本書是您獲緻豐碩降低成本效果的最佳捷徑，書中介紹的「Tear Down」技法是用來檢驗各個企業的產品、係統、經營實績的綜閤「價值分析法」，善加運用，絕對能使您掌握企業經營的最佳策略，幫您將企業的經營成本降至最低。 「Tear Down」的技法首在美國汽車產業運用，後於日本發揚光大，本法以降低成本為宗旨，以分解調查競爭商品為手法。本著作者將此法導入日本，並加入瞭分析的概念，使比較對照與分析並列，且於企業中實際運用，本書詳細地介紹瞭「Tear Down」概念的源起，以及相關的體係及效果；並介紹「Tear Down」的進行方法，其中涉及分解的流程、競爭品的選擇方法等；另外還依主題分別敘述其分析的實踐方式，可使讀者們一目瞭然，且能結閤理論和實踐，輕鬆掌握「Tear Down」的妙用。 「Tear Down」係掌握差異並採用其優點進行改善，最終目的在於衍生新的創意，提高產品在市場的競爭力，相信讀者隻要善加利用本書，必能提高自己公司產品的市場競爭力，使企業得以在激烈的競爭中立於不敗之地！
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用戶評價
價值工程(VE)中的一個分支，關於“拆解”（Tear Down）技術的細節。在很多日係企業的開發中有著完整的拆解體係做競品分析，這點很有意思。
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