遊刃有餘的管人技巧 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:方圓

作者:牛宏寶

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:20030601

价格:NT$ 240

装帧:

isbn号码:9789572859209

丛书系列:

图书标签:

• 管理技巧
• 领导力
• 沟通
• 团队建设
• 人际关系
• 职场
• 高效工作
• 个人成长
• 情绪管理
• 问题解决

《职场驭人术：情商驱动下的领导力进阶》 在瞬息万变的现代职场，无论是初出茅庐的年轻管理者，还是经验丰富的团队领导者，都面临着一个永恒的挑战：如何有效地激发团队成员的潜力，构建高效协作的氛围，并最终带领团队达成卓越的绩效。本书并非提供一套僵化的“教科书式”管理法则，而是深入探讨了情商在领导力发挥中的核心作用，为您揭示一套基于深刻人性理解和灵活应变的管理智慧。 本书的核心理念在于，优秀的管理者并非天生就拥有“驭人”的能力，而是通过不断的情商修炼和实践，逐步掌握了洞察人心、激发潜能、化解冲突、凝聚团队的艺术。我们将从以下几个关键维度，为您构建一套全面而深入的职场驭人体系： 第一部分：洞察人心，理解团队的“隐形地图” 自我觉察：认识你的“管理风格”与“情绪触发点”。 每个人都有自己独特的工作方式和情绪反应模式。了解自己的优势和劣势，识别哪些情况容易让你产生负面情绪，是有效管理的第一步。我们会引导您通过一系列情景模拟和自我反思，深入剖瞰自己的管理盲区，学习如何调整心态，以更积极、更具建设性的姿态面对工作挑战。 同理心：走进队员的内心世界，感知他们的需求与动机。 团队成员不是流水线上的零件，他们有着各自的期望、压力、个人目标以及对工作的独特理解。本书将提供实用的同理心训练方法，教会您如何倾听弦外之音，理解团队成员的行为背后隐藏的真实想法，从而建立更深层次的信任和连接。我们将探讨如何识别不同性格特质成员的管理需求，并采取个性化的沟通和激励策略。 社交智慧：构建和谐人际关系，化解职场“暗流涌动”。 职场并非只有工作本身，人与人之间的互动同样至关重要。本书将深入剖析职场人际交往的潜规则，教授您如何建立良好的人际网络，如何有效地处理同事之间的分歧，以及如何在团队内部营造开放、互助的沟通氛围。您将学会如何运用非语言沟通技巧，如何巧妙地表达不同意见，以及如何成为团队中受欢迎和尊重的核心人物。 第二部分：激励潜能，点燃团队的“内在引擎” 目标设定与清晰沟通：让团队成员“看见”前进的方向。 模糊不清的目标是团队效率的最大杀手。本书将指导您如何设定SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关性、时效性）的目标，并将其转化为团队成员能够理解和认同的行动指令。我们将探讨如何通过清晰、简洁、有说服力的沟通，让每个人都明白自己在团队目标中的位置和贡献，从而产生强烈的归属感和使命感。 授权与赋能：释放员工的主动性，让他们成为“问题解决者”。 传统的“指令式”管理正在被“赋能式”管理所取代。本书将为您提供行之有效的授权技巧，教会您如何在给予足够支持的同时，放手让团队成员独立解决问题，承担责任。我们将探讨如何通过技能培训、资源支持以及积极的反馈，帮助员工不断成长，成为能够独当一面的业务骨干。 认可与激励：发现并放大团队的“闪光点”。 适时的赞扬和有效的激励是驱动团队前进的重要燃料。本书将为您提供多元化的激励方案，包括物质激励、精神激励、职业发展激励等，并教会您如何识别和赞美员工的每一次进步和成就，无论是微小的突破还是重大的贡献。您将学会如何根据不同的激励需求，制定最合适的激励策略，让团队成员感受到被重视和被认可的价值。 第三部分：高效协作，打造“乘数效应”的团队 冲突管理：将“摩擦”转化为“动力”。 团队协作中难免会出现意见分歧甚至冲突。本书并非回避冲突，而是将其视为团队成长和创新的契机。您将学习如何以冷静、客观的态度分析冲突的根源，如何引导团队成员进行建设性的对话，以及如何找到双方都能接受的解决方案，从而将潜在的危机转化为推动团队进步的动力。 会议与沟通效率：让每一次“集体智慧”的碰撞都物超所值。 低效的会议和无效的沟通会吞噬宝贵的团队时间。本书将为您提供优化会议流程、提升沟通效率的实用工具和技巧。您将学会如何制定清晰的会议议程，如何引导讨论，如何确保会议结论的落地执行，以及如何在日常工作中建立高效的沟通机制，确保信息畅通，减少误解。 团队凝聚力建设：从“个体”到“整体”的升华。 强大的团队凝聚力是克服困难、实现共同目标的关键。本书将为您提供一系列行之有效的团队建设方法，包括建立共同愿景、培养团队文化、促进团队成员间的互动与合作等。您将学会如何通过团队活动、仪式感以及共同面对挑战，来增强团队的认同感、归属感和协作精神。 本书的独特价值： 实践导向： 书中提供的所有方法和技巧都来源于作者在实际管理工作中的经验总结，具有极强的可操作性。 人性化视角： 强调以人为本的管理理念，尊重个体差异，关注情感需求，追求人本与效能的和谐统一。 情商赋能： 将情商视为领导力的核心驱动力，帮助您在理解和驾驭情绪的基础上，提升管理效能。 持续成长： 并非提供一套“一劳永逸”的解决方案，而是引导您掌握一套不断学习、反思和进化的管理智慧，让您在职业生涯中持续精进。 无论您是初级管理者，还是希望在领导岗位上更进一步的资深人士，这本书都将为您提供一套颠覆性的管理思路和一套切实可行的行动指南。翻开本书，您将开启一段提升情商、解锁领导力潜能、引领团队走向成功的全新旅程。

