成本与代价。 3. “老臣”与“空降兵”的文化战争：经验丰富的内部高管与外部引入的职业经理人之间，在战略方向和风险偏好上的根本差异，如何导致董事会内部的路线之争？ 4. 主席（Chairperson）的绝对权威：当董事长兼任CEO时，权力的集中如何影响决策的透明度？本书分析了不同治理模式下，主席如何巧妙地运用会议规则和个人魅力来引导或压制异议。 5. 代理人风险的微观展现：不再是宏观经济理论，而是具体到某一次薪酬方案的设定、某一次重大并购的决策中，管理层如何利用信息不对称来为自己谋利，而董事会又是如何“默许”或“纵容”的。 第二部分：战略背后的暗流——决策过程的非理性因素 企业战略的制定似乎应当基于严谨的数据分析和长远的规划，但本书指出，在董事会的决策桌上，情绪、派系和历史恩怨往往比财务报表更具影响力。 信息流的控制与过滤： 谁能决定董事会看到什么信息？本书披露了管理层如何通过精心准备的演示文稿，只呈现“对己有利”的数据，并将潜在的危机“软化”或“延迟披露”，从而影响董事会的风险评估。 “群体思维”的陷阱： 面对强势的领导者，董事会成员为了维护和谐或避免被贴上“不合作者”的标签，常常选择沉默或附和。本书研究了这种群体压力在关键时刻导致战略失误的案例，强调了“建设性反对”的稀缺性。 兼并收购（M&A）的政治学： 跨国并购往往是董事会权力洗牌的最佳时机。本书细致描绘了在“私密竞购”阶段，不同利益集团如何利用信息不对称进行利益输送，以及“卖方董事会”和“买方董事会”在谈判桌上各自的底线与策略。 第三部分：危机降临与权力重组——董事会的试金石 当公司面临财务危机、监管介入或丑闻爆发时，董事会的功能性才被真正检验。本书集中分析了危机治理的复杂性。 “替罪羊”的选取： 在危机公关中，董事会必须迅速做出反应。本书揭示了在巨大的舆论压力下，董事会如何权衡保护公司整体利益与牺牲个别高管以平息事态之间的微妙平衡。哪些“背锅者”是真正失职，哪些只是被权力斗争牺牲的棋子？ “内部清洗”与“外部空降兵”的较量： 危机往往是引入外部“救火队长”的契机。本书探讨了这些空降CEO在进入董事会后，如何迅速瓦解原有权力网络，并建立起自己的新秩序，其手段之果断，常令人侧目。 “不作为的代价”： 许多治理失败并非源于错误的行动，而是源于董事会在面对明显风险时犹豫不决或集体失语。通过分析金融风暴中的银行董事会案例，本书强调了“履行注意义务”在现实中执行的难度。 结语：重塑信任的微弱可能 《权力棋局》的最终目的，并非旨在制造阴谋论，而是要促使读者——无论是投资者、管理者还是未来进入治理层的专业人士——正视企业治理的复杂性与人性的弱点。权力结构的优化并非一蹴而就，它依赖于更严格的个人操守、更透明的沟通机制，以及对那些掌握信息和影响力的个体的持续审视。 本书以其对细节的精准捕捉和对高层决策心理的深刻洞察，为我们提供了一扇窥视企业权力核心的独特窗口。它提醒我们：在华丽的财报背后，董事会的每一次投票，都可能重写一家企业的命运。

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如果要用一个词来形容这本书给我的感受，那就是“清醒”。它像一盆冰水，把我从对商业世界的浪漫幻想中唤醒。我之前总以为，只要努力工作，成果自然会得到认可，但这本书彻底颠覆了这种天真的想法。它细致地剖析了利益集团的形成、联盟的建立与瓦解，以及当核心利益发生冲突时，那些曾经亲密无间的伙伴是如何瞬间反目成仇的。作者对不同性格的领导者面对危机时的反应处理得非常到位，你几乎能从他们的行为模式中，看到现实中一些企业高管的影子。这本书的阅读体验是持续的紧张，它要求读者必须时刻保持专注，去辨识谁是盟友，谁是潜在的对手。对于任何身处组织架构中的人来说，这本书都是一本极其实用的生存指南，它不是教你如何赢下每一场战斗，而是教你如何识别战场，并在不利的条件下最大限度地保全自己，甚至扭转乾坤。

