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出版者:東觀

作者:吳錦珠

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:20021231

价格:NT$ 250

装帧:

isbn号码:9789572809952

丛书系列:

图书标签:

• 职场营销
• 营销策略
• 竞争
• 职场
• 商业
• 管理
• 个人品牌
• 影响力
• 销售
• 沟通技巧

《職域行銷誰與爭鋒》是一部深入剖析現代職場行銷策略的力作。本書將帶領讀者踏上一場精煉的知識之旅，旨在揭示在競爭激烈的商業環境中，如何有效地塑造個人品牌、提升專業形象，並在各自的職涯領域中脫穎而出。 本書的核心價值在於其紮實的理論基礎與前瞻性的實踐指導。它不僅探討了傳統行銷學中的核心概念，更將其巧妙地融入到個人職涯發展的脈絡之中。作者以獨到的視角，將「職域行銷」定義為一種有意識、有策略地運用行銷原理來管理和推廣自身專業能力、價值觀及潛力的過程。這與單純的個人展示不同，它更強調目標導向、受眾分析和持續的關係維護。 在內容結構上，《職域行銷誰與爭鋒》循序漸進，從根本性的認知建立開始，逐步深入到具體的策略執行。 第一部分：職域行銷的基礎與重塑 釐清職域行銷的本質： 作者首先打破了許多人對「行銷」的固有誤解，將其從商業產品的推廣延伸到個人價值的展現。這裡強調的是，在任何行業、任何職位，理解並運用行銷思維，都能極大地增強個人的競爭力。這部分會探討為何個人在這個時代需要「行銷自己」，以及其與傳統的「求職」或「表現」有何根本區別。 自我定位與目標設定： 在開始任何形式的「行銷」之前，清晰的自我認知是基石。本書將引導讀者深入探索自己的核心優勢、技能組合、興趣所在以及長遠的職涯目標。這包括進行SWOT分析（優勢、劣勢、機會、威脅）的職涯版本，以及如何設定SMART（具體的、可衡量的、可達成的、相關的、有時限的）目標，為後續的行銷活動提供清晰的方向。 目標受眾分析： 任何有效的行銷都需要理解目標受眾。在職域行銷中，目標受眾可能包括潛在的雇主、上司、同事、客戶、合作夥伴，甚至同行。本書將教授如何識別你的目標受眾，理解他們的期望、需求和痛點，以及他們獲取資訊的管道，從而制定更具針對性的溝通策略。 第二部分：打造個人品牌與專業形象 個人品牌DNA的構建： 個人品牌是職域行銷的核心。它不是虛假的包裝，而是真實自我價值的提煉和傳達。本書將深入探討如何挖掘並闡述自己的獨特性，找到 aquello讓你與眾不同的「賣點」。這包括定義你的專業價值主張（Value Proposition），也就是你能為他人提供的獨特價值。 視覺與非視覺形象管理： 個人形象的塑造涵蓋了從外在的穿著打扮、儀容儀表，到內在的言談舉止、思維模式的多個維度。本書會提供具體的指導，如何確保你的整體形象與你的個人品牌定位一致，並在不同的場合傳達出專業、自信和值得信賴的信號。這部分還會觸及如何通過非語言溝通（肢體語言、語氣、眼神交流）來強化你的訊息。 軟技能的行銷： 除了硬技能，軟技能（如溝通、協作、解決問題、領導力、適應性）在現代職場中越來越重要。本書將教授如何有效地展示和證明這些軟技能，讓它們成為你個人品牌不可或缺的一部分。這可能通過具體的項目經歷、團隊合作的案例，以及在日常工作中展現出的領導潛力來實現。 第三部分：策略性溝通與關係建立 內容行銷的運用： 在數字時代，創建和分享有價值的內容是建立專業權威和影響力的重要途徑。本書將指導讀者如何通過寫作（博客、文章）、演講、參與行業討論、製作演示文稿等方式，來展現你的專業知識和見解。這裡會強調內容的質量、原創性和與目標受眾的相關性。 人脈網絡的經營與維護： 「人脈就是錢脈」這句老話在職場行銷中依然適用。本書將深入探討如何建立一個有質量的人脈網絡，以及如何有效地維護這些關係。這不僅包括參加行業活動、利用社交媒體，更包括主動提供幫助、建立互惠互利的連結，以及在關鍵時刻得到支持。 談判與說服力的提升： 無論是爭取晉升、爭取項目資源，還是影響同事的決策，談判與說服力都是職域行銷中的關鍵技能。本書將提供實用的談判技巧和說服策略，幫助讀者在溝通中更有效地傳達自己的觀點，達成雙贏的局面。 第四部分：應對挑戰與持續成長 危機溝通與聲譽管理： 即使是最有經驗的職場人士，也可能面臨負面評價或危機。本書將提供關於如何應對負面反饋、處理職場衝突，以及在不利情況下保護個人聲譽的策略。 量化成果與績效展現： 僅僅展示努力是不夠的，將你的貢獻轉化為可量化的成果是證明你價值最直接的方式。本書將教導如何記錄、衡量和呈現你的工作成果，以便在績效評估、晉升面試或新的職涯機會中，能夠有力地證明你的價值。 持續學習與迭代優化： 職場環境不斷變化，個人品牌和行銷策略也需要與時俱進。本書將強調持續學習的重要性，包括行業知識的更新、新技能的學習，以及對自身行銷策略的定期審視和優化，確保你在職涯道路上始終保持競爭力。 《職域行銷誰與爭鋒》是一本實用性極強的指南，它不僅適合初入職場的年輕人，也同樣適用於有經驗的專業人士，希望能藉此幫助每一位讀者在複雜多變的職涯賽道上，找到屬於自己的制勝之道，成為那個「誰與爭鋒」的卓越人才。

