資訊管理理論與實務：企業E化的藍圖與.置 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:學貫

作者:林震岩

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:20050331

价格:NT$ 690

装帧:

isbn号码:9789867693938

丛书系列:

图书标签:

• 資訊管理
• 企業E化
• 資訊科技
• 管理理論
• 實務應用
• 企業管理
• 資訊系統
• 數位轉型
• 策略規劃
• 商業模式

《資訊管理理論與實務：企業E化的藍圖與實踐》是一本深入探討企業資訊化轉型的實用指南。本書聚焦於現代企業如何運用資訊科技來提升營運效率、優化決策流程，並最終實現可持續的競爭優勢。 全書分為兩大部分：理論基礎與實務應用。 第一部分：理論基礎 在理論基礎方面，本書首先闡述了資訊管理的核心概念，包括資訊的生命週期、資料的組織與管理、資訊系統的類型與架構等。讀者將會學習到不同層級的資訊系統，例如交易處理系統（TPS）、管理資訊系統（MIS）、決策支援系統（DSS）以及高階的企業資源規劃（ERP）、客戶關係管理（CRM）和供應鏈管理（SCM）系統，並理解它們在企業營運中的關鍵作用。 接著，本書深入剖析了資訊管理在策略規劃中的地位。它強調資訊系統不僅是技術工具，更是驅動企業戰略目標實現的重要力量。本書將介紹資訊策略的制定過程，如何將資訊科技與企業的整體業務目標緊密結合，以確保資訊投資能夠帶來實際的商業價值。這包括對企業業務流程再造（BPR）的探討，以及如何透過資訊系統來支持和優化這些流程。 此外，本書也涵蓋了資料治理與資料分析的關鍵議題。在數據爆炸的時代，如何確保資料的品質、安全、合規性，以及如何從海量數據中提取有價值的洞察，是企業能否在競爭中脫穎而出的重要因素。本書將介紹資料倉儲、資料探勘、商業智慧（BI）等技術，並闡述它們如何幫助企業做出更明智的決策。 風險管理與資訊安全也是本書理論部分的重要組成部分。隨著網路威脅日益嚴峻，企業必須建立完善的資訊安全防護機制。本書將討論資訊安全的基本原則、常見的威脅與攻擊手法，以及應對策略，包括存取控制、加密技術、災難復原計畫等。同時，也將探討資訊系統在合規性要求（如個資保護法規）下的挑戰與對策。 第二部分：實務應用 在實務應用方面，本書將理論知識具體化，為讀者提供如何在企業中實施資訊化專案的指導。 首先，本書將聚焦於企業資源規劃（ERP）系統的導入與應用。ERP是現代企業整合營運的基石，本書將從專案規劃、系統選型、客製化、資料移轉、使用者培訓到上線運行，全方位解析ERP導入的每一個環節，並探討成功導入ERP所需要考量的關鍵成功因素。 其次，客戶關係管理（CRM）系統的實踐將是另一重點。在以客戶為中心的市場環境下，CRM系統的重要性不言而喻。本書將詳細說明如何利用CRM系統來管理客戶互動、銷售流程、市場行銷活動，以及如何透過數據分析來提升客戶滿意度和忠誠度。 此外，本書也深入探討了供應鏈管理（SCM）的資訊化。現代供應鏈的複雜性要求企業能夠有效地整合上游供應商、內部生產流程以及下游客戶。本書將介紹SCM系統如何優化採購、庫存、物流等環節，提升供應鏈的整體效率和響應速度。 在數位轉型浪潮下，雲端運算、大數據分析、物聯網（IoT）、人工智慧（AI）等新興技術的應用已成為企業提升競爭力的關鍵。本書將引導讀者理解這些技術如何賦能企業，以及如何在實際業務中應用它們來創造新的商業模式和價值。例如，如何利用雲端運算彈性擴展IT資源，如何透過大數據分析發現市場趨勢，以及如何透過物聯網實現設備的智慧監控與管理。 最後，本書將強調變革管理與組織文化對資訊化專案成功的重要性。技術的引入需要相應的組織架構、流程調整和員工心態的轉變。本書將探討如何有效地進行組織變革管理，克服導入新系統時可能遇到的阻力，並建立一個擁抱資訊化、持續學習的組織文化。 總而言之，《資訊管理理論與實務：企業E化的藍圖與實踐》是一本集理論深度與實務操作於一體的著作。它不僅為企業管理者、IT專業人員提供了寶貴的知識和工具，更為所有希望透過資訊科技實現企業轉型與成長的讀者，指明了一條清晰的道路。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

