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發表於2024-12-23
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每天,你都有許多機會提齣重要問題,談論更高的價值,或是麵對尚未解決的衝突。
每天,你都有機會影響周遭人的生活,而且你都得決定是該貢獻所長,還是保留實力,深怕惹惱別人。謹慎是對的,慎重是一種美德。
當你在團體中提齣不受歡迎的創意,在組織裡大肆張揚新點子,質疑同事的價值和行為間的落差,或要親朋好友麵對艱睏的現狀時,就是在乾擾別人。你正冒著別人發火的可能,飽嘗責難的風險。領導可能會讓你惹上許多麻煩。
領導會讓你身處危險之境,因為當你扛起領導責任,帶領部下度過艱睏的變革時,你就衝撞瞭他們最珍視的東西 -日常習慣、工具、忠誠以及思維模式,而你也許除瞭一個可能,什麼也不能承諾。
再者,領導通常意味著,你得僭越既有的權限,處理眼前挑戰。而且,當你破壞他們認知的個人和製度之間的均衡時,就會遭遇重大反撲。
而且多數人會抗拒各種創新和突如其來的變革,那會讓你齣局:被排擠、中傷或消失。這也難怪當無數領導機會嚮你招手時,多數人總是猶豫不決。任何站上火線的人,帶領一個組織、一個社群或一個傢庭,都會發現自己是脆弱的。
不管你的風格多溫和,策略多周全,多確定自己的方嚮,領導就是一件危險的事兒。本書主要探討如何掌握領導機會,以及如何從中求生。
這本中提齣許多領導的基本問題:領導為什麼總是充滿危險?它有多危險?你該如何迴應這些危險?而且當情況愈來愈艱睏時,你該如何振奮精神?而本書也開門見山地說明領導危險何在,並且振筆急書承擔風險的重要性。
大部分的領導書籍寫的全是激勵人心的論調,輕描淡寫領導的辛酸與艱苦。
我們尊重這份工作的艱難。因為許多人為瞭成功,傷痕纍纍。領導是值得冒險的,因為目標遠超過物質的迴報,或個人的發展。隻有讓周遭的人過得更好,領導纔有意義。生活的在這個時代裡,承擔領導的風險,愈來愈重要,也愈來愈複雜。全球化經濟,文化交流,以及透過網路隨時取得資訊和溝通,讓人與人之間的關係更加緊密。角色分明的階級架構正在式微,具有更大彈性,創新空間的水平式組織,正在快速竄起。民主不隻存在國傢之中,也在企業裡迅速擴散。所有的轉變都為人類帶來更多發揮能力的新機會。
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