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发表于2024-11-10
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台灣年營業額十億元以下的企業比比皆是,
年營業額十億元以上的中小企業,稀少而珍貴,
十億元,是中小企業的一道關卡,困難的一關,
要突破十億關卡,不能再靠個人,要打團隊戰。
再英明的老闆,如果沒有團隊概念,
就像是球速極致的投手,沒有捕手搭配,無法出賽得勝。
調查研究也顯示:即使組織中每一個人的能力都極致發揮,
這樣的總和力量仍然無法大過團隊運作的力量,
因為在個人發揮的過程中,有很多力量是互相抵銷的。
未來的英雄是懂得運用團隊力量的人,而績效良好的團隊也會創造英雄。《經濟學人》一項針對跨國公司高階主管的研究調查指出,未來十年內,對全球公司擁有最大影響力的是「團隊領導」,而不是一位領導者。因為個人秀已經落伍,除了能力外,還要有團隊力。畢竟,經濟知識時代,就是一個「英雄淡出,團隊勝出」的時代。
全球化到來,團隊已從過去部門內成員的合作,轉變為現在跨部門、跨國界的團隊合作方式。勞力分工式微,腦力合作崛起,未來培養領導力最重要的泉源就是不斷向同儕學習,夢幻團隊並不是由天才組成的,而是一群不同能力分配的人組成,愈懂得掌握、善用團隊力的企業,愈能勝出。本書蒐集許多優秀團隊勝出的成功案例,希望讀者懂得領導,也要學會被領導。
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