具体描述
☉王國華全新創作「總裁學厚黑」系列幽默登場
老闆與部屬之間的關係，原本就建立在利害關係之上，也就是說，你千萬別天真以為部屬每天那麼賣命工作，都是為了公司的前途著想。其實，說穿了，這些賣命做事的部屬，哪一個不是想藉此獲得上司的信任與器重，好讓自己飛黃騰達、升官發財，甚至累積自己日後跳槽，另謀高就的籌碼☉本書是作者王國華精心創作的全新系列。在全新的「總裁學厚黑系列」裡有出神入化的厚黑管理謀略，有輕鬆詼諧的風趣對話與剖析，以更幽默嘲諷戲謔的筆觸闡述領導者的厚黑權謀，直攻人性難以防禦的弱點，絕對是一本讓讀者可以輕鬆閱讀又有深刻收穫的暢銷好書。
─用「厚道」來偽裝「厚黑」的人性潛智慧
一個高明的領導者，在責罵部屬之前，通常會先下詔罪己；在準備炒部屬魷魚之前，會再三向部屬強調，公司怎麼可以沒有你；在決定調降部屬薪水之前，會先對部屬說，這是不得不做的痛苦決定；在預備加重部屬工作量之前，則會對部屬畫一個看得到卻摸不到的願景……。如此一來，才能讓部屬誤以為他是跟自己站在同一條船上面，也才能做一隻「做人圓滑，做事狡猾」的老狐狸。
作者简介
王國華
暢銷「豬」作家王國華，著有《英雄本來就很詐》《你不能不防的好人》《你不能不防的好人2》《人性本來就醬子》《對你老實的人，不一定老實》《先把貓的手套脫掉》《你是老實還是笨》《只要我不爽，什麼都不可以》《不要管豬對你說什麼》《一頭擦了口紅的豬》《遇見100％的豬》《別教豬坐馬桶》《別學豬裝可愛》《不要跟豬開玩笑》《豬都比你聰明》《別幫豬擦屁股》《蟑螂躲在總統的廚房》《別跟蟑螂打仗》《對你好的人，不一定是好人》《對你好的事，不一定是好事》《玩笑厚黑學》《你不能不懂的厚黑》……等書。
目录信息
读后感
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用户评价
坦白说，我本来对这种标题略显“功利”的书持保留态度的，总担心内容会流于表面的投机取巧。然而，这本书意外地提供了一种更深层的视角来看待“圆融”这件事。它探讨的不是如何去欺骗或操纵，而是在一个复杂多变的环境中，如何保持自己的核心价值不被消磨，同时又能有效率地推动事情的进展。书中对于“倾听的艺术”那部分的论述，简直是震撼人心的。作者提到，真正的倾听不是为了反驳，而是为了找出对方话语背后的“真正需求”和“潜在顾虑”。通过对不同表达方式的拆解，我开始意识到，很多冲突的产生仅仅是因为双方没有听到对方的“潜台词”。这种洞察力，让我对职场上那些看似无解的僵局有了一种全新的解题思路。它教会我，很多时候，解决问题的关键不是你说了多漂亮的话，而是你准确捕捉到了别人没说出口的那个“点”。这本书更像是一套高阶的社会心理学入门指南，它帮助我从“我”的视角跳脱出来，以一种更宏观、更具同理心的姿态去审视人与人之间的博弈与合作。
评分这本书的阅读体验是层层递进的，初读时觉得是些社交技巧，再读时感觉是人际关系的底层逻辑，而第三遍细读时，我发现它其实是一本深刻的“自我认知”书籍。它迫使你直面自己性格中的“硬角”和“盲点”。比如，作者在分析“过度真诚”的危害时，让我反思了自己过去是不是因为太想表现出“真实”，反而无意中冒犯了身边的人。书中有一个观点是：成熟的沟通者，关注的是“被理解的程度”，而不是“表达的绝对真实性”。这意味着我们必须对自己的信息进行“编辑”和“优化”，以确保接收方能够准确无误地接收到我们想要传达的核心信息。这种对沟通“损耗”的敏感度，是这本书给我最大的启发。它不是教你怎么去迎合别人，而是教你如何更有效地将你自己——你的想法、你的能力、你的价值——投射到外部世界，减少信号的失真。读完后，我不再害怕与人交往，因为我知道，我已经掌握了一套更稳健、更少失误的沟通框架。
评分如果非要给这本书下一个定义，我想它更像是一本关于“社会润滑剂”的配方手册。它不是教你如何成为一个面面俱到的人，而是教你如何成为一个“不惹麻烦”且“能成事”的人。我对书中关于“处理意见分歧”的那一章简直爱不释手。我们经常在会议上遇到那种坚持己见、不肯让步的同事，以往我的处理方式要么是沉默以对，要么是强硬对抗。这本书提供了一个非常优雅的“第三条路”——即“先合作，后分流”。它教你如何先在大的框架上达成一致，将争议点暂时冻结或分解，分别交给更适合的渠道或时间去解决。这种策略的精妙之处在于，它保全了当下合作的气氛，为后续解决问题留下了空间，而不是在当下就让项目停滞。这种对流程的精细化设计，让我看到了“圆滑”的真正价值：它是一种优化效率的工具，而不是一种道德上的妥协。这本书对细节的把控到了令人发指的地步，每一个建议背后都有清晰的因果链条支撑。
评分我是一个非常看重“纯粹”和“直率”的人，所以在翻开这本书之前，我对“圆滑”这个词是有些抗拒的。但是，这本书成功地颠覆了我的固有认知。它没有推崇那种虚伪的圆滑，而是将“圆滑”重新定义为一种基于高度情商的“适应性智慧”。最让我印象深刻的是关于“情绪管理与释放”的探讨。很多时候，我们在公共场合必须压抑自己的真实情绪，这久而久之会造成内耗。作者提供了一套既不伤害他人又不对自己造成积压的“缓冲机制”练习。这些方法非常具体，比如如何在压力情境下进行快速的“认知重构”，将负面评价转化为可操作的反馈。我发现自己过去处理批评的方式过于防御性，读完后，我开始练习将“他不喜欢我”转化为“我的这个方案需要优化某个部分”。这种思维的转变，极大地降低了我的焦虑感，并且让我能够在高压环境下保持清醒的判断力。这本书的文字风格非常沉稳内敛，没有使用任何浮夸的辞藻，完全依靠逻辑和实例来支撑论点，读起来让人感到非常可靠和踏实。
评分这本书简直是人际关系处理的教科书！我一直以为自己挺懂人情世故的，读了之后才发现，以前的那些小聪明简直是班门弄斧。作者对社会百态的观察入木三分，很多我曾经模糊感受到的微妙互动，他都用清晰、精准的语言给描绘了出来。特别是关于“边界感”的章节，让我茅塞顿开。以前总觉得对谁都得热情周到，结果常常吃力不讨好，反而显得虚伪。读完后，我学到了如何在保持真诚的同时，巧妙地设置和维护自己的舒适区，让交往变得更加顺畅和有效率。书里没有空泛的说教，全是用一个个生动的案例串联起来的，案例选取非常贴近生活，无论是职场上的向上管理，还是家庭聚会中的气氛调和，都有着极高的实操价值。我试着运用书中的一些微调技巧，比如在表达不同意见时，先肯定对方观点的合理性，再提出自己的补充，结果发现沟通的阻力明显减小了，大家似乎都更愿意听进去了。这不仅仅是“说话的艺术”，更是一种深层次的“理解的艺术”。读完后我感觉自己像是一个刚刚升级了操作系统的人，看待以前的社交场景，都多了一层透彻的理解滤镜。
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