具体描述
amazon.com 全球最大網路書店、全美Nasdaq高科技類股市頭市場股王，1995年7月正式成立，1997年5月股票上市，1997年銷售金額成長312.7%，1998年6月，股價在20天內飆漲一倍，平均每天賣出6萬本書，銷售業績平均每季成長50%。從1999年開始積極擴增產品項目，除了主力商品──書籍以外，CD、錄音帶、錄影帶、禮品、玩具，都在其販售範圍之中。未來它會是一個以品牌為號召、旗幟鮮明的虛擬書店，還是會轉型成網路上最大的百貨公司呢？亞馬遜的一舉一動備受矚目，它的經營管理有何獨到之處，行銷策略又有何驚人之舉？ 貝佐斯， 棕髮，禿頭，五呎八吋。開股東會不打領帶，在辦公室很少穿鞋子，時而打扮成搶匪的模樣上超商買鮮奶。31歲捨棄華爾街避險基金公司D.E. Shaw副總裁高階，一圓創業夢想。目前一天賺進1700萬美金，身價超過90億美元（相當於3000億新台幣），成立amazon.com四年虧損一億美金但股價卻無視虧損連連的事實，在1998年上漲9.8倍。 Amazon.com， 亞馬遜網路書店，全世界最大的網路書店。1998年底書目有100萬種以上之多，全球消費者超過600萬名，不過這個網站的國家數目不下160個。每年的廣告行銷費用高達營業額的21%，相較於一般公司的7%，不段追求成長的決心可見一斑。只要一停下來就會賺錢，為什麼他還要一再擴大、手法不斷、動作連連，這個人究竟在想什麼？這個公司究竟要走到哪裡？這個公司引領了哪些時代的潮流？未來的數位公司又會變成如何？
作者简介
目录信息
读后感
作者：格雷戈里•费伦斯坦；郑珍宇 编译 时间：2012年06月04日 作者们再也不需要为了一篇高质量的书评去讨好那些墨守成规的老学究们了。来自《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）的一项最新研究表明，亚马逊上的评手们同专业的图书评论家们一样优秀。 一方面，...
评分作者：格雷戈里•费伦斯坦；郑珍宇 编译 时间：2012年06月04日 作者们再也不需要为了一篇高质量的书评去讨好那些墨守成规的老学究们了。来自《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）的一项最新研究表明，亚马逊上的评手们同专业的图书评论家们一样优秀。 一方面，...
评分《注意：变相网购欺诈来了！》——抵制不诚信商家，远离亚马逊！ PS：有图有真相！ 腾讯微博http://t.qq.com/leleqiu 新浪微博http://weibo.com/54lele
评分作者：格雷戈里•费伦斯坦；郑珍宇 编译 时间：2012年06月04日 作者们再也不需要为了一篇高质量的书评去讨好那些墨守成规的老学究们了。来自《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）的一项最新研究表明，亚马逊上的评手们同专业的图书评论家们一样优秀。 一方面，...
评分作者：格雷戈里•费伦斯坦；郑珍宇 编译 时间：2012年06月04日 作者们再也不需要为了一篇高质量的书评去讨好那些墨守成规的老学究们了。来自《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）的一项最新研究表明，亚马逊上的评手们同专业的图书评论家们一样优秀。 一方面，...