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这本书的书名《職域行銷誰與爭鋒》一出现，就让我感觉它不是一本普通的营销书籍。它不像那些泛泛而谈的“成功学”或者“万能公式”，而是带着一种聚焦和深入的意味。我在想，作者究竟是如何理解“職域”这个概念的？它是否代表了营销的一种更加专业化、细分化的趋势？是不是说，我们要找到自己所处的那个“领域”，然后在这个领域里做到极致？“誰與爭鋒”这四个字更是点睛之笔，它暗示了在某个特定的领域里，存在着激烈的竞争，而这本书将揭示如何在这个竞争中取得优势，甚至成为领导者。我非常期待这本书能够提供一些非常具体、可操作的策略和方法。例如，它是否会分析不同“職域”的独特挑战，以及相应的应对之道？是否会提供一些工具，帮助我们识别自身在“職域”中的优势和劣势？我希望这本书能够帮助我突破思维定势，看到营销领域里那些被忽略的、但却至关重要的细节点。我渴望从这本书中找到启发，让我在自己的专业领域内，能够拥有更强的竞争力，并且能够真正地“爭鋒”。

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这本书的书名《職域行銷誰與爭鋒》一下子就抓住了我的眼球。我从事营销行业已经好几年了，一直觉得在某个特定的领域深耕，做出自己的特色来，是件既有挑战又充满成就感的事情。市面上关于营销的书籍浩如烟海，但很多都泛泛而谈，缺乏深度，或者讲的都是一些大众化的概念，很难在实际工作中找到切入点。我特别期待这本书能为我带来一些“独门秘籍”或者全新的视角。我很好奇，它究竟是如何定义“職域行銷”的？是行业细分？还是特定职能的营销？亦或是针对某一类人群的精准营销？书名中的“誰與爭鋒”更是让我心生一股豪气，仿佛预示着这本书将揭示如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业的佼佼者。我希望作者不仅仅是理论的阐述，更要结合丰富的案例，让我能看到这些理论是如何在真实的商业环境中落地生根，并最终取得辉煌成就的。比如，书中是否会分析一些成功案例背后的战略决策，或者一些失败案例的教训？它是否会提供一些实操性的工具和方法，帮助我诊断自身营销的瓶颈，并找到突破口？作为一个渴望不断提升自己业务能力的人，我非常渴望从这本书中汲取养分，让我在自己的专业领域里，真正做到“誰與爭鋒”。

