Ebusiness and Workplace RE-Design

Ebusiness and Workplace RE-Design pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:ROUTLEDGE
作者:JACKSON,PAULSUOMI,REIMA
出品人:
页数:208
译者:
出版时间:2001-10
价格:$ 82.43
装帧:
isbn号码:9780415248884
丛书系列:
图书标签:
  • 电子商务
  • 工作场所
  • 重新设计
  • 数字化转型
  • 商业模式
  • 组织行为
  • 管理创新
  • 远程办公
  • 未来工作
  • 效率提升
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具体描述

As the growth in teleworking, 'virtual teams' and 'virtual enterprises' has shown, the economic landscape is increasingly characterized by an ability to work across spatial and organisational boundaries. Only with this re-design of working methods and business processes can the promise of the digital age be delivered. This book draws upon an international, multidisciplinary team of editors and contributors, and presents the most recent academic research on the subject.

《变革与重塑:企业数字化转型与组织再造的实践路径》 在瞬息万变的商业世界中,企业要想保持竞争力,就必须拥抱变革,并对自身的运营模式和组织架构进行深度重塑。本书并非简单罗列理论,而是深入剖析了企业在数字化浪潮下的生存与发展之道,旨在为渴望转型的企业提供一套切实可行的指导方案。 本书的核心聚焦于“企业数字化转型”与“组织再造”两大相互关联、相辅相成的核心主题。我们深入探讨了数字化转型并非仅仅是技术的应用,而是一种思维模式的转变、业务流程的优化以及客户体验的全面升级。从云计算、大数据、人工智能到物联网,这些前沿技术如何被企业有效地集成和运用,从而驱动业务增长、提升运营效率、解锁新的商业模式,是本书阐述的重点。我们将解析企业如何根据自身特点,制定循序渐进的数字化战略,识别关键的数字化痛点,并构建支撑数字化转型的技术基础设施。 与数字化转型紧密相连的是“组织再造”。当企业拥抱数字技术时,传统的组织架构、管理流程和员工角色往往难以适应新的需求。本书将详细探讨如何打破僵化的部门壁垒,建立更具敏捷性和协同性的组织结构。这包括从层级森严的传统金字塔式管理向扁平化、网络化、项目制的转变;如何通过赋权和授权,激发员工的创造力和自主性;以及如何建立以客户为中心、以数据驱动决策的组织文化。我们还将深入研究在新兴工作模式下,如何构建高效的远程协作机制,培养适应未来工作需求的员工技能,并设计更具吸引力和激励性的薪酬福利体系。 为了让这些概念更加落地,本书将通过大量的真实案例研究,展示不同行业、不同规模的企业是如何成功或在转型过程中面临挑战的。我们将分析这些企业的战略选择、技术部署、组织变革措施以及最终的市场表现,从中提炼出可复用的经验和教训。这些案例将涵盖从传统制造业如何拥抱工业互联网实现智能化生产,到零售业如何利用数据驱动个性化营销,再到服务业如何通过数字化平台提升客户体验等多个维度。通过对这些案例的深入剖析,读者可以更直观地理解数字化转型和组织再造的复杂性与可行性。 此外,本书还将关注转型过程中可能遇到的阻碍和挑战,并提供相应的应对策略。例如,企业文化变革的阻力、员工抵触情绪的处理、数据安全与隐私的保护、以及新技术的学习曲线等。我们强调,成功的转型需要高层领导的坚定决心、全员的积极参与以及持续的学习和迭代。 本书的读者对象广泛,包括: 企业高管与决策者: 为他们提供战略性的指导,帮助他们理解数字化转型和组织再造的必要性、可行性以及关键成功因素。 部门负责人与团队领导者: 指导他们如何在本部门内推行变革,优化工作流程,并带领团队适应新的工作模式。 人力资源管理者: 为他们提供在新组织架构下,如何进行人才招聘、培养、激励和管理的参考。 IT与技术部门负责人: 为他们提供在数字化转型中,如何选择、部署和管理技术,以及如何与业务部门协同工作的洞察。 对企业管理与未来工作模式感兴趣的读者: 帮助他们了解当前商业环境的变化趋势,以及企业如何应对挑战、实现可持续发展。 《变革与重塑:企业数字化转型与组织再造的实践路径》不提供一套放之四海而皆准的万能公式,而是提供一种思维框架、一套方法论和一系列可供借鉴的实践经验。我们鼓励读者在理解本书内容的基础上,结合自身企业的具体情况,走出一条独具特色的变革之路,最终实现企业的持续创新与繁荣。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我最近刚读完一本名为《E-business and Workplace RE-Design》的书,这本书给我留下了极其深刻的印象,仿佛打开了一扇全新的大门。在开始阅读之前,我曾对“E-business”这个概念有过一些零散的理解,认为它更多地停留在在线交易和数字营销的层面。然而,这本书却以一种极其宏大且深入的视角,将E-business的影响力延展到了企业运作的每一个角落,尤其是对传统工作场所的颠覆和重塑。作者并没有仅仅罗列成功的案例,而是着重分析了驱动这些变革背后的根本原因,例如技术进步如何改变了信息流动的方式,客户需求如何变得更加个性化和即时化,以及全球化趋势如何打破了地域的限制。书中对于“RE-Design”的探讨,更是让我眼前一亮。它不是简单地将现有流程搬到线上,而是鼓励读者从根本上思考工作的本质,如何通过技术赋能,创造更灵活、更高效、更具创新性的工作模式。书中对敏捷开发、远程协作工具的应用、以及数据驱动决策的深入剖析,都让我对未来的工作场所有了更清晰的认识。我尤其喜欢书中关于“人本主义”的观点,即在拥抱技术的同时,不能忽视员工的感受和发展。作者强调了构建支持性文化、提供持续学习机会的重要性,这与许多只关注技术堆砌的书籍截然不同。总而言之,这本书不仅仅是一本关于商业策略的书,它更是一份关于如何迎接未来工作挑战的行动指南,对于任何希望在快速变化的商业环境中保持竞争力的企业和个人来说,都具有极高的参考价值。