用户评价
《AMAZON.COM－亞馬遜網路書店發跡傳奇》这个书名，让我联想到的是一股改变世界的力量。一家小小的网络书店，如何能发展到如今的影响力，这背后一定充满了无数的智慧和努力。我很好奇，在亚马逊的早期，是如何处理与传统出版商和书店的关系的？是否曾经面临过巨大的阻力？又是如何通过谈判、合作，甚至是颠覆性的模式，来打开市场局面的？我也对亚马逊在用户体验上的早期投入感到好奇。那个时候，互联网用户体验的标准可能远不如现在，但亚马逊是如何在那个阶段就意识到用户体验的重要性，并开始进行优化和打磨的？是否会有关于用户反馈的收集和处理，以及如何根据用户需求不断改进网站和服务的具体案例？
评分读到《AMAZON.COM－亞馬遜網路書店發跡傳奇》这个名字，我脑海里立刻浮现出那个在互联网浪潮中搏击的时代，充斥着无数的梦想家和冒险家。这家书店，从一个名字听起来充满想象力的“亚马逊”，如何一步步从线上延伸到线下，又如何从单纯的图书销售，拓展到如今包罗万象的电商帝国，这其中的演变过程本身就足够引人入胜。我迫不及待地想知道，当初贝索斯在创立亚马逊时，他的核心竞争力是什么？是定价策略？是用户体验？还是对供应链的极致掌控？或者，是某种他独到的、超前的商业洞察力？那些关于亚马逊如何从零开始，招募第一批员工，建立最初的仓储和物流体系的细节，对我来说都充满了巨大的吸引力。我想了解，在面对竞争对手时，亚马逊是如何找到自己的生存之道，又是如何通过不断创新来保持领先地位的。这本书是否会深入探讨亚马逊在数据分析和个性化推荐方面的早期探索？那些看似微不足道的细节，往往是成就伟大公司的基石。
评分这本《AMAZON.COM－亞馬遜網路書店發跡傳奇》的书名本身就充满了故事性，让我对这背后蕴含的创业精神和发展历程充满了好奇。想象一下，一家小小的网络书店，如何一步步成长为如今全球瞩目的电商巨头，这其中必然充满了无数的挑战、机遇，以及那些不为人知的艰辛。我尤其期待了解亚马逊的创始人杰夫·贝索斯是怀揣着怎样的愿景，又经历了怎样的挣扎，才将这个最初的梦想一点点编织成现实。那些关于技术创新、用户体验的打磨，以及在商业模式上的大胆探索，都可能在这本书中得到淋漓尽致的展现。我很好奇，在那个互联网泡沫初起、电商尚属新生事物的时代，贝索斯是如何预见未来的，又是如何克服那些普遍存在的质疑和困难的。是否会有关于早期团队的奋斗故事，那些与投资人斡旋的惊心动魄，以及在一次次产品迭代中，那些小小的胜利积累起来的巨大能量。这本书不仅仅是关于一个公司的历史，更可能是一部关于互联网时代商业演进的生动教材，让我能够从中汲取到宝贵的经验和启示。
评分《AMAZON.COM－亞馬遜網路書店發跡傳奇》这个书名，让我联想到的是一个时代印记。想象一下，在那个绝大多数人还对互联网感到陌生， online shopping 更是天方夜谭的年代，有人就敢于大胆设想，要在这个虚拟世界里建立一个巨大的“书店”。这本身就需要何等的远见和魄力？我特别想知道，书中所描绘的亚马逊早期，是如何克服用户信任度低、支付安全存在疑虑等种种阻碍的。那些关于如何吸引第一批用户，如何让他们放下疑虑，完成在线购买的努力，一定会非常精彩。我也对亚马逊的物流体系建设感到好奇，毕竟，在没有成熟的物流网络作为支撑的情况下，在线销售的书籍如何才能及时、准确地送达读者手中？这背后一定隐藏着无数的尝试和优化。这本书是否会提及亚马逊是如何处理退货、投诉等客户服务问题的？在那个以用户为中心的理念尚未被普遍强调的时代，亚马逊又是如何将用户体验做到极致的？
评分《AMAZON.COM－亞馬遜網路書店發跡傳奇》这个书名，仿佛自带一种史诗般的色彩，让我对这段发迹故事充满了想象。我很好奇，在亚马逊的早期，是如何建立其核心竞争力的？是技术壁垒？是规模效应？还是独特的用户体验？我特别想了解，亚马逊是如何在面对众多挑战，例如资金压力、技术瓶颈、市场质疑时，仍然能够坚持下去，并不断突破的。这本书是否会描绘那些关于贝索斯和他的团队，在困难时期如何互相支持、共同奋斗的场景？那些关于他们如何从失败中学习，并从中汲取经验，最终走向成功的细节，一定非常鼓舞人心。
