水煮三國 在线电子书 图书标签: 管理 职场 管理学 经济学 决策
发表于2024-11-25
水煮三國 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
作者以將三國故事拉到現代來解釋企管及商場經驗,but,對沒有商場實戰經驗的讀者來說,書中的道理並不是那麼容易懂
评分一本好书,会让人受益良多..
评分作者以將三國故事拉到現代來解釋企管及商場經驗,but,對沒有商場實戰經驗的讀者來說,書中的道理並不是那麼容易懂
评分作者以將三國故事拉到現代來解釋企管及商場經驗,but,對沒有商場實戰經驗的讀者來說,書中的道理並不是那麼容易懂
评分作者以將三國故事拉到現代來解釋企管及商場經驗,but,對沒有商場實戰經驗的讀者來說,書中的道理並不是那麼容易懂
成君忆先生现任亚太人力资源研究协会(APHRA)副秘书长。他是一位具有10年从业资历的企业管理顾问,在塑造品牌特征、整合营销传播、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有突出的表现。他的客户包括一些世界500强企业的在华机构。
這本奇特、實用的管理書在大陸造成一股閱讀熱潮,成了許多企業人士的必備參考資料。說是奇特,因為作者以古喻今,將《三國演義》中的戰場變商場,使歷史豪傑成為企業管理者;又取幽默詼諧、令人拍案的筆法,闡釋公司經營的手法,造就了一門麻辣「水煮」風味的管理學論述。
從開創公司到顧客的需要、講行銷的手法到人才的適用,乃至於同事間的互動到管理老闆的勇氣,你可以在這本書中找到職場上想要成功所需的一切方法,每一條皆具體且踏實,告訴你觀念也提供執行的步驟。附帶的是讓你重溫古人的智慧、兼讓你有讀章回小說的快意。
要說哪一本書能深入談管理又符合東方人的文化背景,非《水煮三國》莫屬。
作者簡介
成君憶
現任亞太人力資源研究協會( APHRA)副祕書長。具有十年企業管理顧問的從業資歷,在塑造品牌、整合營銷傳播、包裝設計、人才遴選、職業生涯規劃等諸多領域都有突出表現。他的客戶包括一些在中國世界500強的企業。
我從業於管理咨詢和營銷策劃多年,一直把諸葛亮奉為我古代的老師,同時也把手抄前後《出師表》的岳飛視為典範。我在同行們中間是出了名的三國迷,現在也算是客串了一回說書匠。與以往說書先生講的內容有所不同的是,這本書是用管理學做底料,水煮的系列三國故事。許多經理人身份的讀者認為,這種另類三國的確有如一道名叫「水煮魚片」的川菜,別有一番風味。
我现在又想起来了。我在看《水煮三国》的时候的另一点想法。与书本身不是有多少关系,但大约可以因之成文。 草莽英雄,草莽之中走出的英雄。在乱世经常会出现这样的人物。 刘备,卖草席子的;曹操,宦官之后;走狗斗鸡爱宝马,十足的纨绔子弟气派。当他们没有成名之时...
评分 评分水煮三國前年就看過了,是我看過的管理書籍當中,最好看的一本書了,有時在工作生活當中還會拿起來看看,讀書使人明智,有時一本好的書能讓你在實際工作中不知不覺的想到它,並且運用它,這可能就是讀書的最大益處了。 開始看《水煮三國》是一個朋友大加讚賞,發郵件...
评分1.刘备的经历告诉我们:集团总裁,完全可以从摆地摊做起。 2.诸葛亮的经历告诉我们:进私企,其实比进国企更有发展空间。 3.吕布的经历告诉我们:频繁的跳槽,直接导致没老板敢录用你。 4.庞统的经历告诉我们:长得太丑,可能会影响你的应聘效果。 5.马谡的经历告诉我们:...
评分1.刘备的经历告诉我们:集团总裁,完全可以从摆地摊做起。 2.诸葛亮的经历告诉我们:进私企,其实比进国企更有发展空间。 3.吕布的经历告诉我们:频繁的跳槽,直接导致没老板敢录用你。 4.庞统的经历告诉我们:长得太丑,可能会影响你的应聘效果。 5.马谡的经历告诉我们:...
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