王永庆谈中国式管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:7-09999

作者:王永庆

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2005-09-01

价格:109.2

装帧:

isbn号码:9789573200833

丛书系列:

图书标签:

• 管理
• 王永庆
• 中国式管理
• 企业管理
• 经营策略
• 成功学
• 台湾企业
• 管理哲学
• 企业家
• 商业案例
• 实战经验

《王永庆谈中国式管理》 这是一本深入剖析中国传统管理智慧与现代企业运营实践相结合的著作。作者通过对中国企业管理模式的细致观察和深刻理解，提炼出一套行之有效的“中国式管理”理念。全书不仅梳理了中国管理文化的历史渊源和发展脉络，更着重于探讨如何在当今全球化竞争背景下，将中国式管理的精髓转化为企业核心竞争力。 本书的核心内容涵盖了以下几个方面： 一、 儒家思想与企业治理的融合： 深入探讨了儒家文化中“仁、义、礼、智、信”等核心价值观如何渗透到企业管理之中，例如： 仁爱治企： 强调管理者应具备同理心，关怀员工，建立和谐的劳资关系，培养员工对企业的归属感和忠诚度。这不仅仅是福利的提供，更是精神层面的关怀与认同。 义与公平： 分析了“义”在企业中的体现，包括公平的奖惩机制、合理的利益分配以及对合作伙伴的诚信，如何建立一个公平公正的工作环境，从而激发员工的积极性和创造力。 礼与规矩： 阐述了“礼”在企业内部秩序和沟通中的重要性，包括尊重上下级、遵守公司规章制度、以及恰当的商务礼仪，如何通过规范化管理提升企业效率和形象。 智与决策： 探讨了中国传统文化中“智”的内涵，如何将智慧应用于企业战略规划、市场分析和危机应对，强调学习、创新和信息整合的重要性。 信与责任： 分析了“信”作为企业立足之本的重要性，包括对客户的承诺、对员工的责任、对社会的担当，以及如何在商业活动中建立和维护良好的信誉。 二、 孙子兵法与战略管理的应用： 将《孙子兵法》的智慧巧妙地融入现代企业战略管理中，提出了一系列极具操作性的策略： 知己知彼，百战不殆： 强调企业在进入市场前，必须深入了解自身优势劣势，以及竞争对手和市场环境，制定精准的战略。 以逸待劳，后发制人： 分析了企业如何在竞争中避免正面硬碰硬，通过战略布局和资源整合，抓住市场时机，实现“四两拨千斤”的效果。 攻心为上，攻城为下： 探讨了企业如何通过品牌建设、文化营销和客户关系管理，赢得市场和消费者的“心”，而非仅仅追求短期的销售额。 兵无常势，水无常形： 强调企业在快速变化的市场环境中，需要保持战略的灵活性和应变能力，不断调整和优化经营策略。 三、 道家思想与领导艺术的精髓： 揭示了道家思想中“无为而治”等理念在领导力方面的启示： 无为而治的现代解读： 阐释了“无为”并非无所作为，而是顺应自然规律、发挥员工主观能动性，通过合理的授权和激励，实现高效的团队管理。 柔弱胜刚强： 分析了在企业管理中，以柔克刚的策略，例如通过有效的沟通和协商解决冲突，通过灵活的政策调整适应市场变化。 静观其变，后发制人： 探讨了领导者在关键时刻保持冷静、审时度势的重要性，避免鲁莽决策，抓住最佳时机采取行动。 四、 组织文化与团队建设： 阐述了中国式管理如何塑造独特的企业文化，从而提升团队凝聚力和执行力： 集体主义与个人价值的平衡： 探讨如何在强调集体目标的同时，尊重和发展员工的个人价值，实现团队与个体的共同成长。 人脉（关系）管理： 分析了在中国文化背景下，如何有效地建立和维护企业内外的关系网络，促进资源共享和业务发展。 奖惩分明与激励机制： 详细介绍了如何设计既能体现公平公正，又能有效激励员工的奖惩和薪酬体系。 五、 实践案例与经验分享： 本书穿插了大量中国本土优秀企业的成功案例，通过分析这些企业的管理实践，生动地展示了中国式管理理念的可行性和有效性。作者将理论与实践相结合，为读者提供了宝贵的借鉴经验。 本书的读者对象： 企业管理者、中层领导、人力资源从业者。 对中国传统文化与现代企业管理感兴趣的学者、研究人员。 希望了解和学习中国式管理模式的创业者和投资者。 所有渴望提升管理能力、寻求企业发展新思路的读者。 阅读本书，您将获得： 对中国式管理深层次的认知和理解。 一套可应用于实际工作中的管理工具和方法。 启发性的思维方式，以更广阔的视角看待企业管理问题。 了解如何在竞争激烈的商业环境中，构筑企业的长期竞争优势。 《王永庆谈中国式管理》是一本值得反复品读的著作，它将帮助您深刻理解中国管理智慧的魅力，并在您的企业管理实践中注入新的活力。

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这是我看过的第一本王老的书，和预期有点差距。书是王老的讲话合集。因为在省图保存本阅览室看的，所以匆匆翻过，标粗的部分有认真读。 我没有发现什么神秘的高深莫测的武功，王老讲的可能看书多的人，基本上从各个途径都知道些。想想是：真理听起来总是那样平凡。 一位的武...