评分《AMAZON.COM－亞馬遜網路書店發跡傳奇》这个书名，就像是一部创业史的序曲，预示着一个激动人心的故事。我迫不及待地想知道，在亚马逊的早期，是如何利用互联网的优势来颠覆传统的图书销售模式的？是更广泛的书籍选择？是更便捷的购买方式？还是更具吸引力的价格？我尤其对亚马逊如何建立和优化其早期的物流配送网络感到好奇。在那个电商基础设施尚未完善的年代，如何才能确保商品能够高效、准确地送达消费者手中？这背后一定充满了无数的挑战和创新。这本书是否会深入探讨亚马逊是如何处理大规模用户数据，并将其应用于提升用户体验和业务决策的？那些早期的用户画像和个性化推荐，都可能在这本书中有所体现。
评分《AMAZON.COM－亞馬遜網路書店發跡傳奇》这个书名，让我对一家企业如何在瞬息万变的时代中抓住机遇，实现飞跃充满了好奇。我期待书中能够详细阐述亚马逊在早期是如何利用互联网的优势，打破地域限制，将全球的书籍带给每一个有需求的读者。这其中必然涉及到复杂的供应链管理和物流网络的构建，我渴望了解亚马逊是如何在这方面做到极致的。这本书是否会深入分析亚马逊是如何在早期就洞察到用户的潜在需求，并积极进行产品和服务创新的？那些看似微小的创新，往往是推动企业发展的重要力量。我也对亚马逊如何在竞争激烈的市场中，通过不断优化用户体验来建立忠诚度感到好奇。
评分《AMAZON.COM－亞馬遜網路書店發跡傳奇》这个书名，让我对这家公司在商业模式上的前瞻性充满了期待。从一家单纯的网络书店，是如何一步步走向多元化经营，再到如今我们所熟知的那个无所不包的电商平台，这其中的演变路径一定充满了智慧和勇气。我希望这本书能够深入分析亚马逊在早期如何建立和维护其品牌形象。在那个信息传播相对缓慢的年代，如何让一家新生的网络书店深入人心，并赢得消费者的信任？这本书是否会提及亚马逊在产品定价、促销活动等方面所采取的策略？又是如何通过这些策略来吸引用户，并与其他竞争对手区分开来的？
评分《AMAZON.COM－亞馬遜網路書店發跡傳奇》这个书名，本身就充满了吸引力。一个“网络书店”的发迹故事，听起来就像是现代商业史上的一个传奇。我特别想了解，在亚马逊早期，是如何处理库存管理的？在那个没有大规模仓储和高效物流网络的年代，如何保证有足够的书籍供应，又如何避免积压？这一定是一个非常棘手的问题，而亚马逊必然找到了自己独特的解决方案。我也对贝索斯在产品选择和定价策略上的考量感到好奇。他当初是如何确定哪些书籍适合在线销售，又如何进行定价，从而在吸引消费者的同时，也能保证公司的盈利？这本书是否会深入分析亚马逊在面对激烈的市场竞争时，所采取的策略？是价格战？还是差异化服务？又或者是通过构建用户社区来增强用户粘性？
评分《AMAZON.COM－亞馬遜網路書店發跡傳奇》这个书名，勾勒出了一幅宏大的商业画卷。从一个“网络书店”的起点，到如今那个我们每天都会与之打交道的“亚马逊”，这中间的跨越是巨大的，而这种跨越绝非偶然。我希望这本书能深入挖掘亚马逊在技术创新方面所扮演的角色。是否是因为某个技术上的突破，才让亚马逊得以在激烈的竞争中脱颖而出？例如，早期的网站设计、搜索算法，甚至是客户数据管理系统，这些背后可能隐藏着许多不为人知的技术秘密。我还对亚马逊的文化建设感到好奇。一个公司的文化往往决定了它的长远发展，我想了解，亚马逊是如何在早期就塑造出那种以客户为中心、以创新为驱动的企业文化。那些关于团队协作、激励机制，以及在面临困难时如何保持士气的细节，都将是非常宝贵的阅读素材。
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