業績高手

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出版者:早安財經
作者:史蒂芬.西佛曼
出品人:
页数:250
译者:
出版时间:20041001
价格:0
装帧:
isbn号码:9789867458179
丛书系列:
图书标签:
  • 销售技巧
  • 业绩提升
  • 职场技能
  • 个人成长
  • 成功学
  • 目标管理
  • 时间管理
  • 激励
  • 领导力
  • 高效工作
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具体描述

《业绩至上:驱动企业持续增长的战略解码》 在这瞬息万变的商业战场上,持续的业绩增长是企业生存与繁荣的命脉。然而,无数企业在追求卓越业绩的道路上屡屡受挫,究其原因,往往并非缺乏努力,而是缺少一套系统、科学且可执行的增长战略。《业绩至上:驱动企业持续增长的战略解码》便是应运而生,旨在为所有渴望突破增长瓶颈、实现可持续飞跃的企业家、管理者和营销精英们提供一套全面而深入的洞察与实操指南。 本书并非纸上谈兵的理论堆砌,而是基于对众多成功企业的深度剖析,以及对当前市场趋势和消费者行为的敏锐洞察,提炼出驱动企业业绩增长的核心要素和关键路径。我们将带领读者一同深入探索,如何从战略层面构建稳固的增长基石,如何在战术层面精准施策,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现业绩的持续攀升。 第一部分:战略基石——构筑坚不可摧的增长壁垒 在这一部分,我们将首先聚焦于企业增长的战略源头。一个清晰、前瞻性的战略,是企业航行于商业海洋的罗盘。 洞悉市场本质: 我们将深入剖析市场环境的演变,包括宏观经济趋势、行业周期、技术革新对企业的影响。学习如何通过精细的市场细分,找到最具潜力的增长蓝海,避免无效的资源投入。本书将提供一系列市场分析工具和框架,帮助您识别潜在机会,规避市场风险。 精准的价值定位: 什么是您企业独一无二的价值主张?如何将这种价值有效地传递给目标客户?我们将探讨如何通过深入理解客户需求,打造差异化的产品或服务,并形成强大的品牌认知。从价值链的构建到品牌故事的讲述,让您的价值主张深入人心。 驱动增长的商业模式: 传统的商业模式是否还能支撑企业未来的增长?本书将引导您审视和优化现有的商业模式,并探索创新商业模式的可能性,例如订阅制、平台模式、共享经济等,它们如何为企业注入新的增长动力。 以人为本的组织文化: 伟大的业绩离不开强大的执行力,而执行力则根植于组织文化。我们将探讨如何构建一种鼓励创新、拥抱变化、以结果为导向的组织文化,以及如何通过有效的激励机制,激发员工的内在驱动力,让他们成为业绩增长的共同创造者。 第二部分:战术实操——驱动业绩增长的行动指南 战略确立之后,关键在于如何将战略转化为具体的行动,并确保这些行动能够有效地驱动业绩增长。 获客增长引擎: 如何有效地获取新客户,是企业增长的永恒课题。本书将全面解析当下最有效的获客渠道和营销策略,从数字营销(SEO/SEM、内容营销、社交媒体营销)到传统营销(活动营销、公关传播),再到口碑营销和社群运营,帮助您构建一个多元化、高效的获客体系。我们将深入探讨客户生命周期管理,以及如何通过数据分析优化获客成本和转化率。 客户留存与价值挖掘: 吸引新客户固然重要,但留住老客户并挖掘其长期价值,对业绩增长的贡献更为显著。本书将提供一系列客户关系管理(CRM)的实用技巧,以及如何通过个性化服务、忠诚度计划、增值服务等方式,提升客户满意度和忠诚度,实现客户价值的最大化。 产品与服务创新: 持续的产品与服务创新是保持市场竞争力的关键。我们将分享如何建立一套有效的创新流程,从市场调研、概念开发到产品上市,确保创新能够真正满足客户需求,并带来可观的业绩增长。同时,也将探讨如何通过服务升级,提升客户体验,形成口碑传播。 高效的销售体系构建: 销售是业绩的最终体现。本书将深入剖析现代销售的各个环节,从销售团队的组建与培训、销售流程的优化、销售工具的应用,到销售绩效的管理,帮助您打造一支高效、专业的销售铁军,确保销售目标得以实现。 数据驱动的决策与优化: 在大数据时代,数据是企业决策的基石。我们将教授您如何有效地收集、分析和应用各类业务数据,以指导营销策略、优化产品开发、改进销售流程,并最终驱动整体业绩的持续增长。学习如何建立关键绩效指标(KPIs),并进行持续的监测和优化。 第三部分:持续超越——应对未来挑战的增长思维 商业世界永远充满不确定性,真正的业绩高手不仅要实现当前的增长,更要具备面向未来的增长思维。 变革管理与适应能力: 市场环境瞬息万变,企业需要具备强大的变革管理能力,才能适应新的挑战和机遇。本书将探讨如何有效地应对外部变化,并将其转化为内部创新的驱动力。 跨界合作与生态构建: 在日益互联互通的商业环境中,跨界合作和生态构建是实现指数级增长的重要途径。我们将分享如何寻找合适的合作伙伴,以及如何通过构建共赢的商业生态,拓展企业的增长边界。 可持续增长的伦理与责任: 业绩的增长不应以牺牲社会责任和环境可持续性为代价。本书也将引导读者思考,如何在追求经济效益的同时,承担企业应有的社会责任,实现真正的可持续增长。 《业绩至上:驱动企业持续增长的战略解码》不仅仅是一本书,它是一个系统化的解决方案,一份写给每一个追求卓越的商业实践者的行动宣言。无论您是初创企业的创始人,还是成熟企业的管理者,亦或是渴望提升业绩的营销人员,本书都将为您提供宝贵的启示和可行的路径,帮助您解锁业绩增长的潜能,迈向更辉煌的未来。翻开本书,让我们一同踏上这场激动人心的业绩飞跃之旅。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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天呐,最近读完一本关于时间管理的书,简直像是被施了魔法一样!这本书的核心思想不是教你如何把更多事情塞进一天,而是教你如何更有意识地选择“不做什么”。我一直以来都觉得自己像个陀螺,停不下来,总觉得事情永远做不完。然而,作者通过几个非常生活化的案例,比如那位每天早上坚持冥想半小时的律师,让我看到了“留白”的力量。他不是效率的敌人,而是效率的守护者。书中有一个章节专门讲了“精力预算”的概念,这比传统的“时间预算”要深刻得多。我过去总是根据任务的轻重缓急来安排,但往往忽略了自己一天中精力最旺盛的时段应该留给最需要思考和创新的工作。这本书让我明白,疲惫不堪的状态下,即使花十个小时也比不上精力充沛时的一小时。我甚至开始尝试作者推荐的“深度工作块”技巧,效果立竿见影,那种掌控全局的感觉,太棒了。这本书的文字非常流畅,没有那种生硬的理论说教,更像是一位经验丰富的朋友在耳边娓娓道来,让我心悦诚服地改变了一些根深蒂固的工作习惯。