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作为一个在职场摸爬滚打了些年头的人，我见过太多为了管理而管理的情况，也体验过很多管理者和被管理者之间的摩擦。《遊刃有餘的管人技巧》这个书名，给我的第一印象是，这本书可能讲的不是那些空洞的理论，而是真正能帮助我们解决实际问题的“技巧”。我非常好奇，作者是如何理解“遊刃有餘”这个概念的？是在说如何让管理者的工作轻松，还是说如何让整个团队的运作都顺畅高效？我猜测，书中可能包含了一些关于如何识人、用人、留人的智慧，以及如何在复杂的环境中保持冷静和判断力的方法。我希望能从中学习到一些能够让我更快地适应各种管理情境、更精准地把握团队动态的“内功心法”。

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最近工作压力有点大，感觉自己像个救火队员，每天都在疲于奔命。听朋友推荐了《遊刃有餘的管人技巧》这本书，名字听起来就让人眼前一亮，好像点醒了我一直以来的困惑。我一直觉得，带团队不应该是件那么“辛苦”的事情，如果真的能做到“遊刃有餘”，那得多神奇啊！我希望这本书能给我带来一些全新的视角，让我看到管理中的一些我之前忽略的盲点。会不会有一些关于如何激发团队士气、如何处理团队内部矛盾的实操建议？或者，是关于如何更有效地授权，让大家都能发挥自己的潜力？我真的迫切需要一些能够帮助我跳出思维定势的方法，让我在管理上不再那么被动，而是能够主动地去塑造团队的氛围和工作方式。希望这本书能够像一个宝藏，里面藏着许多我急需的“武林秘籍”。

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这本书的名字叫《遊刃有餘的管人技巧》，光是听着就让人充满期待。我一直觉得，管理是一门艺术，更是一门技术。不是简单地发号施令，也不是一味地压制，而是在错综复杂的人际关系中，找到那个最恰当的平衡点。这本书的标题，恰恰点出了这种理想的状态——“遊刃有餘”，仿佛在说，掌握了其中的方法，管理工作就能变得轻松自如，游刃有余。我特别好奇，作者究竟是怎样的“道”与“术”，能够让那些看似棘手的管理难题，变得迎刃而解？是那些经过实践检验的黄金法则，还是对人性深刻洞察后的智慧结晶？我期待这本书能提供一些切实可行、而且能够触类旁通的思路，让我能在日常工作中，不再被琐碎和挑战压得喘不过气，而是能以一种更从容、更具策略性的方式去面对团队，去实现目标。我渴望找到那种，既能让团队成员感受到被尊重和支持，又能有效推动工作进展的管理模式。

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最近在思考如何提升自己的领导力，因为感觉在管理团队时，有时候会显得力不从心，甚至有些手忙脚乱。《遊刃有餘的管人技巧》这本书的名字，立刻吸引了我的注意。我感觉，“遊刃有餘”不仅仅是一种状态，更是一种能力的体现。我希望这本书能给我带来一些在管理中，能够真正“四两拨千斤”的启示。它是否会探讨如何建立一个能够自我驱动的团队？又或者，是关于如何通过非强制性的方式，引导团队成员去追求卓越？我期待书中能够提供一些创新的思路，帮助我打破常规的管理思维，找到一种更符合现代组织需求，同时也更能发挥个人特长的方法。我渴望学习到，如何在不牺牲效率的前提下，让管理过程更加人性化，让团队成员在工作中感受到更多的成长和乐趣。

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我是一名新晋的管理人员，初尝领导的滋味，感觉既兴奋又忐忑。每天都在思考如何才能成为一个受大家认可和信赖的领导者，而不是一个只知道下达任务的“官”。《遊刃有餘的管人技巧》这个书名，简直说出了我的心声。我希望这本书能够解答我心中很多的“为什么”。为什么有些团队成员看起来积极性不高？为什么有时候的沟通会产生误解？为什么我提出的想法，执行起来总是有阻碍？我非常期待书中能够提供一些关于建立良好团队关系、提升沟通效率、以及如何进行有效激励的切实可行的指导。我希望读完这本书，我能更有信心，更有方向地去带领我的团队，真正实现大家一起朝着共同目标前进的那种“遊刃有餘”的状态，让管理不再是压力，而是一种成就感。

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