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《E-business and Workplace RE-Design》这本书给我最大的触动,在于它深刻地揭示了技术进步与人类工作方式之间密不可分的联系。作者并非简单地将E-business视为一种工具,而是将其视为一种驱动组织变革的强大动力,它迫使我们重新审视工作的本质、组织的结构以及人与人之间的协作模式。我尤其欣赏书中关于“文化重塑”的论述,作者强调,任何成功的E-business转型,都离不开与之匹配的企业文化的支撑。这包括鼓励创新、拥抱变化、以及对员工的信任和赋权。我深有体会,很多时候,技术本身并不是障碍,而是固步自封的思维模式和僵化的组织文化在阻碍进步。书中对于“异步协作”和“虚拟团队”的详细阐述,让我看到了未来工作可能实现的巨大灵活性。它打破了时间与空间的限制,让工作能够更好地融入个人生活,同时也为企业带来了更广泛的人才选择。我被书中那些关于如何通过技术实现“即时反馈”和“持续改进”的案例所吸引,这些都为我提供了很多可借鉴的思路。总而言之,这本书是一本极具前瞻性和实践性的著作,它不仅为我提供了关于E-business的深刻洞见,更启发了我如何从根本上思考和设计未来的工作场所,创造一个更具活力、更有效率、也更人性化的工作环境。

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我必须说,《E-business and Workplace RE-Design》这本书的情感共鸣和启发性远超我的预期。在阅读过程中,我时常被书中描绘的未来工作场景所吸引,仿佛亲身经历了一场由技术驱动的深刻变革。作者没有回避挑战,而是坦诚地探讨了在数字化转型过程中可能遇到的阻碍,比如员工的抵触心理、老旧的组织结构、以及信息安全等问题。然而,最让我印象深刻的是,书中提供了一套非常人性化的解决方案。它强调了同理心、沟通和赋权的重要性,认为真正的“RE-Design”并非强制性的改变,而是通过引导和支持,让员工主动参与到这个过程中来。我尤其欣赏书中关于“工作与生活的融合”的探讨,作者认为E-business并非意味着24/7的待命,而是通过灵活的工作安排,让员工能够更好地平衡个人生活和职业发展。这对于我这种经常在工作和生活之间感到挣扎的人来说,无疑是一剂强心针。书中还穿插了一些引人入胜的案例研究,它们不是干巴巴的数据堆砌,而是充满了真实人物的故事,他们的挑战、他们的坚持、以及最终的成功,都让我深受鼓舞。读完这本书,我不仅对E-business有了更深的理解,更重要的是,我对自己未来工作方式的选择有了更明确的方向,也更加相信,技术与人文关怀是可以并行不悖,共同构建一个更美好的工作未来。

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我抱着一种探索的心态来阅读《E-business and Workplace RE-Design》,结果这本书给我带来了意想不到的惊喜和深刻的思考。作者在书中并没有使用过于晦涩的专业术语,而是以一种非常清晰、逻辑性强的语言,层层递进地阐述了E-business如何从根本上改变了传统的企业运营模式。我特别喜欢书中对“工作场所”的重新定义,它不再是物理空间的具象化,而是演变成一个由技术、流程和人组成的动态生态系统。书中关于“流程再造”的论述,让我意识到许多看似效率低下的环节,其根源在于思维模式的固化。通过引入E-business的理念,我们可以打破陈规,优化资源配置,实现真正的价值创造。我尤其对书中关于“分布式团队”的章节印象深刻,作者详细分析了这种模式的优势和挑战,并提供了一系列实用的管理技巧,例如如何建立有效的沟通机制,如何进行绩效评估,以及如何维护团队的凝聚力。这些内容对于当下许多企业都面临的远程办公和跨地域协作问题,具有极高的指导意义。此外,书中还对人工智能、大数据等前沿技术在E-business中的应用进行了展望,这让我对未来的工作形态充满了好奇和期待。总而言之,这本书是一本内容扎实、观点新颖的著作,它不仅为我提供了宝贵的商业洞察,更激发了我对工作和组织创新进行更深入的思考。

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我最近翻阅了一本名为《E-business and Workplace RE-Design》的书,这本书给我带来了极大的启发,让我对“工作”这个概念有了全新的理解。作者并没有局限于传统意义上的办公场所,而是将目光投向了E-business带来的无限可能性。我尤其被书中对“工作流程的自动化与智能化”的探讨所吸引。书中详细介绍了如何利用各种数字工具和平台,来优化、简化甚至完全重塑传统的业务流程。这不仅能够显著提高工作效率,更能将员工从繁琐重复的任务中解放出来,让他们能够专注于更具创造性和战略性的工作。书中的案例分析非常精彩,它们展示了不同行业、不同规模的企业是如何通过拥抱E-business,成功地实现了运营的升级和竞争力的提升。我发现,E-business的精髓并不仅仅在于技术的使用,更在于一种思维方式的转变,一种对效率、灵活性和客户体验的极致追求。书中关于“数据驱动的决策”的论述,让我意识到,在E-business时代,数据不再是冰冷的数字,而是指引企业前行的罗盘。通过对数据的深入分析,我们可以更准确地把握市场趋势,更有效地满足客户需求,从而做出更明智的战略决策。总而言之,这本书为我提供了一个全新的视角来审视E-business和工作场所的设计,它是一份关于如何在这个快速变化的数字时代中,实现企业可持续发展的宝贵指南。

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