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这本书简直是现代商业世界的一面镜子，它赤裸裸地揭示了企业内部权力斗争的残酷与复杂。读完后我有一种醍醐灌顶的感觉，原来那些光鲜亮丽的商业决策背后，往往隐藏着错综复杂的人际角力。作者的笔触犀利，对高层管理者的心理描摹入木三分，把那种既要维护公司利益又要为个人前途盘算的矛盾心理刻画得淋漓尽致。我尤其欣赏它对决策过程的细致拆解，那种看似理性的讨论，实则暗流涌动，每一步棋都可能影响到整个公司的未来走向。这本书不像那种枯燥的商业案例分析，它更像一部悬疑大戏，让你忍不住想知道下一个转折点在哪里，谁会成为最后的赢家。它教会了我，在商业环境中，仅仅依靠专业能力是不够的，洞察人性，理解权力结构，才是生存和成功的关键。这种深刻的洞察力，让这本书的价值远远超出了普通的商业读物范畴，它更像是一本关于“人”的教科书。

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这本书的文字风格有一种冷峻的、近乎纪实的美感，读起来丝毫不拖泥带水，每一个遣词造句都像是经过精确计算的，直击要害。它没有过多渲染情绪，而是将重点放在了对规则和策略的梳理上。我印象最深的是书中对于“信息不对称”在权力游戏中如何被利用的分析，作者用几个经典的冲突场景，生动地展示了掌握信息优势的一方是如何巧妙地设置议程、引导舆论，最终达成自己目的的。这本书的深刻之处在于，它让我们看到，商业世界的“游戏”规则，往往比我们想象的要复杂得多，而且这些规则并非一成不变，而是随着参与者的地位和力量此消彼长。它对我个人职业生涯的启发是，要警惕任何过于简单的解释，对任何看似完美的局面都要保持一份审慎的怀疑，因为在你看不到的地方，另一场“博弈”或许正在进行中。

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读这本书的过程，就像是参与了一场精彩绝伦的心理剧。我发现，作者非常擅长通过对话和场景来推动情节，每一个角色的语言都充满了试探和暗示，你得聚精会神地去品味那些只可意会不可言传的潜台词。那种在看似风平浪静的会议室里，暗流涌动的紧张感，隔着书页都能扑面而来。这本书的叙事节奏把握得极好，时不时抛出一个新的爆点，让你完全沉浸其中，甚至会不自觉地去猜测作者的意图。它让我重新审视了自己过去对“团队合作”的理解，原来在某些高层架构中，合作往往只是为了达到个体或小集团利益最大化的手段。这本书的价值在于，它提供了一个近乎真实的微观视角，去观察那些决定我们日常工作环境和未来命运的精英群体是如何运作的。对我而言，这不仅仅是阅读，更是一次深入企业权力核心的隐秘考察。

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这本书的结构设计非常巧妙，它没有采用传统的线性叙事，而是像拼图一样，将不同的视角和时间线交织在一起，让你在阅读过程中不断地去重构事件的全貌。这种非线性的叙事手法，极大地增强了故事的悬念和真实感。我特别喜欢作者在关键时刻插入的那些“幕后花絮”式的独白，它们像是给读者开了一个小小的后门，让我们得以窥见那些高层人物在做出重大决定前内心的挣扎与权衡。而且，书中对于企业文化和治理结构的探讨，也十分深刻。它不仅仅停留于表面现象的描述，而是挖掘到了文化深处的驱动力和阻力点。每次读完一个章节，我都需要停下来消化一会儿，回味一下刚才揭示出的那些复杂关系网。这本书对那些渴望在企业中有所建树的人来说，无疑是一剂强心针，让你明白，要想往上走，必须学会更高维度的博弈艺术。

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