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这本书的书写风格简直是化繁为简的大师手笔!它将那些看似复杂、难以捉摸的“心流”状态,拆解成了可以量化和实践的步骤。我过去一直以为“心流”是可遇不可求的灵感爆发,但书中却详细阐述了进入心流所需的三个先决条件:明确的目标、即时的反馈,以及任务难度与技能水平的完美匹配。作者甚至提供了一个简易的自测问卷,帮助读者识别自己目前最常处于哪种“心流阻碍区”。最让我受益的是关于“任务分解”的章节,它提供了一种比传统的“番茄工作法”更具层次感的分解模型,强调了从宏观的“愿景”到微观的“原子步骤”之间的清晰路径。这种结构化的思考方式,让原本令人望而生畏的大项目变得可以逐一攻克。而且,作者在论述中穿插了很多神经科学的研究成果,使得那些“软性”的建议有了坚实的科学基础,极大地增强了说服力。它真的让我重新审视了自己对“高效工作”的定义,从追求速度转向追求质量和深度。

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说实话,我对这种“成功学”类的书籍一向保持警惕,总觉得里面充斥着空洞的口号和不切实际的建议。但这本书彻底颠覆了我的看法。它的核心魅力在于对“专注力稀缺”这一现代社会核心困境的精准洞察。作者用大量引人入胜的故事,描绘了数字时代我们如何一步步沦为“通知的奴隶”。书中有一段描述,将持续不断的通知比作微小的、但数量庞大的“心智沙粒”,它们逐渐磨损了我们的注意力堤坝,这形象得让人后背发凉。它没有要求读者立即断网或者回归田园,而是提供了一套非常温和、渐进式的“数字边界建立法”。我最喜欢它提出的“故意无聊”的概念,鼓励读者在等待或碎片时间里,允许大脑放空,而不是本能地拿起手机。这种对人性弱点的深刻理解,让这本书的建议显得既有人情味又无比务实。读完后,我的手机使用时长确实下降了,但更重要的是,我感觉自己的思维清晰度提高了,不再被各种细碎的信息流牵着鼻子走。

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我必须承认,我是在一个极其低落的时期翻开这本书的,当时感觉自己被各种截止日期和期望压得喘不过气来。这本书最打动我的,是它对“完美主义陷阱”的犀利剖析。作者直言不讳地指出,许多人打着追求高质量的旗号,实际上是在用“精雕细琢”来逃避“交付”的恐惧。书中分享了一个关于艺术家的故事,那个艺术家因为永远觉得作品“还差一点点”而从未公开展出过任何作品,这让我看到了自己的影子。这本书没有鼓吹“粗制滥造”,而是提倡一种“最小可行性产品(MVP)”的思维,先快速推出一个能解决核心问题的版本,然后在实际反馈中迭代优化。这种“完成比完美更重要”的理念,极大地释放了我的心理压力。阅读过程中,我感受到了一种巨大的释然,仿佛有人帮我卸下了沉重的精神包袱。它真正教会我的是如何与自己的不确定性和平共处,并将其转化为前进的动力,而不是停滞的借口。这本书的文字带着一种深沉的同理心,读起来非常温暖,却又不失力量。

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这本书的结构简直是教科书级别的精妙,它不是简单地罗列知识点,而是构建了一个完整的认知升级框架。我尤其欣赏作者在论证观点时所采用的那种严谨的逻辑推导,仿佛在带领读者进行一场推理游戏。它深入探讨了“决策疲劳”对日常选择的负面影响,并且提供了一套非常实用的“决策预设”工具箱。举个例子,书中提到,许多成功人士会将日常的琐碎决策(比如穿什么衣服、吃什么早餐)提前固定下来,从而将宝贵的意志力留给那些真正影响全局的战略决策。这对我这个经常在午饭吃什么上纠结半天的人来说,简直是醍醐灌顶。更让我印象深刻的是,作者并没有过度美化“自律”,而是强调了“环境设计”的重要性。他认为,一个好的工作环境比一百次自我约束更有效。阅读过程中,我不断地停下来,对照自己的工作区域和生活习惯进行反思和调整,这种即时反馈的学习体验,是很多同类书籍无法比拟的。这本书的深度和广度,让我觉得它更像是一本关于如何优化心智模型的指南,而不是一本简单的操作手册。

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