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这几天闲来无事，翻出了几本压箱底的书，其中一本《王永庆谈中国式管理》让我颇有感触，虽然我并不是什么商界大佬，但对于书中王永庆先生分享的经营理念，总能引发我一些关于人生和事业的思考。这本书并不是那种枯燥的说教，而是更像一场跨越时空的对话，透过王永庆先生的亲身经历，我看到了一个实业家如何从无到有，如何在一个充满挑战的环境中，凭借着一股子韧劲和对细节的极致追求，打造出庞大的商业帝国。书中关于“节俭”、“勤奋”、“务实”这些看似朴素的品质，在王永庆先生身上得到了淋漓尽致的体现，这让我反思自己生活中是否存在着不必要的浪费，工作中是否有着敷衍了事的心态。很多时候，我们总觉得成功需要多么高深的理论和复杂的操作，但这本书却告诉我们，最基础、最本质的道理，往往蕴含着最强大的力量。读完之后，我感觉自己内心深处仿佛被一股清流涤荡，对于生活中的点滴小事，以及对待工作和学习的态度，都有了新的审视和认识，这是一种潜移默化的影响，也是阅读的价值所在。

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一口气读完了《王永庆谈中国式管理》，心情久久不能平静。这本书带给我的震撼，远不止于商业管理的层面，更是一种对人生哲学的全新解读。王永庆先生的经历，就是一个活生生的例子，说明了“天道酬勤”绝非一句空话。他所倡导的“勤俭”、“务实”、“坚毅”等品质，听起来简单，但要真正做到并坚持一生，却是极其不易的。我尤其对书中提到的他如何从极小的细节入手，一步步优化流程、降低成本的论述印象深刻，这让我意识到，很多时候，伟大的成就并非源于石破天惊的创举，而是日积月累，对每一个微小环节的精益求精。读这本书，我仿佛看到了一位巨人，他用自己的身体力行，为我们描绘了一幅关于奋斗和成功的蓝图，也让我对“中国式管理”有了更深层次的理解，那是一种根植于中华文化，又与时俱进的智慧。

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最近刚读完《王永庆谈中国式管理》，怎么说呢，与其说是一本管理书籍，不如说是一部关于企业家精神的史诗。王永庆先生的故事，我之前零散地听过一些，但通过这本书，我才真正领略到他那股“草根”出身的生命力，以及他如何在时代的洪流中，凭借着非凡的毅力和敏锐的洞察力，一步步奠定自己在台湾乃至华人世界的商业地位。书里没有充斥着那些晦涩难懂的商业术语，更多的是他朴实无华却掷地有声的语言，像是娓娓道来，又像是饱含力量的训诫。我尤其喜欢他对“成本控制”的执着，这不仅仅是省钱，更是一种对资源极度尊重的态度，也让我联想到生活中很多不必要的开销，如果都能像他那样精打细算，想必能省下不少。这本书更像是一剂强心针，让我看到了一个普通人通过不懈努力，能够达到怎样的高度，这对于还在职场打拼的我们来说，无疑是一种巨大的鼓舞和启发。

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偶然的机会接触到《王永庆谈中国式管理》，原本以为会是一本略显枯燥的理论书，但出乎意料的是，这本书的内容让我眼前一亮。王永庆先生的文字，没有丝毫的矫揉造作，而是直击人心，充满了真诚和力量。他分享的那些关于经营的理念，虽然是几十年前的经验，但放在今天来看，依然具有极强的指导意义。书中关于“永续经营”、“回馈社会”的理念，让我看到了一个企业家所应有的担当和远见，这绝非仅仅是追求利润那么简单。我特别欣赏他对待困难时的那种坚韧不拔的态度，仿佛没有什么能够阻挡他前进的脚步。这本书让我深刻体会到，“中国式管理”不仅仅是一种方法论，更是一种精神，一种融入血液的价值观，它教会我如何脚踏实地，如何在变化莫测的市场中保持清醒的头脑，并最终实现自己的目标。

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最近读了《王永庆谈中国式管理》，感觉像是上了一堂生动的企业经营课，而且还是那种最接地气的实践课。王永庆先生用他传奇的一生，为我们诠释了什么是真正的“中国式管理”。他没有讲那些高大上的理论，而是从最基础的“节约每一分钱”开始，一点一滴地构建起他的商业帝国。读这本书，我最大的感受是，成功并非遥不可及，关键在于你是否拥有坚定的信念和不懈的努力。他对待工作那种一丝不苟、精益求精的精神，真的让我自愧不如。在书中，我看到了一个实业家如何在时代的浪潮中，凭借着对市场的敏锐嗅觉和对人性的深刻理解，不断超越自我，创造辉煌。这本书不仅让我学到了宝贵的经营智慧，更让我对“中国式管理”有了全新的认识，它是一种智慧，一种文化，更是一种精神的传承。

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