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《職域行銷誰與爭鋒》这个书名，着实勾起了我内心深处的那份职业荣耀感。我是一名在市场一线摸爬滚打了多年的营销人，深知每一次的营销活动，都是一次对自身能力和智慧的检验。而“職域行銷”这个词，让我感到它似乎指向了一种更专业、更精细、也更具挑战性的营销领域。我很好奇，作者是如何定义这个“職域”的？它是否意味着我们要更加关注自身的行业特点，去发掘那些尚未被充分利用的营销潜力和机会？书名中的“誰與爭鋒”，更是让我联想到在白热化的市场竞争中，如何才能真正脱颖而出，成为那个“领跑者”。我希望这本书能够提供一些切实可行的方法论，帮助我们理解在特定的行业环境下，什么样的营销策略才最有效，什么样的执行方式才能事半功倍。我期待书中能有大量的实操性指导，不仅仅是理论上的空谈，更要包含那些经过市场检验的成功案例分析，以及作者独到的见解和经验分享。我希望读完这本书，我能对“職域行銷”有更深刻的理解，并且能够将这些知识融会贯通，运用到我的实际工作中，真正做到在我的专业领域内，无愧于“爭鋒”二字。

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拿到《職域行銷誰與爭鋒》这本书，我最先感受到的是它传递出的那种自信和力量。书名本身就带着一股不服输的劲头，让人立刻觉得这本书的内容肯定不一般。我一直认为，在任何一个行业里，要想真正做到顶尖，就不能只看表面，而要深入了解其核心的运作逻辑，以及那些能够决定成败的关键要素。这本书的标题正好点出了这一点，它暗示着存在着一种特别的、能够决定胜负的“職域行銷”方式。我非常好奇，作者是如何解读“職域”这个概念的？它是不是指那些在特定工作领域内，有着独到见解和策略的营销方式？如果是这样，那么这本书是否会深入剖析不同“職域”的营销特点和规律？例如，科技行业的营销和快消品行业的营销，其核心逻辑是否就存在本质的区别？书中是否会为我们揭示如何去识别和把握这些潜在的“争锋之地”？我期待这本书能够提供一种系统性的框架，帮助我们理解如何在自己的专业领域内，构建起一套无懈可击的营销体系，从而在竞争中占据主动。我尤其想知道，书中是否会探讨那些隐藏在成功营销背后的“秘密武器”，以及如何去打造属于自己的核心竞争力，让竞争对手难以企及。

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《職域行銷誰與爭鋒》这个书名，非常直接地触动了我对于在特定领域做到顶尖营销的渴望。我一直在思考，如何在自己熟悉的行业领域内，建立起一套独特而强大的营销体系，让竞争对手难以逾越。书名中的“職域”二字，让我联想到这并非是笼统的营销概念，而是指向了更为专业化、精细化的操作空间。我非常好奇，作者是如何定义这个“職域”的？它是否涵盖了特定行业、特定职能、或是特定客户群体的营销？“誰與爭鋒”更是充满了挑战的意味，它激励着我去思考，如何才能在这个充满竞争的环境中，脱颖而出，成为那个拥有话语权和领导地位的营销者。我期待这本书能够提供一套系统性的、具有前瞻性的营销理论和实践指导。我希望它不仅仅是罗列案例，更要深入剖析案例背后的战略逻辑和执行细节，以及作者是如何洞察和把握市场机遇的。这本书应该能为我提供一些切实可行的工具和方法，帮助我找到自己在“職域”中的独特优势，并将其最大化，从而在激烈的市场竞争中，真正做到“無人可敵”。

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