这本《資訊管理理論與實務：企業E化的藍圖與.置》真是让我大开眼界！我一直对企业如何利用信息技术进行转型升级感到好奇，这本书恰好填补了我在这方面的知识空白。它不仅仅是枯燥的理论堆砌，而是将那些复杂的概念用非常贴近实务的方式呈现出来。比如，书中关于“企业E化”的蓝图描绘，详细阐述了从战略规划到技术实施的每一个环节，仿佛给我指明了一盏明灯。我特别喜欢它在讲解过程中穿插的案例分析，那些真实的商业故事，让我能更直观地理解理论的落地性。书中的图表和流程图也做得非常清晰，有助于我梳理复杂的逻辑关系。读这本书，我感觉自己仿佛置身于一个企业高管的会议室，听着专家们讨论如何将信息技术转化为企业的核心竞争力，如何在这个快速变化的时代保持领先地位。书中关于数据驱动决策的讨论，更是让我意识到信息管理在现代企业中的关键作用。总的来说，这本书为我提供了一个系统性的框架，让我能够更深入地理解信息管理在企业E化进程中的重要性，也为我未来的职业发展提供了宝贵的参考。

评分☆☆☆☆☆

这本书《資訊管理理論與實務：企業E化的藍圖與.置》给我的感觉，就像是在阅读一篇详尽的企业转型诊断报告。我一直觉得，很多企业在推行信息化项目时，往往过于关注技术本身，而忽略了背后的管理逻辑和业务流程。这本书恰恰弥补了这一缺憾。它没有简单地介绍各种信息系统工具，而是从企业战略的高度出发，探讨了信息管理如何成为企业实现E化转型的核心驱动力。书中的“藍圖”不仅仅是技术架构的规划，更是一种思维模式的转变。它强调了信息系统与业务流程的深度融合，以及如何通过数据分析来优化决策，提升运营效率。我印象深刻的是，书中反复强调了“人”在E化过程中的作用，包括管理层的决心、员工的培训以及跨部门的协作。这些都是成功实施E化项目的关键要素，却常常在很多技术导向的书籍中被忽略。这本书的“置”字，我理解为一种“落地”和“生根”的精神，它告诉我们，再好的理论和技术，如果没有在实际的业务环境中得到有效的应用和整合，都将是纸上谈兵。

评分☆☆☆☆☆

初次翻开《資訊管理理論與實務：企業E化的藍圖與.置》，我本来是带着一丝 scepticism 的，毕竟“理論與實務”的组合有时容易走向一个极端——要么过于空泛，要么过于琐碎。然而，这本书的作者们显然在这两者之间找到了一个绝佳的平衡点。他们没有回避那些深奥的理论基础，比如系统生命周期模型、数据库管理原则等，但更重要的是，他们将这些理论与企业实际运营中的痛点紧密结合。我尤其欣赏书中关于“置”的阐述，虽然这个字在书名中略显独特，但它所代表的“配置”、“部署”乃至“价值实现”的含义，却贯穿了整个实务部分。通过一系列精心设计的案例，我看到了不同规模和行业背景的企业，如何克服重重困难，成功地将信息技术融入到日常运营中，最终实现了效益的提升。书中的讨论不仅限于技术层面，更深入到组织架构的调整、员工技能的培养以及变革管理的策略。这让我意识到，企业E化并非一蹴而就，而是一个涉及多维度、多层次的系统工程。这本书就像一位经验丰富的向导，带领我穿梭于信息管理的迷宫，让我不仅知其然，更能知其所以然。

评分☆☆☆☆☆

阅读《資訊管理理論與實務：企業E化的藍圖與.置》这本书，我体验到了一种“系统性”的启发。在此之前，我对信息管理的概念可能停留在比较零散的层面，比如了解一些管理软件的功能，或者听说过一些IT项目的实施案例。但这本书，通过其独特的视角，将这些零散的知识点串联成了一个完整的体系。书中关于“企業E化”的讨论，并不是局限于某个单一的技术应用，而是将企业作为一个整体，审视信息技术如何渗透到其战略、运营、营销、人力资源等各个层面。它不仅提供了理论框架，更重要的是，它提供了“藍圖”和“置”的实践指导。我看到了作者们是如何一步步地解析企业E化的复杂性，如何从宏观战略到微观执行，为企业描绘出一幅清晰的发展路径。书中的案例分析，让我看到了不同企业在E化过程中所面临的挑战以及应对策略，这些都极具借鉴意义。这本书让我明白，信息管理并非仅仅是IT部门的事情，而是整个企业共同的责任和机遇。

评分☆☆☆☆☆

拿到《資訊管理理論與實務：企業E化的藍圖與.置》这本书，我最直接的感受是它的“全面性”。我一直觉得信息管理是一个非常庞杂的领域，涉及技术、管理、战略等方方面面，而这本书似乎有意将这些要素整合在一起。它没有回避像云计算、大数据、人工智能这些时下热门的技术概念，但更难能可贵的是，它并没有将它们孤立来看待，而是将它们置于一个更大的企业E化战略框架下进行阐述。书中关于“藍圖”的部分，详细勾勒了信息系统建设的各个阶段，从需求分析到系统选型，再到实施部署和后期维护，每个环节都给了我启发。我特别喜欢其中关于风险管理和安全性的讨论，这往往是在实践中容易被忽视却又至关重要的部分。通过阅读，我不仅对信息系统如何支撑企业运营有了更清晰的认识，也对如何构建一个安全、高效、可扩展的信息化体系有了更深刻的理解。这本书对于那些正在思考或已经着手进行企业E化转型的读者来说，无疑是一本不可多得的参考资料。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