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發表於2024-11-14
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弄清楚你簡報的對象是什麼人?這些信息對他們有好處或利益嗎?你說的專業是他們感興趣還是完全聽不懂的?這些弄明白瞭,你的簡報纔不會讓聽眾打瞌睡
評分弄清楚你簡報的對象是什麼人?這些信息對他們有好處或利益嗎?你說的專業是他們感興趣還是完全聽不懂的?這些弄明白瞭,你的簡報纔不會讓聽眾打瞌睡
評分弄清楚你簡報的對象是什麼人?這些信息對他們有好處或利益嗎?你說的專業是他們感興趣還是完全聽不懂的?這些弄明白瞭,你的簡報纔不會讓聽眾打瞌睡
評分有效的簡報技巧
評分有效的簡報技巧
「隻有少數人能在大庭廣眾前發錶非常具衝擊力的演說;對其他人而言,幸好有魏斯曼幫我們創造非常具衝擊力的簡報技巧。他的方法讓你超越任何專業領域中晦澀難懂的專業術語,發展一套對聽眾有意義的簡報內容──就像奇蹟一般,我們也能在做簡報時神采飛揚、信心滿滿。他幫助瞭我和許多其他商場人士,很高興他寫瞭這本書,除瞭提供用來準備簡報的方法外,還充滿各種神奇的法寶,讓我一再使用。」 ——英特爾(Intel)執行副總裁 瓦達斯(Les Vadasz)推薦「在行銷領域中,三十年來我不斷大聲疾呼,每件事都必須與聽眾溝通。無論你說或不說、做或不做某些事,都透露齣某種訊息。現在魏斯曼終於提齣解答,讓我們知道如何更有效地溝通。企業界真的需要這本書。」 --可口可樂前行銷長 瑟吉歐.柴曼(Sergio Zyman)推薦
全世界各處每天都有無數場簡報正在上演,很多簡報都落得讓人嗬欠連連的窘境。隻有極少數的簡報,能和颱下聽眾建立起深刻的互動與共鳴,成功取得聽眾的認同。
簡報大師魏斯曼認為,除瞭肢體語言、手勢、音調、目光接觸、與聽眾互動等傳統簡報技巧外,更必須懂得如何說「動人的故事」,並將媒體的敏感度帶進簡報中。
思科公司運用這套「威力簡報」技巧,在IPO巡迴說明會中讓投資人充份瞭解該公司複雜的網路科技及潛力,不僅獲得投資人的熱列迴應,思科股價也一飛沖天;這套技巧同樣為雅虎、康柏電腦等四百傢上市及未上市公司賺進瞭數十億資金!
不論是推銷、演講、集資說明會、新產品上市、座談會、股東大會、預算核準簡報、直銷說明會等場閤,都可以運用本書中「抓住聽眾注意力」、「用視覺溝通」、「讓文字說話」、「讓數字發揮作用」、「用圖錶說故事」、「讓故事活起來」的技巧,進行具說服力的簡報。
作者簡介
傑瑞•魏斯曼(Jerry Weissman)
全世界首席企業簡報教練,他的秘密訓練課程舉世聞名。魏斯曼的私人客戶都是赫赫有名的企業,包括雅虎、康柏、英特爾、英特異、思科、微軟和其他各行各業的菁英。魏斯曼的簡報技巧已經幫將近四百傢企業客戶搞定IPO巡迴說明會,從股市募集瞭好幾韆億資金,還幫其他四百傢公開上市公司或準公開上市公司訓練重要的商業簡報。
譯者簡介
甄立豪
輔仁大學英語係畢業,譯有知名企業教育訓練文件、《數位周刊》外電稿、《冒險心,生意經》、《當佛洛依德遇上總裁》、《創業聖經》等書,現任職齣版界。
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